‏إظهار الرسائل ذات التسميات دراسة. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات دراسة. إظهار كافة الرسائل

08‏/12‏/2019

ليه بنترفض في المقابلات الشخصية ؟!!


نتيجة بحث الصور عن ‪reject  interview gif‬‏
بحسب دراسة قدمها موقع TimesJobs.com بيقول ان الاسباب ترجع إلى التالي


أكثر من نصف المتقدمين للوظائف يتم رفضهم على الاقل 5 مرات وهذا يعتمد على الخبرة فمثلا من 0 إلى سنتين خبرة يتم دعوتهم من 5 إلى 10 مقابلات شخصية أما الخبرة من 2 إلى 10 سنوات من الخبرة يتم دعوتهم من 10 إلى 20 مقابلة شخصية.



الدراسة بتقول ان 60% من المتقدمين تم رفضهم لأفعال ليست لفظية بمعنى آخر انه ليس بناء على حديثهم والاسباب كالتالي

- 40% لوحظ منهم عدم اهتمام بالوظيفة والعمل.

- 32% تم رفضهم بسبب تأخرهم عن موعد المقابلة.

- 30% لم ينظرون إلى عين المقابل أثناء إجراء المقابلة وفقدوا التواصل مع من يقابلهم.

صورة ذات صلة

وبتقول الدراسة إلى انه حوالي 25% من المتقدمين لم يجتازوا العملية الأولية بسبب ارتدائهم ملابس غير ملائمة, و10% من مسئولين التوظيف قالوا ان هؤلاء المتقدمون لم يصافحوا او يجلسوا امامهم في وضع جيد.

نتيجة بحث الصور عن ‪reject  interview gif‬‏

اما عن الاسباب اللفظية فقالوا ان 30% من المتقدمين كانوا يتحدثوا كثيرا اثناء المقابلة, وان 25% فشلوا في المقابلة بسبب ضعف معرفتهم عن الشركة سبب فشلهم, و15% فشلوا في المقابلة بسبب سوء الحديث عن صاحب العمل السابق.

نتيجة بحث الصور عن ‪reject  interview gif‬‏

بناء على الدراسة دي نقدر نفكر كويس واحنا رايحين المقابلات الجاية خلوا بالكم لان الاخطاء دي بتتكرر كتير واغلبها مع الـ #HR مش مع الشخص الفني في مجالك. ضيف على كل دا معرفتك الكويسة فمجالك وخبرتك اللي تديلك قوة اكبر.

08‏/09‏/2019

دراسة تشير الى علاقة بين انفصام الشخصية والاصابة بالصرع


انفصام الشخصية
مرضى انفصام الشخصية اكثر عرضة للاصابة بالصرع



تشير دراسة حديثة الى ان من يعانون من انفصام الشخصية (الشيزوفرينيا) اكثر عرضة للاصابة بالصرع بعدما كشفت عن علاقة قوية بين المرضين.

ويقول باحثون من تايوان، في الدراسة التي نشرت بدورية الصرع، ان ذلك ربما يعود الى اسباب وراثية او عصبية او بيئية.

وتضمنت الدراسة متابعة حالات 16 الف مصاب بانفصام الشخصية والصرع في الفترة ما بين 1999 و2008.

ويقول احد الخبراء في مرض الصرع ان الدراسة مثيرة ومقنعة.

واستندت الدراسة الى بيانات من قاعدة معلومات التامين الصحي التايواني وقام بها باحثون من مستشفى جامعة الصين الطبية في تايشونغ.

وحدد الباحثون 5195 مريضا بانفصام الشخصية و11527 مريضا بالصرع تم تشخيص حالاتهم في فترة السنوات التسع للدراسة.

وتم مقارنة تلك المجموعات مع مجموعات من نفس الجنس والعمر لا تعاني من انفصام الشخصية ولا الصرع.

واشارت النتائج الى حدوث الاصابة بالصرع بنسبة 6.99 لكل الف شخص في مجموعة المصابين بالانفصام مقارنة مع نسبة 1.19 لغير المصابين بانفصام الشخصية.

اما معدل الاصابة بانفصام الشخصية بين المصابين بالصرع فكان 3.53 لكل الف شخص مقارنة مع معدل 0.46 في المجموعة غير المصابة بالصرع.

وكانت دراسات سابقة اشارت الى وجود اعراض اضطراب نفسي بين مرضى الصرع.

كما اشار الباحثون في هذه الدراسة الى ان معدلات الاصابة بانفصام الشخصية بين الرجال المصابين بالصرع اكبر قليلا من معدلاتها بين النساء المصابات بالمرض.

وقال الدكتور اي-تشينغ تشو، الاستاذ المساعد في جامعة الصين الطبية في تايشونغ: "توضح نتائج دراستنا وجود علاقة بين الاصابة بانفصام الشخصية والصرع. وربما تعود تلك العلاقة الى مسببات مرضية مشتركة في الحالتين مثل العوامل الوراثية او البيئية، الا انه هناك حاجة لمزيد من البحث في تطور الاصابة".

واعتبر استشاري الامراض العصبية والنفسية في برمنغهام ماني باغاري ان الدراسة "مثيرة ومقنعة".

وقال: "كنا نعلم ان مرضى الصرع اكثر عرضة لتطوير اعراض نفسية لكن تلك اول دراسة مقنعة تقول ان مرضى انفصام الشخصية اكثر عرضة للاصابة بالصرع.، ما يعني علاقة طردية بين الاكتئاب والصرع".

واضاف: "ربما تكون العلاقة نتيجة عوامل بيئية مشتركة مثل نزيف المخ او اصابة المخ في الاجنة. او ربما يكون هناك عامل وراثي مثل جينات ال جي اي 1 او سي ان تي ان ايه بي 2، المرتبطة بنوبات الصرع والاعراض النفسية".

لكنه قال ايضا: "الا انه ربما تكون هناك بعض الامور التي تحتاج للايضاح حول تشخيص انفصام الشخصية والصرع في الدراسة لان البيانات من سجلات صحية سابقة. مع ذلك ستفيد تلك الدراسة في وضع ملامح اي بحث مستقبلي حول العلاقة بين الصرع والامراض النفسية".

07‏/08‏/2019

أخطاء لا ينبغي أن ترتكبها في التسويق بالمحتوى

أخطاء لا ينبغي أن ترتكبها في التسويق بالمحتوى
يُثبِت التسويق بالمحتوى أنه الأفضل على المدى الطويل، فهو جزءٌ أساسي من خُطط المسوّقين لجذب العملاء والاحتفاظ بهم وقيمة ثابتة لبناء الثقة بالعلامة التجارية، ويُعدّ استراتيجية تكميلية لكل استراتيجيات التسويق الإلكتروني؛ فهو يعزز السيو SEO، يشجع على المزيد من عمليات التسجيل في النشرات البريدية، التي تُستخدم كأساس لحملات التسويق عبر البريد الإلكتروني، ويوفر مصادر ومحتوى للتسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي..
يتم استخدام التسويق بالمحتوى من قبل 91 ٪ من الشركات اليوم، بالتالي يجب أن يكون التسويق بالمحتوى هدفًا أساسيًا لكل أصحاب الأعمال، مهما كان مجال عملك، المنتجات أو الخدمات التي تبيعها سيكون هناك دوما أشخاص يبحثون عن معلومات ويطرحون أسئلة حولها قبل إجراء عمليات الشراء، وسيكون عليك أن تستغل الفرصة للتفوق على منافسيك بالإجابة على أسئلة العملاء من خلال أنواع التسويق بالمحتوى المختلفة: مقاطع الفيديو، الإنفوجرافيك، التدوين، النشر عبر وسائل التواصل الاجتماعي، الكتب الإلكترونية.. إلخ.
ببساطة؛ التسويق بالمحتوى هو أن تقوم بتثقيف الناس حول أمور ذات صلة بما تقدمه حتى يتعرفوا عليك ويحبوك ويثقوا بك بما يكفي للتعامل معك، ولكن القيام بذلك ليس بالأمر الهين لذلك يرتكب المسوقون الكثير من الأخطاء في التسويق بالمحتوى ما قد يؤدي إلى إضعاف استراتيجياتهم التسويقية، إليك أهم الأخطاء الشائعة في التسويق بالمحتوى، والتي ينبغي أن تتجنبها:

السياسة خط أحمر في التسويق بالمحتوى

السياسة خط أحمر
عام 2017 أطلقة شركة بيبسي حملة إعلانية جديدة من خلال التسويق بالفيديو وهو واحد من الاتجاهات الأكثر شعبية في التسويق بالمحتوى، في وقت كانت فيه الولايات المتحدة تعاني من اضطرابات بين الشرطة والمتظاهرين بسبب مقتل مواطن أمريكي من أصول إفريقية، حيث ظهرت عارضة أزياء تدعى كيندال جينر  في الفيديو الترويجي تقتحم صفوف المتظاهرين وتقدم زجاجة مشروب بيبسي لشرطي ما جعله يبتسم وهو يتناول المشروب.
كان مشهد العارضة  جينر التي تقترب من الشرطة يشير بوضوح إلى الصورة الرمزية لإيشيا إيفانز ، وهي امرأة من أصول إفريقية وقفت في وجه شرطة مكافحة الشغب المدرعة بشدة خلال احتجاج على ما يتعرض له الأمريكيون من أصول إفريقية من اضطهاد في أعقاب إطلاق النار على رجل أمريكي من أصول إفريقية يدعى ألتون ستيرلينغ من قبل الشرطة الأمريكية  عام 2016.
بيبسي
أثار الفيديو ضجة كبيرة على شبكات التواصل اتُّهِمت الشركة بالعنصرية ومحاولة الاستخفاف بما يمر به أصحاب البشرة السمراء في الولايات المتحدة ما اضطر الشركة للاعتذار وسحب الحملة قائلة في بيان أنها كانت تحاول عرض رسالة عالمية من الوحدة والسلام والتفاهم.
ميول الرئيس التنفيذي لشركة أوبر ، ترافيس كلانيك السياسيّة وانحيازه لإدراة الرئيس ترامب وتأييده لجدول أعماله خصوصا فيما يتعلق بقضايا الهجرة، تسببت في مشاكل وخسائر للشركة في أعقاب انتقادات شديدة ومقاطعة للشركة عبر الإنترنت في فبراير 2017، ما اضطر ترافيس كلانيك إلى التنحّي من المجلس الاستشاري الاقتصادي لدونالد ترامب.
فيما يتعلق بالسياسة فإن الجماهير دائما ستنقسم إلى قسمين، إذا كنت ستنحاز إلى جهة فأنت حتما ستخسر الجهة الأخرى، أبق المحتوى الذي تنشره بعيدا عن أي أفكار سياسية، يمكن أن تكون لديك أفكارك وآراؤك الخاصة ولكن كصاحب أعمال ينبغي أن تنأى بنفسك عن خلط السياسة بالعمل قدر ما تستطيع، وأن تتجنب القضايا السياسة عندما تضع خططك التسويقية حيز التنفيذ.
أن تكون غير مطلع على اتجاهات التسويق بالمحتوى الجديدة

اتجاهات التسويق بالمحتوى
التسويق بالمحتوى قيمة ثابتة وما يجعله حيويا أكثر من غيره من أنواع التسويق أنه ذو حركية سريعة في سوق التسويق، وينبغي على المسوقين التكيف باستمرار مع أحدث الاتجاهات التي تُوجّه هذه الاستراتيجية، فاتجاهاته تشهد صعودا وهبوطا مستمرَّين بحسب تفضيلات جمهور العملاء، ما كان مناسبا اليوم، سيكون غدا غير مناسب، وما استقطب العملاء هذا الموسم من المحتمل أن يستقطبهم أكثر في الموسم المقبل..،
ستكون بحاجة إلى الانتباه الشديد لهذه المتغيرات إذا كنت ترغب في مواكبة هذه الاستراتيجية المثمرة، واستقطاب العملاء، والتفوق على المنافسين، تجاهل اتجاهات التسويق الجديدة سيكون مشكلة حقيقية،  إذا كنت غير مطلع على اتجاهات التسويق بالمحتوى للعام 2018 إليك 4 من أهمها:
التسويق بالمؤثرين: يسمح لك هذا الاتجاه بالاستفادة من مدى التأثير المباشر على الإنترنت، من خلال المدونين، ومشاهير وسائل التواصل الاجتماعي، وقادة الفكر للحصول على فرصة للترويج المباشر للمنتجات والخدمات.
ووفقًا لدراسة أجرتها لينكيا فإن 39٪ من المسوّقين يقولون إنهم يخططون لزيادة ميزانيتهم لاتجاه التسويق بالمؤثرين في عام 2018.
التسويق بفيديو البث المباشر: يعتقد كثيرون أن البث المباشر بالفيديو هو مستقبل التسويق، على فيس بوك، يقضي المستخدمون 3 أضعاف وقتهم في مشاهدة مقاطع فيديو مباشر مقارنة بمقاطع الفيديو التقليدية، حيث  بدأت علامات تجارية عملاقة باستخدام مثل شركة Space X المملوكة لإيلون ماسك والمتخصصة بصناعة تكنولوجيا الفضاء والرحلات الفضائية، وغيرها كثير من الشركات.
استمرار تفوق التسويق بالفيديو: التسويق بالفيديو اتجاه موجود منذ سنوات ولكنه يتصاعد باستمرار، بحلول عام 2019، تتوقع شركة Cisco أن تشكل الزيارات عبر الإنترنت من خلال مقاطع الفيديو 80٪ من إجمالي عدد الزيارات عبر الإنترنت في جميع أنحاء العالم.
هناك اتجاهات أخرى أيضا مثل التسويق بالمحتوى قصير العمر والذي يتفوق فيه Snapchat على باقي المنصات، التسويق بالواقع الافتراضي المعزز، وغيرها من الاتجاهات..

 تقديم محتوى ضعيف

تقديم محتوى ضعيف
تسعى العلامات التجارية لجذب الجمهور بطرق متعددة، المحتوى المفيد والقيّم، عالي الجودة هو من أهم الطرق لاستقطاب العلاء، وفقًا لدراسة هافاس جروب لعام 2017، فإن 84٪ من الأشخاص يتوقعون أن تنشئ العلامات التجارية محتوى، في سوق تنافسي تسعى فيه كل العلامات التجارية لنيل رضا العملاء، ينبغي أن يكون المحتوى ذو الجودة العالية هو ما يميز علامتك التجارية عن غيرها عند إنشاء محتوى، يجب أن تتأكد من أنه يقول ما يكفي ليكون مفيدا..
يبحث عملاؤك عن معلومات وإجابات معينة في مجال معيّن، يشمل المحتوى الضعيف ذلك المحتوى الذي لا يقدم الإجابات المناسبة أو أي فائدة للعملاء، إذا كانت شركتك متخصصة في حجز تذاكر السفر فإن المحتوى الذي ستقدمه ينبغي أن يكون ذا علاقة بالسفر والرحلات على نحو : أفضل البلدان الأوروبية التي يمكن أن تزورها في الصيف، كيف تستمتع برحلتك بأقل التكاليف.. إلخ، سيكون من غير المنطقي أن تنشر محتوى عن فوائد الطماطم للبشرة!
يشمل المحتوى الضعيف أيضا وجود أخطاء لغوية، أو احتوائه على عبارات غير مفهومة للجمهور، أو المحتوى الموجه باستمرار للترويج لمنتجاتك فقط، أو المحتوى المكرر وغير الحصري، أو  المحتوى الذي يحمل أي إشارات تشجع على عنف، العنصرية، الكراهية… إلخ.
قد يؤدي المحتوى الضعيف وغير المكتمل إلى ميل العملاء إلى محتوى منافس بدلاً من المحتوى الذي تنشره لذلك تأكد، أنك تنشر كل ما هو  موثوق ومفيد وجذّاب، والموجه تحديدا للجمهور المناسب.

تجاهل أنواع التسويق بالمحتوى الأخرى

من المحتمل أنك تركز على نوع واحد فقط أو نوعين من التسويق بالمحتوى، قد تستخدم التدوين وتتجاهل التسويق بالفيديو، وقد تركز على التسويق بالفيديو أو الإنفوغرافيك وتتجاهل الكتب الإلكترونية، أو تتجاهل كل تلك الأنواع وتفضل التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي.
تختلف أذواق جمهور العملاء، بعضهم يحب مشاهدة الفيديوهات، والبعض يفضل قراءة المقالات، وإذا كان لديك جمهور من المهنيين أو إذا كان عملاؤك من شركات B2B  فهم بالتأكيد يفضلون المحتوى المهني كالكتب الإلكترونية، بينما يفضل جيل الألفية شبكات التواصل الاجتماعي مثل المحتوى قصير العمر عبر سناب شات أو إنستغرام.. إلخ.
وفقًا لدراسة IDG ، يستخدم ما لا يقل عن 40٪ من مسوقين B2B حاليًا 10 أنواع مختلفة من المحتوى أو أكثر، التنويع في استخدام استراتيجيات مختلفة من التسويق بالمحتوى يسمح لك باستهداف قطاع عريض ومتنوع من جمهور العملاء على اختلاف أعمارهم وأذواقهم وتفضيلاتهم، ويمكن استخدامه لتوجيه العملاء المحتملين، التركيز على نوع واحد أو نوعين سيسمح باستهداف شريحة محدودة من العملاء، لذلك ينبغي أن تسعى للتنويع.

هناك الكثير من الأخطاء التي ترتكب في التسويق بالمحتوى، والتي ينبغي أن تتجنبها من بينها أيضا افتقارك لخطة استراتيجية للتسويق بالمحتوى، أو  وجود خطة دون تنفيذ، تذكر أيضا أنك تستخدم التسويق بالمحتوى لتُثقّف العملاء بالدرجة الأولى وليس لتبيع.

- الصفحة الرسمية للمحاضر لـؤى حسن على الفيس بوك 
حلول ادارة الموارد البشرية والتدريب وتطوير الاعمال
نقدم لكم خبرة مايقرب من 16 عام منذ 2003 فى المؤسسات الدولية والمنظمات متعددة الجنسيات
1- خدمات الترجمة الفورية لاكثر من 100 لغة والشحن لاى بلد فى العالم او الارسال اون لاين
2- توظيف المواهب ، التدريب فى ادارة الاعمال والمشاريع والموارد البشرية والتسويق والمبيعات وخدمة العملاء والرد على الهاتف والتفاوض والاقناع وادارة الاجتماعات والاتيكيت بكل انواعه
3- المساعدة فى تحضير الرسائل العلمية والدراسات العليا ( ماستر ، دكتوراة والابحاث فى كافة التخصصات )
4- خدمات تسجيل وحماية العلامة التجارية والملكية الفكرية محليا ودولياً
5- خدمات ادارة الموارد البشرية من تقييم الاداء واعادة الهيكلة ودراسات الجدوى وتطوير الاعمال وخط الاعمال واستراتيجيات التخطيط الادارى الفعال ، ووضع اللوائح والقوانين المنظمة للمؤسسة والتدريب على اكثر من 350 برنامج متخصص مع اكثر المتخصصين المعتمدين خبرة فى المجال
اتصل الآن
:For any information about: us you can visit
الصفحة الرسمية على الفيس بوك Official Facebook
الصفحة الرسمية على جوجل Official Google+
الصفحة الرسمية على اليوتيوب Official YouTube
الصفحة الرسمية على بلوجر Official Website
معلومات عن المحاضر لؤى حسن Louai Hassan info
الصفحة الرسمية على تويتر Official Twitter
Kind Regards,
Mobile:(002) 01154891128
whatsapp :(002) 01156106573
Email: louailhas@aol.com

دراسة : 5 مجالات أوصلت كبار أثرياء العالم إلى قمة المجد المالي

طرق تحقيق الثراء
خمس قطاعات رئيسية أوصلت كبار الأثرياء في العالم ، إلى قمة المجد المالي خلال العقدين الماضيين، هذا ما خلصت إليه دراسات تحليلية قام بها بعض خبراء التنمية المالية للكشف عن أسرار بعض أعظم الأغنياء في العصر الحديث ،
العمل في القطاعات الخمس السابقة لا يعني بالضرورة تحقيق النجاح المالي بشكله الحقيقي المتكامل، ولكن الدخل المرتفع خطوة قوية في الطريق إليه. فيما يلي القطاعات الخمس التي تحقق بالفعل الثراء في هذا العصر:

1. المشاريع الخاصة

يوضح المراقبون والخبراء أن حوالي 74% من الأثرياء حققوا ثرواتهم عن طريق المشاريع الخاصة، وأن أغلبهم كانت بداياتهم عبارة عن أفكار بسيطة تم تحويلها إلى مشاريع صغيرة،  وقد تحولت البذور المتواضعة -بفضل الرؤية وقوة الإرادة- إلى ممالك مالية هائلة، هذه فكرة ذهبية ذكية لكل من يريد أن يستلهم من تجارب الأغنياء، إبدأ صغيرا.. وإستمر في النمو.


لا حدود للمجالات التي يمكن لأي أحد الإنطلاق منها ويبدأ فيها مشروعه الخاص، ولو كانت البداية مشروعا صغيرا بدائيا، فذلك أفضل من إنتظار الحظ الذي قد لايجىء  الأهم إختيار المجال الذي يستهويك أكثر من غيره، حيث تكون فرصتك للإبداع فيه والمثابرة عليه أكبر، فإن لم يعجبك قطاع التجارة مثلا ، فبإمكانك اقتحام عالم الترفيه، أو المعلومات، أو الصناعة والإنتاج، أو التسويق بأنواعه المتعددة، أو النقل والمواصلات، أو الزراعة مثلا، فلا حدود للمجالات التي يمكنك العمل فيها.

2. الوظائف العليا

بحسب المراقبين أيضا فإن 10% من الأثرياء حققوا ثرواتهم إنطلاقا من نجاحاتهم الوظيفية، فهم من أصحاب الوظائف العليا والتنفيذية، ولذلك يتقاضون اجورا عالية نظير كفاءتهم وأدائهم المتفوق، حيث يقدمون لمؤسساتهم خدمات يصعب على الموظفين الأقل كفاءة القيام بها، وينجزون مهام لا يتقنها غالبا إلا ندرة من الخبراء والمحترفين.
والوصول إلى الوظائف التنفيذية العليا ليس أمرا سهلا، رغم أنه نظريا متاح للجميع، ولكنه ميدانيا يحتاج إلى توجه وتركيز وتخطيط وتعلم مستمر، والموظفون الأكثر جدية وترحيبا بالتكليفات الإدارية هم الأقرب إلى نيل تلك المناصب العليا في مؤسساتهم، وهناك عدة عوامل تساعد أولئك الذين يطمحون إلى الوصول إلى تلك الوظائف العليا التي تمنح مرتبات كبيرة، ومنها:
الدراسات العليا المتخصصة
العلاقات العامة الجيدة
الرؤية وفهم طبيعة الوظيفة المستهدفة
التحلي بروح المبادرة
الجرأة والقدرة على إتخاذ القرارات الحاسمة
التخطيط للترقي السريع في السلم الوظيفي

3. المهن التخصصية



يمثل الأطباء، والمهندسون، والمحامون، والمستشارون، وغيرهم من أصحاب المهن المتخصصة حوالي 10% من مجمل الذين تمكنوا من تحقيق الثراء المالي، فمثل هذه المهن يمكن أن تكون مصدرا حقيقيا من مصادر الدخل المرتفع،  والذي بدوره أحد أدوات النجاح المالي الأساسية، وبدونه يكون النجاح المالي بطيئا  بشكل ممل وغير عملي.


- الصفحة الرسمية للمدرب لـؤى حسن على الفيس بوك 
https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR
حلول ادارة الموارد البشرية والتدريب وتطوير الاعمال
نقدم لكم خبرة مايقرب من 16 عام منذ 2003 فى المؤسسات الدولية والمنظمات متعددة الجنسيات
1- خدمات الترجمة الفورية لاكثر من 100 لغة والشحن لاى بلد فى العالم او الارسال اون لاين
2- توظيف المواهب ، التدريب فى ادارة الاعمال والمشاريع والموارد البشرية والتسويق والمبيعات وخدمة العملاء والرد على الهاتف والتفاوض والاقناع وادارة الاجتماعات والاتيكيت بكل انواعه
3- المساعدة فى تحضير الرسائل العلمية والدراسات العليا ( ماستر ، دكتوراة والابحاث فى كافة التخصصات )
4- خدمات تسجيل وحماية العلامة التجارية والملكية الفكرية محليا ودولياً
5- خدمات ادارة الموارد البشرية من تقييم الاداء واعادة الهيكلة ودراسات الجدوى وتطوير الاعمال وخط الاعمال واستراتيجيات التخطيط الادارى الفعال ، ووضع اللوائح والقوانين المنظمة للمؤسسة والتدريب على اكثر من 350 برنامج متخصص مع اكثر المتخصصين المعتمدين خبرة فى المجال
اتصل الآن
:For any information about: us you can visit
الصفحة الرسمية على الفيس بوك Official Facebook
الصفحة الرسمية على جوجل Official Google+
الصفحة الرسمية على اليوتيوب Official YouTube
الصفحة الرسمية على بلوجر Official Website
معلومات عن المحاضر لؤى حسن Louai Hassan info
الصفحة الرسمية على تويتر Official Twitter
Kind Regards,
Mobile:(002) 01154891128
whatsapp :(002) 01156106573
Email: louailhas@aol.com

10‏/04‏/2019

4 طرق يؤثر بها الاكتئاب على المخ

4 طرق يؤثر بها الاكتئاب على المخ
تشير التقديرات إلى أن أكثر من 300 مليون شخص حول العالم يعانون من الاكتئاب، وهو يعتبر واحداً من أهم أسباب الإعاقات، والنساء أكثر عرضة للاكتئاب من الرجال، والانتحار يعتبر من أسوأ مضاعفاته.

وفي حين أن الاكتئاب يمكن أن يؤثر على الشخص نفسيا، إلا أن لديه القدرة على التأثير على الجهاز العصبي، وتراوح هذه التغيرات بين الالتهاب والحد من وصول الأكسجين، وحتى الضمور الفعلي للمخ، وباختصار، يمكن أن يؤثر الاكتئاب على مركز التحكم المركزي في جهازك العصبي.


* التأثيرات الجسدية للاكتئاب على الدماغ
1. ضمور في المخ
أظهرت أحدث الأبحاث أن حجم مناطق معينة من المخ يمكن أن ينخفض لدى الأشخاص الذين يعانون من الاكتئاب، ويناقش الباحثون أياً من مناطق الدماغ يمكن أن تتقلص بسبب الاكتئاب ومقدار ذلك التقلص، وأظهرت الدراسات الحديثة أن الأجزاء الآتية من الدماغ يمكن أن تتأثر:
- الحصين Hippocampus.
- المهاد Thalamus.
- اللوزة Amygdala.
- الفص الأمامي Frontal Lobe.
- القشرة قبل الجبهية Prefrontal cortex.

ويرتبط المقدار الذي تتقلص به هذه المناطق بشدة الاكتئاب وطوله، ففي الحصين، على سبيل المثال، يمكن أن تحدث تغييرات ملحوظة خلال 8 أشهر إلى سنة، في خلال نوبة واحدة من الاكتئاب أو نوبات متعددة وأقصر، وعندما ينكمش جزء من الدماغ، تنحصر كذلك الوظائف المرتبطة بهذا القسم بعينه، وعلى سبيل المثال، تعمل القشرة المخية قبل الجبهية واللوزة معاً للتحكم في الاستجابات العاطفية، والتعرف إلى المفاهيم العاطفية لدى الآخرين، وهذا يمكن أن يسهم في الحد من الشعور التعاطف لدى من يعانين من اكتئاب ما بعد الولادة (PPD).


2. التهاب الدماغهناك كذلك روابط جديدة بين الالتهاب والاكتئاب، ومع ذلك، لا يزال من غير الواضح ما إذا كان الالتهاب يسبّب الاكتئاب أو العكس، ولكن وجد أن التهاب الدماغ أثناء الاكتئاب مرتبط بمقدار الوقت الذي يعاني فيه الشخص من الاكتئاب؛ إذ أظهرت إحدى الدراسات الحديثة أن الأشخاص الذين يعانون من الاكتئاب لأكثر من 10 سنوات أظهروا التهاباً بنسبة 30 بالمائة، مقارنةً بالناس الذين يعانون من الاكتئاب لوقت أقل. 

نتيجة لذلك، من المرجح أن يكون التهاب الدماغ ذا أهمية في الاضطراب الاكتئابي المستمر. لأن التهاب الدماغ يمكن أن يتسبب في موت خلايا الدماغ، ويمكن أن يؤدي ذلك إلى عدد من المضاعفات، بما في ذلك انكماش الدماغ، وانخفاض وظيفة الناقلات العصبية، وانخفاض قدرة الدماغ على التغيير مع تقدم السن (المرونة العصبية)، ويمكن أن يؤدي كل هذا معاً إلى اختلال وظيفي في تطوير الدماغ، والتعلم، والذاكرة، والمزاج.



3. تقليل الإمدادات من الأكسجين
يرتبط الاكتئاب بانخفاض الأكسجين في الجسم، وقد تكون هذه التغييرات بسبب التغيرات في التنفس الناجمة عن الاكتئاب، ولكن من غير المعروف أيهما يأتي أولاً ويسبب الآخر.

ووجد الباحثون أن عدم حصول الدماغ على ما يكفيه من الأكسجين (نقص الأكسجة) يؤدي إلى إفراز عوامل خلوية من خلايا مناعة محددة موجودة في الأشخاص الذين يعانون من اضطراب الاكتئاب الشديد والاضطراب الثنائي القطبي، وبشكل عام، يكون المخ حساسًا للغاية لانخفاض مستويات الأكسجين، التي يمكن أن تؤدي إلى التهاب الدماغ، أو إصابة خلايا الدماغ أو موتها.

وكما علمنا في النقطة الأولى فإن الالتهاب وموت الخلايا يمكن أن يؤديا إلى مجموعة من الأعراض المرتبطة بالنمو والتعلم والذاكرة والمزاج.

تحدث التغيرات السابقة عندما يمتد نقص الأكسجة لفترات طويلة، ولكن حتى نقص الأكسجة لفترات قصيرة يمكن أن يؤدي إلى الارتباك، مثلما لوحظ مع من يصعدون للمرتفعات.

وجد أيضاً أن العلاج بالأكسجين عالي الضغط (hyperbaric oxygen chamber treatments)، الذي يزيد من أكسجين الدورة الدموية، يمكنه أن يخفف من أعراض الاكتئاب لدى البشر.

4. تغييرات هيكلية وترابطيةكذلك يمكن أن تؤدي تأثيرات الاكتئاب على الدماغ إلى تغييرات هيكلية وتفاعلية تشمل انخفاض وظائف الحصين، وهو ما يمكن أن يؤدي إلى ضعف الذاكرة، وانخفاض وظائف القشرة الأمامية الجبهية، وهو ما يمكن أن يؤدي إلى منع الشخص من إنجاز الأشياء (الوظيفة التنفيذية) ويؤثر على انتباهه، وانخفاض وظائف اللوزة، وهو ما يمكن أن يؤثر مباشرة على المزاج والتنظيم العاطفي.

وتستغرق التغييرات عادة ما لا يقل عن ثمانية أشهر لتتطور، كما أن هناك إمكانية لاستمرار الخلل الوظيفي في الذاكرة والوظيفة التنفيذية والاهتمام والمزاج والتنظيم الانفعالي بعد نوبات من الاكتئاب طويل الأمد.


* كيف يمكن المساعدة في منع هذه التغييرات؟في حين أن هناك عدة طرق لعلاج أعراض الاكتئاب، فإن الخطوات الآتية تساعد في منع أو تقليل التغييرات المذكورة أعلاه.
1. طلب المساعدة
من المهم جدًا أن تكون مستعدًا لطلب المساعدة، ولسوء الحظ، فإن الوصمة حول الأمراض العقلية تشكل عقبة رئيسية أمام حصول الناس على المساعدة، خاصة بين الرجال. فعندما نفهم أن الاكتئاب مرض جسدي - كما رأينا أعلاه - يمكن أن يساعد المجتمع على الابتعاد عن هذه الوصمات، فإذا كنت تعاني من الاكتئاب، فتذكر أنه ليس خطأك وأنك لست وحدك.

يمكن أن يكون العلاج المعرفي والعلاج الجماعي، لا سيما ذلك الذي يتضمن تقنيات التخفيف من حدة التوتر، مصدراً كبيراً للعثور على الدعم والتغلب على هذه الوصمات، ولقد تم إثبات أنها تساعد في علاج أعراض الاكتئاب من خلال إحداث تغييرات في كيمياء المخ.

2. تناول مضادات الاكتئاب
إذا كنت تواجه حاليًا نوبة اكتئابية، فقد تساعد مضادات الاكتئاب في منع التغييرات الجسدية التي قد تحدث في دماغك؛ إذ يمكن أن تكون فعالة في إدارة هذه الآثار الجسدية، وكذلك أعراض الاكتئاب، ويمكن أن يكون الجمع بين العلاج النفسي ومضادات الاكتئاب فعالاً بشكل لا يصدق في كل من مكافحة التغيرات الجسدية، ومساعدتك على التعامل مع الأعراض الخاصة بك.

3. الحد من التوتر
إذا لم تكن مكتئباً في الوقت الحالي، فإن أفضل طريقة لمنع هذه التغييرات في المخ هي منع حدوث نوبة اكتئابية، وهناك أدلة كثيرة تربط بين التوتر النفسي والدخول في نوبات اكتئابية.

كيف تتخلص من التفكير الكارثي؟

كيف تتخلص من التفكير الكارثي؟
يظهرُ تفكيرنا الكارثي عندما يتمسك عقلنا بأسوأ السيناريوهات التي يمكن أن تحدث لنا كل يوم، فكم مرة تحوّل شيء لا يضر إلى كارثة وشيكة في عقلك؟ على سبيل المثال، استيقظت صباحاً فوجدت ورماً على وجهك فسرعان ما يتبادر إلى ذهنك أنه ورم سرطاني، وقد تفكر أنه يمكن أن تتحول رحلة إلى دولة أخرى إلى كارثة تحطم الطائرة، أو تعتقد أن طفلك إنْ لم يذهب لمدرسة معينة سيكبر ويتخرج ولن يحصل على وظيفة جيدة.

هذه الأمثلة من التفكير الكارثي قد تبدو متطرفة، وربما سخيفة أحياناً.. لذلك سنحاول في هذا المقال أن نتعرف إلى فهمِ التفكير الكارثي، وكيفية التخلص من أي موقف يساورنا القلق بشأنه على أنه سيناريو أسوأ الحالات.

* ما هو التفكير الكارثي؟التفكير الكارثي هو اضطراب حقيقي له تداعيات خطيرة على الصحة العقلية، وقد يستهلك التفكير الكارثي البعض للغاية، وبدلاً من أن تتخلى عن مخاوفك على أنها سخيفة، فأنت تتحدث عنها وتضيف إليها، وكأنها وشيكة الوقوع.

فعندما لا يعود أحد أفراد الأسرة لدى الشخص صاحب التفكير الكارثي يفترض تلقائياً أنه تعرض لحادث سيارة، وهذه كارثة، وقد يفترض أن رئيسه في العمل على وشك إقالته في كل مرة يتصل به الموظفون لحضور اجتماع، وقد يقلق من أن سعاله القاسي قد يعبِّر عن بداية نوبة من الإنفلونزا القاتلة، وهكذا يعيش هذا الشخص في دوامةٍ من الكوارث الوهمية.

علينا أن نعلم أن الأشياء السيئة - وحتى الفظيعة منها – تحدث لكل الناس سواء كانوا طيبين أم سيئين، وتتسبب للجميع بألم حقيقي، لكن الأوهام الكارثية مثل تلك يتصورها بعض الأشخاص أعلاه تسبب معاناة عديمة الفائدة في أذهانهم، سواء كانت حقيقية أم لا. أي كما قال الكاتب مارك توين: "أنا رجل عجوز، وعرفت الكثير من المشاكل، لكن معظمها لم يحدث أبداً".


* ما هو التفكير الكارثي؟
التفكير الكارثي هو تشويه إدراكي يجعل وضعاً ما غير مرغوب فيه أسوأ مما هو عليه بالفعل، أو ما يجب أن يكون عليه، ويعتبر المعالجون النفسيون أن التفكير الكارثي أسوأ شيء يمكن أن نقوم على الإطلاق.

* لماذا يعاني بعض الناس من التفكير الكارثي؟قد يكون لدى بعض الناس تاريخ من السلوك الهستيري، والذي يتحول بمرور الزمن - عن غير قصد - ليصبح نمطاً طبيعياً من التفكير الكارثي.

مثلاً: توقفت إحدى المريضات التي كانت تسير مع كلبها في الصباح الباكر في إحدى الحدائق المشجرة عن القيام بذلك، لأنها كانت مقتنعة بأنها ستصادف جثة "فالجثث تصادف دائماً الأشخاص الذين يمشون مع كلابهم".

ويمكن أن يكون التفكير الكارثي عادة في التفكير، حيث تحدث الأفكار التلقائية ذات أبعاد كارثية دون استدعائها، وهذه العادة يمكن كسرها مع العلاج، فقد يكون صاحبها يعاني من الاكتئاب أو القلق، والذي من شأنه أن يؤدي إلى تغيير تصوره للنتائج المتوقعة لسيناريو ما.

مثلاً: لنفرض أن الشخص موجود في حالة مزاجية من المتوسط إلى السعيد، فعندما يرى عملة معدنية على الرصيف، ويلتقطها يشعر أنه محظوظ، أو قد يُعطيها إلى شخص متشرد.

أما إذا كان يُعاني من الاكتئاب أو القلق.. فقد يشعر أنه قد تم وضعها هناك لاختباره. هل هو لص أم أنه سيتجاهلها، والمصاب بالقلق فهي برأيه مغطاة بالجراثيم، أو أن هناك من يراقبه حتى يأخذها ليصفه بالجشع.

إذاً فالمصاب بالاكتئاب، يميل إلى أن يكون لديه ميل سلبي في تفكيره، وهذا سيؤثر بدوره على الطريقة التي يعرض بها الأحداث ويفسرها، وعندما يشعر بالاكتئاب، تكون النتيجة أكثر كارثية، وفي المقابل يميل مرضى القلق الذين يشعرون بالقلق إلى أن التفكير الكارثي هو النتيجة الواضحة والوحيدة للمشكلة.


* ما هو الفرق بين التفكير الكارثي والتشاؤم؟يوجد اختلاف بين نمط التفكير الكارثي، ونمط التفكير المتشائم، إذ إنّ المتشائم يميل إلى أن يبالغ في تقييم المواقف والظروف التي يمرّ بها في حياته، أي يميل المتشائم إلى توقع المجاعة، أو حدوث عجز، أو عيب (أراهن أنني سأفتقد هذه الحافلة/ أشك في أنني سأحصل على زيادة في الأجر/ أتوقع أن تلغى النزهة)، ولكن لا يترافق ذلك مع شعور بحتمية وقوع الحدث.

لتوضيح ذلك أكثر لننظر كيف يتعامل كل من صاحب التفكير المتشائم، وصاحب التفكير الكارثي للحدث نفسه:
- المتشائم: القطة ضعيفة.. قطتي دائماً سيئة.
- الكارثي: قطتي دائماً سيئة.. لا بد أنها ستموت.

- المتشائم: حنفية الحمام لم تغلق.. في الحالة المثالية يقول: حسناً سأدعو السباك.. بعدها يقول: لا بد أن يحدث خطأ آخر هذا اليوم.
- الكارثي: لم تغلق حنفية الحمام.. يا إلهي، منزلي سيغرق، يجب أن أتصل بشخص ما، ماذا لو لم يستطع السباك الخروج لساعات؟ إنها كارثة.

* هل يُسبب لك التفكير بـ "ماذا لو" المعاناة؟قد يندهش بعضنا من عدد المرات التي يلتقط فيها أنفاسه عندما يجد نفسه منخرطاً في العادة الذهنية السلبية للتفكير الكارثي، لكن لست وحدك؛ إذْ تشير عدد من الدراسات إلى أن 60٪ إلى 70٪ من جميع ثرثرتنا العقلية سلبية.

لتحويل أفكارك نحو اتجاهات أفضل، يمكنك تكرار ثلاث عبارات سريعة مع نفسك، وبمساعدة واحدة أو أكثر منها، قد تهدئ من روعك، وتمضي قدماً:
1- "هذا لا يحدث الآن"نعم، من الممكن بالتأكيد وقوع كارثة، لكنها قد لا تحدث الآن، وقد تساعدك هذه العبارة على أن تكون آمناً في هذه اللحظة التي تعيشها على الأقل.

2- "أياً كان ما يحدث، فأنا أستطيع التأقلم"هذه العبارة تذكرك بمواردك الداخلية، وتمنحك التصميم على مواجهة تحديات الحياة.

16‏/08‏/2017

دورات تعليمية برامج تدريب وورش عمل | Training Program

خدمات التأهيل والتطوير وورش العمل وبرامج التدريب

 

خدمات التدريب والتطوير وورش العمل التفاعلية


كشريك أعمال للموارد البشرية، يمكننا مساعدتكم في تحليل احتياجاتكم الحالية والمستقبلية من القوى العاملة، وتطوير استراتيجيات لإدارة المواهب وتحسين الأداء. سأعمل معكم على تصميم برامج تدريبية مخصصة لتطوير القيادات وفرق العمل في الاقسام المختلفة وتقديم الدعم في إدارة التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. كما سأضمن الامتثال القانوني وتطوير سياسات وإجراءات فعالة. بالإضافة إلى ذلك، سأقوم بتحليل بيانات الموارد البشرية وتقديم تقارير دورية لتزويدكم برؤى شاملة تساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.


  1. إدارة الأعمال.
  2. إدارة المشاريع الصغيرة.
  3. ادارة الموارد البشرية. 
  4. حوكمة وادارة وقيادة الشركات العائلية.
  5. الحوكمة والامتثال والالتزام وادارة المخاطر.
  6. التعليم والعمل في بيئة متعددة الثقافات.
  7. تحسين التواصل والاتصال الداخلي.
  8. مشاركة وادماج الموظفين وتطوير بيئة العمل الايجابية.
  9. الارتقاء بتجربة الموظف.
  10. بناء وتحسين سمعة المنظمة وتقوية العلامة التجارية للمنظمة .
  11. ادارة خدمة العملاء. 
  12. ادارة الاعتناء بالعملاء.
  13. ادارة المبيعات والتفاوض والاقناع وكسب واغلاق الصفقات.
  14. وضع خطط تحفيزية للمبيعات مبنية على أسس علمية.
  15. تحفيز فريق خدمة العملاء والاستقبال والاعتناء بالعملاء ومراكز الاتصال.
  16. تنمية وتطوير المهارات القيادية واخلاقيات العمل.
  17. ادارة الازمات والضغوط والوقت والاولويات وتحديد الاهداف.
  18. الاتيكيت والبروتوكول والمراسم والمؤتمرات والتعامل مع كبار الشخصيات والسلوك الدبلوماسي في الممارسات الدولية والخارجية.
  19. تنمية وتطوير المهارات الذاتية والشخصية .
  20. التميز فى مهارات التدريب القيادي وتطوير المدربين المحترفين .
  21. احتراف بيع بوالص التأمين.
  22. التخطيط الاستراتيجي والاداري.
  23. خطة العمل لتحقيق الاهداف.
  24. التطوير المؤسسي.
  25. التنظيم المؤسسي.
  26. ادارة العمليات الداخلية والسياسات والاجراءات
  27. استراتيجيات التواصل والاتصال الفعال 
  28. تحليل لغة الجسد وكشف دوافع السلوك الانساني.
  29. العادات السبع للناس الاكثر فعالية.

تطوير المهارات وادارة التدريب:

  •  تحليل احتياجات التدريب.
  • تصميم برامج تدريبية مخصصة.
  • تقديم ورش عمل ودورات تدريبية.
  • تقييم فعالية التدريب.

برامج تطوير القيادة:

  • تصميم وتقديم برامج تدريب القيادة.
  • تقديم ورش عمل للتطوير القيادي.
  • تقديم التدريب التنفيذي.

توجيه وإرشاد القيادة:

  • تقديم برامج التوجيه والإرشاد.
  • دعم القياديين في اتخاذ القرارات الصعبة.
  • تقديم التغذية الراجعة والنصائح المستمرة.

برامج إدارة الموارد البشرية

  • ادارة الموارد البشرية لغير العاملين بها
  • التطوير التنظيمي والاستراتيجي
  • ادارة المواهب بفاعلية
  • التوظيف والاختيار والانتقاء للمواهب
  • ادارة الاداء والتقييم وطرق قياس الاداء
  • برامج التوجيه والارشاد
  • وظائف ونشاطات ادارة الموارد البشرية
  • استراتيجيات ادارة الموارد البشرية
  • دبلوم ادارة الموارد البشرية
  • التحليل والوصف الوظيفي
  • تحليل احتياجات التدريب وإدارة التدريب
  • ماجيستير ادارة الموارد البشرية
  • كفاءة إدارة الموارد البشرية
  • العائد على الاستثمار من التدريب
  • تطوير مؤشرات قياس الاداء
  • ادارة اداء المشكلة
  • تحسين الاداء العام للموظفين

برامج إدارة الأعمال

  • التفكير الاستراتيجي وابتكار الأعمال 
  • ادارة المشاريع وتطوير الاعمال
  • التخطيط الإداري والاستراتيجي العملي
  • ادارة الوقت والضغوط والازمات 
  • ادارة خدمة العملاء والعلاقات العامة
  • تطوير الموارد البشرية والقدرة التنظيمية.
  • ثقافة الامتثال والالتزام وادارة المخاطر
  • حوكمة الشركات العائلية
  • تحليل البيانات الادارية للبيئة الداخلية.
  • مهارات القرارات الادارية 
  • ادارة العمليات الادارية والداخلية.
  • تطوير المهارات القيادية الفعالة
  • استراتيجيات التفاوض والمبيعات الحديثة
  • آداب المراسم والبروتوكول الدولي
  • ادارة العلامات التجارية والملكية الفكرية
  • الادارة المبينة على النتائج

برامج مهارات الأعمـال

  • كتابة التقارير الفنية باحترافية عالية
  • فهم التعبيرات المصغرة (اكذب علي)
  • بناء الفريق والعمل قائم على المواهب
  • اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • آداب كتابة الخطاب للأعمال
  • لغة الجسد اللفظية وغير اللفظية
  • مهارات التفاوض والاقناع بالتأثير
  • قيادة الاجتماعات الفعالة
  • كتابة السيرة الذاتية واجتياز المقابلات
  • آداب واخلاقيات الاعمال
  • ادارة الازمات والكوارث والأولويات
  • مهارات العرض والتقديم والمظهر
  • مهارات التحفيز والتفويض الإداري
  • تطوير مهارات المدربين الرواد الجدد
  • التحكم الذاتي والسيطرة على انفعالاتك
  • تحليل الشخصيات واسلوب العلاقات
  •  تطوير وتنظيم الانشطة التشغيلية


لطلب الخدمة 

يمكنك تعبئة نموذج طلب الخدمة من خلال الرابط 
او التواصل من خلال وسائل التواصل المناسبه لك خلال الرابط 

او من خلال مسح الرمز التلاي للوصول الى رقم الواتساب او تليجرام مباشرة 


 

تطوير نهج متكامل لإدارة حاجات التدريب لكل موظف بشكل دقيق وفعال، وذلك بهدف تحسين توجيه النفقات التدريبية وتحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار. يمكن تحقيق ذلك من خلال:
  1. تحديد الاحتياجات التدريبية:

  2. استخدام أساليب تقييم متعددة لتحديد احتياجات التدريب لكل موظف بشكل دقيق، مثل تقييم الأداء الوظيفي ومقابلات التطوير الشخصي.


  3. تخصيص الموارد بفعالية:

  4. تحديد النفقات التدريبية بشكل دقيق واستخدامها بطريقة تحقق أقصى قدر من الفعالية، مع التركيز على الأنشطة التدريبية التي تلبي احتياجات الشركة وتسهم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية.


  5. قياس التأثير والعائدات:

  6. تطبيق أدوات ومقاييس قياسية لتقييم تأثير الأنشطة التدريبية على أداء الموظفين وأداء الشركة بشكل عام، مما يساعد في تحليل فعالية البرامج التدريبية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.


  7. جمع البيانات والتقارير:

  8. إنشاء نظام متكامل لجمع البيانات التدريبية وإعداد تقارير دورية تحليلية، توفر رؤى قيمة حول أداء الموظفين وفعالية البرامج التدريبية، وتسهل اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستقبلية.


وير_الإداري_المصرفي
#تطوير_الإداري_الطبي
#تطوير_الإداري_العقاري
#تطوير_الإداري_الصناعي
#تطوير_الإداري_العقاري
#تطوير_الإداري_الزراعي
#تطوير_الإداري_الرياضي
#تطوير_الإداري_العقاري
#تطوير_الإداري_الصحي
#تطوير_الإداري_السياحي
#تطوير_الإداري_الثقافي
#تطوير_الإداري_التعليمي
#تطوير_الإداري_الإلكتروني
#تطوير_الإداري_الموسيقي
#تدريب_واستشارات
#تطوير_الأعمال
#إدارة_الأعمال

#موارد_بشرية
#استشاري_إداري

#تنمية_الموارد_البشرية
#تطوير_القيادة

#تطوير_الذات
#تدريب_الموظفين

#استشارات_إدارية
#تدريب_الشركات

#شهادات_معتمدة
#السعودية

#مصر
#دبي

#جدة
#التدريب_الإلكتروني

#التدريب_المهني
#التعليم_التقني

#التطوير_المهني
#التدريب_الدولي

#التدريب_الجامعي
#التدريب_التنفيذي

#التعليم_العالي
#التعليم_المستمر

#تطوير_المؤسسات
#التعليم_المهني

#التدريب_المؤسسي
#التعليم_التنموي

#التعليم_التنظيمي
#تطوير_المؤسسات

#الاستشارات_التجارية
#إدارة_الأعمال_الدولية

#التدريب_التنظيمي
#التدريب_المالي

#التطوير_الإداري
#التدريب_الإداري

#إدارة_التغيير
#تطوير_السياسات

#إدارة_المشاريع
#تطوير_المؤسسات

#التدريب_الفني
#التدريب_التنفيذي

#الاستشارات_الإدارية
#التدريب_المتخصص

#إدارة_الأداء
#تقييم_الأداء

#التنمية_المهنية
#الاستشارات_التنظيمية

#الاستشارات_الإدارية
#تحليل_الأداء

#التنمية_التنظيمية
#الاستراتيجية_التنظيمية

#تخطيط_الموارد_البشرية
#الاستشارات_الإدارية

#تنمية_المهارات
#الاستشارات_الاقتصادية

#الاستشارات_المالية
#التخطيط_الإستراتيجي

#التسويق_التدريبي
#الاستشارات_القانونية

#تطوير_السلوك
#الاستشارات_التقنية

#إدارة_الجودة
#إدارة_المخاطر

#التقييم_المؤسسي
#الاستشارات_الصحية

#إدارة_المعرفة
#الاستشارات_العلمية

#تطوير_الأداء
#تحليل_المشكلات

#التخطيط_الإداري
#التحليل_الإداري

#تطوير_المشاريع
#التنمية_الإدارية

#التنمية_المنظمية
#إدارة_الابتكار

#التدريب_التحفيزي
#إدارة_الوقت

#إدارة_التواصل
#التوجيه_المهني

#التخطيط_المهني
#التوجيه_التعليمي

#التوجيه_النفسي
#التوجيه_الشخصي

#تحسين_الأداء
#تقييم_الكفاءات

#تطوير_القدرات
#إدارة_التغيير

#تقييم_الأداء
#إدارة_المهارات

#تنمية_المهارات
#تطوير_المهارات

#التخطيط_التنموي
#تطوير_القدرات

#إدارة_المواهب
#تطوير_المواهب

#تطوير_القدرات
#تطوير_القيادة

#القيادة_التحويلية
#تطوير_المؤسسات

#إدارة_التعلم
#التعلم_المستمر

#تنمية_القدرات
#تطوير_المواهب

#تطوير_المهارات_القيادية
#تطوير_المهارات_التواصلية

#تطوير_المهارات_الشخصية
#التحفيز_والإلهام

#تطوير_العلاقات
#التفاوض_والتأثير

#تطوير_التواصل
#تطوير_العمل_الجماعي

#تطوير_التفكير
#تطوير_الابتكار

#تطوير_الاستراتيجية
#تطوير_الابداع

#تطوير_القرارات
#تطوير_التحليل

#تطوير_التقييم
#تطوير_التخطيط

#تطوير_التنفيذ
#تطوير_الاستشارات

#تطوير_التسويق
#تطوير_المبيعات

#تطوير_العملاء
#تطوير_المنتجات

#تطوير_الخدمات
#تطوير_الابتكارات

#تطوير_الحلول
#تطوير_التكنولوجيا

#تطوير_التحول
#تطوير_المشروعات

#تطوير_الأنظمة
#تطوير_العمليات

#تطوير_الأعمال_الصغيرة
#تطوير_العلاقات_العامة
#تطوير_التسويق_الرقمي

#تطوير_التسويق_الدولي
#تطوير_العلاقات_الدولية
#تطوير_العلاقات_المؤسسية







برعاية  المُحاضر 







د.لُّؤَيّ حَسَن

·       دكتوراة مهنية فى إدارة الأعمال والموارد البشرية من جامعة القاهرة 2016م
·       خبير بحلول الملكية الفكرية وتسجيل العلامات التجارية محلياً ودولياً 2011 م
·       إستشارى ادارة موارد بشرية وتدريب وتقييم وهيكلة منظمات 2009 م
·       محاضر مستقل فى ريادة وتطوير الأعمال وتنمية المهارات القيادية 2003 م

التسجيل في الكورسات المقبلة او طلب برامج خاصة  Register now
للحجز والاستعلام تواصل معنا الان :


 واتس او فيبر : 01156106573
       جوال        : 01014525787 
      ايميل      louailhas@aol.com

لمزيد من المعلومات عن برامجنا برجاء زيارة المواقع التالية فتشريفك يسرنا :       
        



For more information please visit:
               
Official Facebook  الصفحة الرسمية على الفيس بوك 
Official Google+ الصفحة الرسمية على جوجل بلس 
Official YouTube   قناة اليوتيوب الرسمية 
Official Website    الموقع الرسمى 
Louai Hassan info    معلومات عن المحاضر 
Training History  تاريخ المؤتمرات والتدريبات السابقة 
How can I help you ?    كيف نساعدك
How to sell anything to anybody كيف تبيع اى شىء لاى احد 



Whatsapp : 002 0115 610 6573 
Mobile : 002 0101 452 5787     

مشاركة مميزة

استشارات تطوير تنظيمي للشركات الخاصة

شركتك تعاني من: ضعف الإنتاجية؟ تضخم الإجراءات؟ غياب KPIs؟ ضعف أداء الموظفين؟ أقدم استشارات تطوير تنظيمي وHR للشركات الخاصة تشمل: ...

الأكثر مشاهدة