تعريف ريادة الاعمال :
في الاقتصاد السياسي تعرف ريادة الأعمال بإنها أسلوب يوفر أطار لكيفية تحويل الفكرة العظيمة إلي عمل تجاري عظيم، مرورًا بكافة مراحل التأسيس والنمو والتمويل بطريقة فعالة وغير تقليدية، مع الحرص على الاستمرارية؛ بغية الحصول على ربح وتحقيق الاستقلال المالي، من خلال تنمية شركة ناشئة تخلق الإلفة والانطباع الإيجابي لدى العملاء والموردين والمستثمرين.
ريادة الأعمال ليست شيئا سهلا حيث أن معظم الشركات الجديدة -غير المنظمة جيدا- تفشل. وتختلف أنشطة ريادة الأعمال بأختلاف نوع النشاط الذي تتبعه هذه المنظمة الناشئة. وتتراوح ريادة الأعمال بين شركات فردية (غالبا ما يعمل فيها الرائد بمفرده بدوام جزئي) وتعهدات بتوفير فرص عمل جديدة.
وتسعى العديد من مشاريع الأعمال الجديدة (المشاريع الرائدة) للحصول على التمويل إما لـرأس المال المخاطر أو لـ المستثمرين المشاركين وذلك إما لزيادة رأس المال أو لبدء المشروع الجديد.
المستثمرون المشاركون يبحثون عامة عن عائد يترواح بين 20-30% بالإضافة إلى مزيد من المشاركة في العمل..
خصائص رائد الأعمال
- يتسم الرائد بعدد من الصفات ومنها
- أهم صفة لرائد الأعمال هو قدرته على إدارة الوقت انطلاقا من مصفوفة الأولويات ل ستيفن كوفي حيث أن أغلب أنشطته اليومية تقع ضمن مربع الأزمات و مربع المستقبل .
- هدف طموح, وهي القوة التي تدفعه لبناء الشركة.
- رؤيا مدعومة بالعديد من الأفكار القوية المحددة الفريدة أي جديدة في السوق.
- رؤية شاملة واضحة لكيفية تحقيق هذا الهدف حتى وإن لم تكتمل التفاصيل فيتّسم بالمرانة وقابلة للتطوير.
- تقوية النفس ودعمها بأمل كبير وعاطفة جياشة نحو تحقيق الهدف.
- وضع استراتيجية لتحويل حلمه إلى واقع ملموس وتنفيذها بالإصرار والتصميم.
- المبادرة للوصول لنجاح فكرته.
- المخاطرة محسوبة التكاليف والكيفية من حيث الوصول إلى السوق أو إنشائه، وكيفية تلبية احتياجات العملاء.
- إقناع الأخرىن للانضمام إليهم والمساعدة.
- إيجابية اتخاذ قرار.
.مميزات الأعمال
- كل رائد أعمال ناجح يضيف بعض المميزات ليس فقط لنفسه/لنفسها ولكن لحيه، لمنطقته ولبلده ككل. فالمميزات الناتجة عن نشاطات رواد الأعمال كالتالي:
- يحسن وضعه المالي و للأخرين في وظائف غالبا ما تكون أفضل لهم.
- تطوير المزيد من الصناعات، خاصة في المناطق الريفية والمناطق التي لم تستفد بالتطورات الاقتصادية على سبيل المثال تأثير العولمة.
- التشجيع على تصنيع المواد المحلية في صورة منتجات نهائية سواء لاستهلاك المحلي أو للتصدير.
- زيادة الدخل وزيادة النمو الافتصادي.
- المنافسة الشريفة تشجع على خلق منتجات بجودة أعلى.
- المزيد من الخدمات والمنتجات.
- خلق أسواق جديدة.
- التشجيع على استخدام التكنولوجيا الحديثة على مستوى الصناعات لزيادة الإنتاجية.
- تشجيع على المزيد من الأبحاث والدراسات وتطوير الماكينات والمعدات الحديثة للسوق المحلي.
- تطوير مفاهيم صفات ومواقف الأعمال بين رواد الأعمال الجدد لتحقيق المزيد من التغيرت الملحوظة في تطوير المناطق الريفية.
- التحرر والأستقلال من الأعتماد على وظائف الأخرىن.
- القدرة على تحقيق إنجازات عظيمة.
- تقليل القطاع الاقتصادي غير الرسمي.
- تقليل هجرة المواهب بتوفير مناخ محلي جديد للأعمال.
دراسات و حقائق وارقام رائعة ستفيدك بالتأكيد
- تتفوق الشركات ذات القوى العاملة عالية الأداء على نظيراتها بنسبة 147 ٪ في الأرباح للسهم الواحد.
- استخدام المؤشرات والبيانات الدقيقة تزيد من احتمالية حصولك كرائد اعمال واستحوازك على العملاء بمقدار 23 ضعفًا ، وتزيد احتمالية احتفاظك بالعملاء بنسبة 6 أضعاف .
- الشركات التى تستخدم نسب البيانات تكون أكثر ربحية بنسبة ضعف 19 مرة تقريباً وتزيد على المؤسسات التي لا تستخدم البيانات في عملية صنع القرار.
- عندما تقوم فى مؤسستك بطرح الاسئلة الصحيحية وتقوم بتحليل النتائح من خلال الادوات التى تحتاجها الادارة ، فأنت تعزز الاداء والانتاجية والربحية فى مكان العمل بنسبة 60% .
- فقط 11% من خريجي قسم ادارة الاعمال فى الجامعات الامريكية هم اللذين تزدهر حياتهم فى جميع العناصر الخمس للرفاهية .
- اكثر من 51% من الموظفين يشاهدون او يبحثون او يقدمون على فرص عمل جديدة .
- 72 % من القادة والمدراء اللذن يديرون فريق عمل يبحثون عن فرص عمل جديدة ، بينما 35% من المدراء المستقلين (بدون فريق عمل ) يبحثون عن فرص عمل جديدة .
- نظرا لان 1 من 3 قادة يبحثون عن فرص عمل افضل فلابد للمؤسسة ان تجتذب مواهب من مواصفات الطراز العالمى.
- القادة والمواهب اصحاب الطراز العالمى اكثر انتاجية بنسبة 8% وقوتهم 6 اضعاف فى المشاركة فى العمل الجماعى.
- واقل 15% عرضة للانسحاب من وظائفهم
- و 45% من القادة مهتمين بقوة العلامة التجارية والتنظيمية للشركات التى يعملون بها .
- و 87 % من موظفين العالم لا يشاركون بالاتزام فى العمل بسبب ان مكان او بيئةالعمل سلبية وغير منتجة .
Analytics & Advice About Everything
تحليلات ونصائح ومشورة تخص أى شىء
- نحن نساعد القادة والمنظمات على حل مشاكلهم وضغوطهم الملحة والعاجلة والطارئة بكل أمانة ومصداقية ودقة .
- لدينا البيانات والرؤى حول مواقف وسلوكيات العمل التنظيمى فى المؤسسات سواءاً للمدراء او للموظفين اوللزبائن والعملاء اوللطلاب وايضاً الآباء والمعليمن وتقديم كل ذلك بإحترافية مهنية عالية أكثر من أى منظمة أخرى.
- نحن ندفعك للتغيير والتطوير الحقيقى ومن خلال استخدامك للبيانات ، وتقديم المشورة والنصح والارشاد ، فنزود القادة بخريطة الطريق لفهم وإطلاق الإمكانات الكامنه والكاملة للأفراد والفرق والمنظمات .
بماذا نساعدك ؟
- التحليلات المتقدمة | Advanced Analytics : اتخاذ قرارات دقيقة لضمان نجاحك على المدى الطويل .
- بيئة عمل استثنائية |: خلق ثقافة ملهمة بحيث يتقدم فرق عملك ويتفوق موظفيك وتجتذب وتحافظ على افضل المواهب .Exceptional Workplace
- تخطيط ادارة النظام | System Management Planning : وضع نظام لادارة القوى العاملة لديك باحدث التقنيات.
- قوة فريق العمل | Manpower Strengths : تعزيز وتقييم الأداء عن طريق تحفيز موظفيك بشتى الطرق.
- حلول التعليم | Education Solutions : خلق بيئة ايجابية للاستيعاب فى مدرستك او جامعتك بحيث يحدد الطلالب نقاط قوتهم بانفسهم ويستغلوها فى مستقبلهم المهنى مشرف ، فلدينا البحوث التكنولوجية فى المستقبل والتى تعد ادوات هامة لمساعدة الطلاب فى الحصول على وظائف مرموقة وحياة كريمة .
- لدينا اكثر من 5000 قائد قاموا بادوار مهنية لاحصر لها
- اجريت اكثر من 450 دراسة حول تطوير حلول القيادة القائمة على المواهب
- اكثر من 16 عاماً فى مساعدة المنظمات على تحديد المواهب القيادية المناسبة .سواءا فى تحديد القادة الحاليين او تجهيز القادة القاديمن .
- كما يعتمد عملنا على البحث والاتسقصاءات الادارية المختلفة لاكثر من 30000 موظف .
 |
| الاستشاريين Mentors |
- الملكية الفكرية وتصميم وتسجيل العلامات التجارية
- تصميم نموذج الأعمال business model
- التخطيط الاستراتيجى والادارى
- تصميم خطط الاعمال
- تصميم جميع النماذج الادارية لتنظيم العمل
- استراتيجيات تطوير ادارة الموارد البشرية
- توظيف المواهب فى اماكن عمل استثنائية و نقوم بتحديد المواهب باسلوب علمي سليم.
- تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير للشركات والافراد.
- بناء الهيكل التنظيمى للمؤسسات
- ادارة عمليات المؤسسة الداخلية
- تصميم اللوائح الداخلية وتعليمات العمل
- حلول تعديل السلوك
- تقييم الاداء للمنظمات والافراد
- كتابة السيرة الذاتية.
- حلول ادارات التسويق والمبيعات وتطوير الاعمال.
- ادارة المشروعات الصغيرة .
- الاختبارات التنموية والسيكولوجية .
- حلول خدمات تكنولوجيا التعليم .
- حلول البحث العلمى والدراسات العليا.
- حلول التعليم العالى والقبول.
- خدمات الترجمة بانواعها .
- اعطاء المدراء ادوات التعلم والنمو .
- تحول سلوك العمل التنظيمى فى المؤسسات.
- استخدام التحليلات المتقدمة للكشف عن انماط فريدة من الاداء فى المنظمة .
- تنفيذ حلول ادارة التغيير والتى تشمل العروض التعليمية واستراتيجيات الاتصال وبرامج استثمار الاعمال.
- حلول تطوير المهارات القيادية ونمذجة السلوكيات من خلال التدريب الصحيح فى جميع مراحل حياتهم المهنية .
- تحديد الخبرات ( الحاليين و المحتملين ) الاكثر اهمية لتنمية قيادتك لمؤسستك طوال فترة عمر المؤسسة .
- تقديم الاستشارات الاستراتيجية والتى تتوافق مع تنمية ربحية الاعمال و راس المال البشرى فى المنظمة .
- تحقيق اقصى استفادة من تجربة الاستبيان باستخدام مجموعة كبيرة من الادوات بما فى ذلك القياس والملاحظة .
- في حالة كانت لديك استفسار فأرسل لنا علي البريد الإليكتروني التالي louailhass@gmail.com وسوف يقوم احد خبرائنا بالرد عليك فى اقرب وقت ممكن .او
- اترك تعليقا وسوف نقوم بالرد عليك .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
اهلا بك وتشرفنا بزيارتك وتعليقك الكريم
سنقوم بالرد على سؤالك فى خلال وقت قصير ان شاء الله
ويمكنك التواصل معنا على رقم الواتس
00966558187343
او زيارة صفحتنا على الفيس بوك https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR
وترك تعليقك فى الخاص وسنقوم بمساعدتك فورا
مع اجمل التحيات والامنيات بحياة سعيدة مباركة