خدمات الاستشارات الادارية والتدريب

 نقدم نماذج و أدوات عملية وورش عمل متخصصة بتساعد الشركات على تحقيق إنتاجية أعلى، بيئة عمل أفضل، وزيادة الأرباح.

🔹 بعض الخدمات التي أقدمها:

✔ إعداد أدلة السياسات والإجراءات لضمان تنظيم إداري محكم.
✔ تصميم الهياكل التنظيمية الفعالة للمؤسسات والأقسام.
✔ تطوير المدراء التنفيذيين وتعزيز مهارات القيادة.
✔ بناء استراتيجيات توظيف فعالة تقلل من دوران الموظفين.
✔ إدارة التغيير المؤسسي وتحقيق التحول القيادي الذكي.
✔ تصميم نظم تقييم الأداء فعالة لرفع كفاءة الفرق.

🎯 الفوائد التي ستحصل عليها:

🔹 زيادة الإنتاجية وتحسين بيئة العمل
🔹 تقليل نسبة الشكاوى الداخلية والخارجية
🔹 سهولة تحفيز الفريق ورفع رضا الموظفين والعملاء
🔹 تقليل التكاليف التشغيلية وزيادة الأرباح

💡 ورش العمل المتخصصة:

📌 الإدارة العملية للموارد البشرية.
📌 مهارات القيادة الفعالة وإدارة التغيير
📌 المبيعات والتفاوض وكسب الصفقات الكبرى.
📌 تطوير مديري الموارد البشرية في 5 أيام.
📌 التعامل مع مقاومة التغيير المؤسسي بأسلوب علمي.

 يسعدني تقديم استشارة مبدئية لمناقشة الحلول المناسبة لكم.

📞 اتصل الان




 

تقديم نصائح حوكمة الشركات العائلية

 تعد حوكمة مؤسسات الأعمال المملوكة للعائلات صعبة ومختلفة عن حوكمة الأنواع الأخرى من الشركات. ويعود ذلك بصورة أساسية إلى التداخل بين العائلة والشركة. لذا تحتاج الشركات المملوكة للعائلات إلى حوكمة الشركات فضلاً عن "حوكمة العائلة" نفسها. وتشير "حوكمة العائلة" إلى الآليات الحاكمة لعلاقة العائلة بالشركة. ومن الواضح أن الشركات المملوكة للعائلات التي تتمتع بالقدرة على تنظيم وتوضيح العلاقة بين العائلة والشركة هي فقط التي تستمر إلى ما بعد الجيل الثالث. ويشير الواقع من حولنا بوضوح لوقوع الكثير من العائلات في نزاعات قضائية وخلافات تؤدي لتدمير ثروات العائلة وشركاتها.

 تشكل الشركات العائلية أقدم وأكثر أشكال شركات الأعمال هيمنةً في العالم، وهي تتمتع غالباً بالعديد من المزايا عن نظرائها من الشركات غير العائلية. وبسبب وجود عنصر العائلة فعلى الأرجح أن تكون الثقة أكثر داخل الشركة وغالباً ما يكون هناك فهم شائع للقيم المشتركة. كما تتمتع الكثيرُ من الشركات العائلية أيضاً بمستويات عالية من الالتزام والولاء للشركة، ومع ذلك فإن الرابطة العاطفية التي تساعد أعمال العائلة في الازدهار والنجاح قد تصبح أيضاً مصدراً للتدخُّل غير المنظم والفشل؛ فالقلق وخاصة في الأجيال اللاحقة يكون مصدره أن شؤون العائلة قد تتداخل مع أعمالها، ويكون التحدي أمام أعمال العائلة هو كيفية الحفاظ على نقاط قواها الجوهرية وتهميش نقاط ضعفها ويكون الاستعداد للتعقيدات المستقبلية هو التحدي الأساسي.
تبدأ حوكمة الشركات من الاعتراف بأن لكل من الشركة والعائلة احتياجات وأهدافا خاصة قد تتناقض في بعض الأحيان وما يحدد نجاح الشركة هو مدى قدرة الشركة والعائلة على الموازنة بين المطالب المتناقضة لهما.
بالإضافة إلى الخدمات الاستشارية لحوكمة الشركات المقدمة إلى جانب الأعمال، تقدم IOPS المنظمة الدولية لحلول الملكية خدمات استشارية لحوكمة العائلة.

الخدمات الإستشارية لمجوعة IOPS الدولية لحلول الملكية  لحوكمة الشركات العائلية 

  • وضع دساتير و ميثاق العائلة
  • الحد من المخاطر والتحديات للاعمال العائلية
  • حوكمة الأصول/ الفروع
  • وضع أطر حوكمة العائلة (مثل مجلس العائلة وجمعية العائلة)
  • تسهيل اجتماعات العائلة
  • تخطيط تعاقب السلطة
  • نماذج للاعمال العائلية
  • اختراق الاسواق المنافسه
  • تطوير الاعمال العائلية
  • تفعيل منظومة (سيستم) متكامل مناسب لحجم الشركة 
  • تنظيم ورش عمل دراسية للتعلم والمقارنة 
  • مع تقديم افضل ممارسات الشركات العائلية الناجحة على مستوى العالم 
  • التدريب للأجيال الحالية والمستقبلية

                                          الصفحة الرسمية على الفيس بوك     Official Facebook

الصفحة الرسمية على جوجل       Official Google+

 الصفحة الرسمية على اليوتيوب        Official YouTube

الصفحة الرسمية على بلوجر         Official Website

معلومات عن المحاضر لؤى حسن      Louai Hassan info

 الصفحة الرسمية على تويتر           Official Twitter


Kind Regards,

Mobile: (002)  01014525787
Mobile:(002)   01154891128
Mobile:(002)   01156106573 واتس فقط 

louailhas@aol.com

WhatsApp | تواصل معي