ما الوقت المناسب لإطلاق مشروعك الخاص؟ إليك هذه الإرشادات

أعتقد جازماً ان مسألة العمـر هي واحدة من أكثر الأمور التي تشغل أي شخص يفكـر -ولو من بعيد- في دخول عالم ريادة الأعمال، والبدء في تأسيس شركة ناشئة. دائماً، فمجرد الحديث عن ريادة الأعمال، يبرز سؤال حول العمر المناسب لبدء مشروع ريادي، وهو سؤال منطقي تماماً في هذا العصر وحاضر دائماً في أذهان وعقول الجميع من كافة الفئات العمرية، فالعالم الآن مُنساق تحت صرعة ريادة الأعمال، وفي نفس الوقت تنهال أخبار فشل مشروعات كانت تبدو رائدة للغاية، ونجاح مشروعات أخرى.

المشكلة الوحيدة في هذا السؤال المشروع؛ هو أن أي إجابة تُقدّم لك غالباً سوف تتعامل معها باعتبارها إجابة غير منطقية، أي إجابة تُمنح لك حتى لو كانت علمية ومدروسة، في الواقع لن تقنعك وسوف تعتبرها غالباً تقديرات عبثية أو غير قابلة للتطبيق بالنسبة لك، لذلك أعتقد أن الحل الأمثل هو تقديم أمثلة من الواقع مباشرة، دون العودة للإحصائيات أو الدراسات.

ربما في مرحلة الطفــولة!

كوري نيفيز طفل صغيـر نشأ في عائلة نيويوركية انتقلت إلى ولاية نيوجيرسي وهو في الخامسة من عمـره في العام 2009، وعلى الرغم من عمـره الصغير في ذلك الوقت، إلا أنه قد قرر أن يقوم بمساعدة أسرته مادياً، فبدأ في صناعة مشروب الكاكاو والليمون وبيعه للمارة. (1)

بمرور الوقت بدأ الطفــل يهتم بإضافة المزيد من المنتجات التي يبيعها، فبدأ يقدم بعض الكعك والحلويات والمأكولات عبر عربة خشبية في منتصف الطريق، غالباً ما كانت تجذب المارة بسبب إعجابهم بها، وبسلوك الطفل المميز المثير للانتباه، ثم بدأ الطفل في البحث عن منافذ بيع أكثر نظامية للحلويات والكعك الذي يقدمه، واستطاع أن يتعاقد مع سوق داخل المدينة، وبدأ يروّج لحلوياته معتمداً على دهشة كل من يتواصل معهم بسبب عمره الصغير من ناحية، وبسبب الطعم الرائع للحلويات التي يقدمها من ناحية أخرى، حتى وصلت حلوياته إلى أسواق نيويورك.

مع هذا الانتشار، توجّه الصبي لإنشاء شركة خاصة أسماها (مستر كوري للكعك والحلوى Mr. Cory's Cookies) التي بدأت تحقق الأرباح سريعاً، مع ذكاء الصبي في الترويج لنفسه عبر وسائل الإعلام الاجتماعي، والظهور في عالم الموضة والإعلانات والتمثيل، أصبح نيفير يعد أصغر رائد أعمال في العالم، وهو الآن في مرحلة المراهقة وله مكتب خاص، ومشروعه يحقق إيرادات ممتازة تنافس شركات الحلوى الكبـرى في الولايات المتحدة.

ربما في مرحلة المراهقة!
دلوايزو حصل على 30 مليون دولار من ياهو في السابعة عشر من عمـره (رويترز)

في مارس من العام 2013 استيقظ السوق التقني العالمي على صفقة استحواذ قامت بها شركة ياهو! على تطبيق مميز لتلخيص الأخبار وتجميعها، هو تطبيق (صاملي Summly)، وقدرت الصفقة بـ 30 مليون دولار أميركي. (2)

المبلغ كبير، ويعتبر صفقة جيدة جداً في عالم الاستحواذات الكبرى التي تقوم بها الشركات العالمية؛ باعتبار أن التطبيق مميز ويساعد بشكل كبير في وضع قدم ياهو في عالم الأخبار والإعلام بشكل مستمر، ولكن ما يبدو أنه غير طبيعي، هو أن صاحب المشروع الذي تم دفع 30 مليون دولار له، هو نيك دلوايزو الإنجليزي مواليد العام 1995، وأنه قد حصل على هذا المبلغ وهو ابن السابعة عشر من العمـر تقريباً.

نيك بدأ الدخول في عالم ريادة الأعمال منذ العام 2010 -2011  وهو ابن 15 عاما، وحقق إنجازات كبيرة وسريعة في هذا المجال، جعلته يحصل على تمويل من شركة استثمارية في هونج كونج لدعم تطبيقه، ثم أطلق مشروعه في 2012 ليحوز أكثر من مليون عملية تحميل بعد شهر واحد من إطلاقه، الأمر الذي جعل شركة ياهو تستحوذ على المشروع في العام 2013 بهذا المبلغ، ويعتبر دلوايزو أصغر رائد أعمال عصامي مليونير على الإطلاق حتى الآن.

ربما فتــرة الشباب؟
فيسبوك رفضت توظيف كوم لنقص الكفاءة لكنها عادت واشترت منه تكبيق واتس أب بقيمة 19 مليار دولار (رويترز)

جان كوم  مهاجر أوكراني ينحدر من أسرة فقيـرة، وجدت عائلته فرصة للهجـرة إلى الولايات المتحدة،  مرّ بأزمات عدة في حياته فقد توفيت والدته بعد إصابتها بمرض السرطان، الأمر الذي جعله يعمل في عدة وظائف متواضعة للحصول على مال ينفقه على نفسه.

ومع ذلك أبدى الشاب اهتماماً كبيراً بالتقنية وأظهر فيها براعة كبيرة جعلته يتقدم هو وصديقه بريان آكتون عام 2007 (وهو بعمـر الثلاثين تقريباً) للعمل في وظيفة في شركة فيسبوك، إلا أنه تم رفضهما معاً بحجة نقص  الكفاءة، وفي العام 2009 فكـر كوم مع صديقه في إطلاق تطبيق سريع للدردشة يكون مجانياً، ويحمل مواصفات مختلفة ويسهل الاتصالات فخرج من أيديهما تطبيق (واتس آب).

وبعد خمس سنوات من إطلاق التطبيق، وصل عدد مستخدميه إلى نصف مليار، فتقدمت شركة فيسبوك التي رفضتهما بحجة نقص الكفاءة لشراء التطبيق في واحدة من أضخم صفقات العالم التقنية، بقيمة 19 مليار دولار، (3) وقد حقق كوم هذه الثـروة وهو في الثلاثينات من عمـره، بعد رحلة طويلة من العمـل النظـامي في الشركات المختلفة.

ربما فتــرة الكهـولة؟
 سام والتون دخل عالم ريادة الأعمال في عامه الواحد والأربعين (رويترز)

الصحيح لغوياً أن فترة الكهولة تبدأ من الثلاثينات؛ ولكن يبدو أنها مرتبطة دائماً في الوعي الجمعي بأنها تبدأ فقط من سن الأربعين.
يعتبر سام والتون من المشاهير في الولايات المتحدة، باعتباره الأب المؤسس لإمبراطورية المتاجر الضخمة للبيع بالتجزئة، والحقيقة أنه قضى فترة طويلة من عمره يدير متجرا صغيرا للغاية مع أبيه بالتبني، ثم تلقى مبلغاً من والده مكّنه من شراء متجر آخر ثم متجر ثالث، وهي أمور عادية للغاية يمكن لأي أحد أن يقوم بها. ( 4 )

على الرغم من أنه قد وصل إلى سن الأربعين، ويدير متجرين لا بأس بهما إلا أنه كان يعاني في سداد أجور العاملين لديه، وفي عامه الرابع والأربعين، اتخذ والتون أخطر خطوة عملية في حياته، وقرر افتتاح أول متاجر بيع التجزئة (والمارت) التي تحوّلت إلى إمبراطورية عملاقة منذ العام 1945 إلى هذه اللحظة، وكانت الضربة الأولى الحقيقية في عالم الأعمال لـ والتون.

ربما في بدايات الشيخوخة!
راي كروك مؤسس إمبراطورية ماكدونالدز الضخمة، عمل معظم حياته باعتباره رجل مبيعات مميز؛ حيث قضى أكثر من 17 عاماً يعمل كبائع في كافة المجالات التي تخطر ببالك تقريباً، أكواب ورقية، لبن مخفوق، مطاعم، مشروبات، ومجالات أخرى مختلفة.

وفي عام 1955، وهو ابن 53 عاماً افتتح كروك أول مطاعمه ومنذ تلك اللحظة لم تتوقف ماكدونالدز عن الانتشار؛ في كل المدن والولايات الأمريكية أولاً، ثم الانتشار خارج الولايات المتحدة ثانيا؛ لتغزو العالم، وتتحول إلى واحدة من أبرز أهم مرادفات الغزو الثقافي الأميـركي للعالم أجمع.(4)

توفي  كروك وهو في الثمانينات من عمره محققاً ثروة هائلة جناها في الثلاثين عاماً الأخيرة من حياته، بينما قضى الخمسين عاماً الأولى في جني الخبرات والمهارات التسويقية والبيعية المتميزة التي ساعدته على تحقيق هذا النجاح العالمي المستمر حتى هذه اللحظة.

ربما في الشيخوخة المتقدمة؟
تمثال لكولونيل ساندرز في اليابان (رويترز)

سن الخامسة والستين لدى معظم الناس هي ذروة سن التقاعد، و
في العالم العربي هو السن الذي يكتفي فيه الرجال والنساء بالجلوس في المنزل، واستقبال الأحفاد والمواظبة على الصلوات، ومشاهدة التلفاز لفترات طويلة ممتدة، مع النوم مرّتين يومياً. (5)

أما بالنسبة لـكولونيل ساندرز مؤسس مطاعم كنتاكي العالمية فقد كان الأمر مختلفا، فبعد أن قضى حياته كلها يعمل في مهن مختلفة معظمها بسيط، وإن أبدى ميلاً في الكثير من مراحل حياته للعمل في الصالات والاستراحات المختلفة التي تضم خدمات متعددة مثل المقاهي والمطاعم ومنتجات الشراء، إلا أنه  خدم بالجيش، وعمل في تلقيم الفحم، وعمل سائقاً في مراكب نهرية، كما عمل بائعا يتبع لشركات التأمين، ثم مارس المحاماة، ثم تخصص في بيع الإطارات، وتولى إدارة محطات الوقود، اضطرته في النهاية وهو بعمر الخامسة والستين إلى التقاعد "نظرياً".

وعندما وصل إلى الستينات من عمره، بدأ بتأسيس أول مطعم لوجبات الدجاج تابع لإحدى المحطات التي يديرها، واستخدم فيها خلطة مميزة من عدة توابل مختلفة، حققت نجاحاً واسعاً،ولاحقا باع حصته في الشركة بقيمة 2 مليون دولار وإن بقي متحدثاً رسمياً باسمها، إلى أن وافته المنيّة بعد أن تجاوز الثمانين تاركاً وراءه شركة عمـلاقة في مجال الوجبات السريعة تحقق أرباحاً مليارية سنوياً.

يبقى السؤال: متى تبدأ مشروعك الخاص؟

عدنا إلى نفس السؤال الذي بدأنا به التقري، ما هو
 العمر المناسب لتبدأ مشروعك الخاص؟ ما أردتُ توضيحه من خلال الأمثلة السابقة أن إجابة هذا السؤال ليست إجابة ثابتة واحدة
فالأمر نسبي تماماً، يمكنك أن تبدأ مشروعك الخاص وأنت في المرحلة الثانوية وربما تبدأه بعد التخرج، أو بعد شغل وظيفة نظامية لعشر سنوات، أو تبدأ مشروعك الريادي وأنت في سن التقاعد، الأمر ليس موحّداً على الجميع، فقط العنصر الحاكم هنا هو أن تمتلك (النضج) الكافي الذي يمكّنك من بدء مشروعك الخاص، مهما كان عمـرك.

هذا ما أكّد عليه منظّر وكاتب ومبرمج وريادي كبير مثل بول غراهام في مقالة طويلة شهيرة كتبها في مدوّنته بخصوص أهم العوائق التي تمنع الناس من تأسيس شركاتهم الناشئة، ذكـر فيها عامل العمـر، وأكد أن عامل العمـر لا علاقة له بالأمر أصلاً، الفكـرة كلها فى مستوى النضج الفكري والعقلي فقط ولا يهم إذا وصلت لهذا المستوى وأنت في الخامسة عشر أو في الخمسين وقتئذ، يمكنك البدء في مشروعك.

حتى إن غراهام ذكـر أنه عندما قابل سام ألتمان الريادي والمبرمج رئيس حاضنة الأعمال الشهيرة Y Combinator، عندما كان عمـره 19  عاماً، وجد نفسه أمام شخص حكيم يفكـر بعقلية من وصل إلى الأربعين. الأمر الذي جعله يدرك تماماً أن الموضوع لا علاقة له بالعمر، وإنما فقط مستوى النضج.

أخيراً، إجابة هذا السؤال أنت فقط من يستطيع أن يحددها؛ وفقاً لإدراكك لعناصر قوتك ونضجك وقدرتك على خوض هذا التحدي، ولن تجد عندي إجابة لا أنا ولا أي شخص آخر!

تعليقات

إجمالي مرات مشاهدة الصفحة

لؤي عبدالله | مستشار تنفيذي في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

أساعد الشركات على إعادة الهيكلة، تحسين الأداء، بناء KPIs، تطوير القيادات والتحول المؤسسي من التشخيص إلى التنفيذ والنتائج.

أرشيف المدونة الإلكترونية

ابحث فى الموقع

الموضوعات السابقة

التسميات

الأكثر مشاهدة

كتاب Mindset طريقة التفكير: سيكيولوجية النجاح الجديدة

كتاب طريقة التفكير PDF تحميل كتاب طريقة التفكير السيكولوجية الجديدة للنجاح مترجم بصيغة PDF في ما يلي كتاب MINDSET مترجم للكاتبة كارول دويك بعد عقود من البحوث والتجارب، خرجت عالمة النفس  كارل دويك ، بكتاب مذهل اسمته ( العقلية mindset  ) يجيب على سؤال استفزها: لماذا يقاتل البعض حتى ينجح، بينما البقية يستسلمون! الكتاب قدم إجابة ربما تغيّر طريقة تفكيرك للأبد! سأشرح افكار الكتاب الأعلى مبيعاً والذي تم ترجمته لأكثر من لغة. العقليات تنقسم إلى: عقلية ثابتة fixed mindset وعقلية متطورة growth mindset،  كتاب طريقة التفكير  يشرح خصائص كل عقلية ومعتقداتها وكيف تؤثر على نجاحها وتفاعلها في المجتمع! ويركز على تربية الأطفال، التعليم، العلاقات و الاعمال. العقلية الثابتة  تعتقد ان القدرات لايمكن تغييرها او تطويرها! لذلك يرغب في ان يظهر كشخص ذكي! فيتحاشى التغيير او التحديات، لأن الفشل أو الخطأ قد يظهره بشكل غبي أو خاطيء! لا يبذل مجهود لأنه يعتقد لا شيء يمكن تغييره! لايطيق النقد حتى البناء! يخشى نجاح الآخرين ويعتبره تهديد. العقلية المتطورة  يؤمن ان الامكانا...

التعامل مع شخصية النرجسى المنحرف

تعرّف إلى المتلاعب والمنحرف النرجسي  من الطبيعي أن تلفتنا الشخصيات الجذابة، لكن يصعب أحياناً أن نحدد طبيعة الناس. لا شك أن الوثوق بالناس أمر إيجابي لكن يبقى الحذر واجباً! يسهل أن يتلاعب بنا الآخرون من دون أن ندرك ذلك، وقد تمتد هذه المشكلة إلى سنوات. لا تتعلق هذه المسألة بالسذاجة أو الذكاء بل بقلة الخبرة والمعارف بشأن هذا النوع من الشخصيات المنحرفة. إليك المؤشرات التي يجب أن تحذر منها . تعريف المشكلة يسعى الشخص المنحرف إلى ضرب توازن الآخر، ويضع نفسه دوماً في مكانة الشريك أو الأهل أو أي شخص في منصب متفوق. يقيم علاقة مباشرة مع الضحية ليتمكن من التلاعب بها حين يرغب في ذلك. وقد يصل إلى حدّ الإخلال بتوازن شخصية الآخر بالكامل أو تدمير حياته المهنية . يستعمل المنحرف النرجسي في معظم الأحيان نمط الإغواء. تصبح العلاقة بين الطرفين علاقة قوة تهدف إلى التفوق على الآخر، وذلك عبر اتباع مقاربة خطيرة بالنسبة إلى الضحية . لا بد من التركيز، في هذه الحالة، على {انحراف} الشخصية. يجب ألا نخلط بين هذا الانحراف والنرجسية البسيطة التي تميل بدورها إلى التلاعب بالآخر وع...

سابقة أعمال لؤي عبدالله | مشاريع استشارية وتدريبية

تحميل الملف Strategic_Impact_Portfolio_Louai_Abdullah_2026 لنبدأ محادثة حول مستقبل مؤسستك التحول الحقيقي يبدأ بخطوة واحدة: محادثة صادقة حول التحديات والفرص والطموحات. أستمع أولًا، أفهم احتياجك، ثم أساعدك على تحديد الحل المناسب لسياق مؤسستك. للاطلاع على سابقة أعمال لؤي عبدالله | مشاريع استشارية وتدريبية تحميل الملف Strategic_Impact_Portfolio_Louai_Abdullah_2026 دعنا نتحدث عن وضع مؤسستك ونحدد نقطة البداية. 📩 اطلب خدمة استشارية لطلب استشارة اضغط على رابط الحجز  أو تواصل مباشرة عبر WhatsApp WhatsApp: +966 55 818 7343 لؤي عبدالله؛ سابقة أعمال استشاري؛ Management Consultant Saudi Arabia

خدمات الاستشارات الادارية والموارد البشرية والتطويرالمؤسسي

   خدمات الاستشارات الإدارية خبراء في تصميم : الهيكلة الإدارية السياسات والأدلة الإجرائية والتنظيمية وضع الخطط التشغيلية الخطط الإدارية الخطط الإستراتيجية الوصف الوظيفي إجراءات العمل لكل قسم تنظيم العمليات الداخلية التنظيم الإداري خرائط التدفق تحليل البيئة الداخلية تحويل الاستراتيجيات إلى نتائج ادارة الموارد البشرية  تحسين التواصل الداخلي تطوير بيئة العمل لايجابية الارتقاء بتجربة الموظف بنناء وتقوية سمعة المنظمة ادارة خدمة العملاء  ادارة الاعتناء بالعملاء ادارة المبيعات وضع خطط تحفيزية للمبيعات مبنية على أسس علمية تحفيز فريق خدمة العملاء والاستقبال والاعتناء بالعملاء ومراكز الاتصال كشريك أعمال للموارد البشرية، يمكننا مساعدتكم في تحليل احتياجاتكم الحالية والمستقبلية من القوى العاملة، وتطوير استراتيجيات لإدارة المواهب وتحسين الأداء. سأعمل معكم على تصميم برامج تدريبية مخصصة لتطوير القيادات وفرق العمل في الاقسام المختلفة وتقديم الدعم في إدارة التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. كما سأضمن الامتثال القانوني وتطوير سياسات وإجراءات فعالة. بالإضافة إلى ذلك، سأقوم بتحليل بيانات ...

ملخص الفصل الاول كتاب / إدارة موارد بشرية المؤلف: جاري ديسلر

ملخص الفصل الاول  كتاب / إدارة موارد بشرية  المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال " الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية " ماهية إدارة الموارد البشرية :   هي خطة معاصرة طويلة المدى، تشتمل على ممارسات وسياسات تتعامل من خلالها المنظمة مع المورد (العنصر) البشري في العمل، وتتفق وتتكامل وتتناسق هذه الخططُ والممارسات والسياسات مع الاستراتيجية العامة للمنظمة، وتعمل على تحقيق رسالتها، وغايتها، وأهدافها، في ظل متغيرات البيئة الداخلية والخارجية التي تعمل من خلالها المنظمةُ، والتي من أهمها المنافسة الحادة بين المنظمات العالمية والإقليمية والمحلية . كما ان معظم الباحثين والخبراء والممارسين قد اتفقوا على الوظائف الأساسية للإدارة التي يؤديها المديرون في معظم المنظمات والشركات وغيرها.. مع اختلاف أنشطتها، وتنوع مجالات أعمالها، مع الأخذ في الاعتبار أيضاً فوارق التطبيق بين المنظمات .. هذه الوظائف الإدارية الخمس بإيجاز فيما يلي : 1- التخطيط Planning: ويختص التخطيط بتحديد الأهداف، ووضع المعايير ورسم السياسات، وصياغة الخطط، واستشراف المستقبل، ووضع القواعد والإجرا...

خدمات التأهيل والتطوير وورش العمل وبرامج التدريب

  خدمات التدريب والتطوير وورش العمل التفاعلية كشريك أعمال للموارد البشرية، يمكننا مساعدتكم في تحليل احتياجاتكم الحالية والمستقبلية من القوى العاملة، وتطوير استراتيجيات لإدارة المواهب وتحسين الأداء. سأعمل معكم على تصميم برامج تدريبية مخصصة لتطوير القيادات وفرق العمل في الاقسام المختلفة وتقديم الدعم في إدارة التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. كما سأضمن الامتثال القانوني وتطوير سياسات وإجراءات فعالة. بالإضافة إلى ذلك، سأقوم بتحليل بيانات الموارد البشرية وتقديم تقارير دورية لتزويدكم برؤى شاملة تساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية . إدارة الأعمال. إدارة المشاريع الصغيرة. ادارة الموارد البشرية.  حوكمة وادارة وقيادة الشركات العائلية. الحوكمة والامتثال والالتزام وادارة المخاطر. التعليم والعمل في بيئة متعددة الثقافات. تحسين التواصل والاتصال الداخلي. مشاركة وادماج الموظفين وتطوير بيئة العمل الايجابية. الارتقاء بتجربة الموظف. بناء وتحسين سمعة المنظمة وتقوية العلامة التجارية للمنظمة . ادارة خدمة العملاء.  ادارة الاعتناء بالعملاء. ادارة المبيعات والتفاوض والاقناع وكسب واغلاق الصفقات. و...

الشخصية النرجسية المنحرفة

·          رجل يتمتع بكل الصفات التى تتمناها اى امرأة ، من قوة شخصية و ثقة بالنفس ، بالاضافة الى ابتسامة ساحرة من النوع الذى يجعل المرأة تنجذب اليه بقوة ، اى باختصار كاريزما ساحرة وتقرر المراة ان تعيش معه قصة الحب التى طالما حلمت بها ولكن ؟ ·          سرعان ما يتحول هذا الحلم الى كابوس مرعب لا نهاية له      ·          وتظهر عليه شخصية يطلق عليها اسم ( النرجسى المنحرف ) ·          اثبتت الدراسات العلمية النفسية ان هذه الشخصية توجد منها 3% فى العالم ، وهى من اخطر الشخصيات المرضية التى تشمل الجنسين ( الرجل والمرأة ) ولكن الرجال اكثر. ومن علامات هذه الشخصية ·          ممارسة نوع من الارهاب النفسى على الشخص الاخر وبالتالى يحطمة نفسيا بشكل تدريجى ·          يتمسكن حتى ان يتمكن . ·      ...

ألعاب كسر الجمود: كيف تتعرف على مكتبك الجديد

يمكن للانضمام إلى مجموعة جديدة أن يكون تجربة مخيفة. أذكر أنني عندما انضممت إلى فريق Officevibe، كنت متوترًا للغاية، وأردت التأكد من أن أصبح صديقًا للفريق في أسرع وقت ممكن. لحسن الحظ، يعرف الفريق هنا كيف يستقبل موظفًا جديدًا على النحو الصحيح، لذلك كنت على ما يرام، ولكن كان لي تجارب مختلفة في الشركات الأخرى التي عملت فيها. يُعدّ "الاستقبال" واحدًا من أصعب الأمور التي يجب أداؤها بشكلٍ صحيح في دورة حياة الموظف، ولكنها في رأيي، الأكثر أهمية. فإذا أديّتها بشكلٍ صحيح، فسيكون موظفوك أكثر ولاءً للشركة، وأكثر إنتاجيةً بكثير. الألعاب المكتبية هي وسيلة ممتعة للتعرف على الناس، وجعل الترحاب بموظف أو مجموعة جديدة عملية أكثر بهجةً. يُعتبر إيجاد نشاط ممتع لكسر الجمود، والذي سيستمتع به الناس حقًا، أمرًا يصعب أداؤه بالشكل الصحيح، لأنك إن أخفقت، فسينقلب الأمر عكسيًا، وسينتهي بك الأمر في إفساد الانطباع الأول. بالطبع، فإن لكل شخص الحق في أن يكون له رأيه الخاص، ومن الصعب تحديد "كاسر الجمود" الجيد، لكنني سأشاركك بعض الألعاب لكسر الجمود التي لا أحبها، وبعدها أشاركك بالبعض الآخر والذي ...

من أنا

صورتي
LOUAI H.ABDULLAH
لؤي عبدالله، استشاري ومدرب في إدارة وتطوير الأعمال.البريد الإلكتروني: louailhass@gmail.comالهاتف: 966558187343+خبرة 21 عامًا في التدريب والتطوير والاستشارات.مصري، ويقيم بين جدة ودبي.خبرة منذ عام 2003 كاستشاري ومدرب معتمد في إدارة وتطوير الأعمال وتنمية الموارد البشرية والتدريب.حلول الملكية الفكرية، وبناء العلامات التجارية، والنماذج الصناعية، وبراءات الاختراع محلياً ودولياً.مؤسس وشريك ومطور للعديد من المراكز والمعاهد والأكاديميات ومشاريع التدريب والاستشارات.خبرة دولية واسعة النطاق في مجالات إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية.تعاون مع محاضرين ومحفزين عالميين مثل: د. إبراهيم الفقي ود. ستيفن كوفي.
عرض الملف الشخصي الكامل الخاص بي

تواصل معنا | Connect us

تابعنا على الفيس بوك

مشاركة مميزة

7 مؤشرات حاسمة تدل على أن شركتك بحاجة إلى استشارات إدارية فورية

   متى يتحول الركود إلى أزمة تنظيمية؟ تتمتع الشركات بمرونة متفاوتة في مواجهة تقلبات السوق والتحديات التشغيلية، إلا أن هناك لحظات فارقة في عمر أي منظمة تظهر فيها علامات غير صريحة تشير إلى أن الأدوات والأساليب الإدارية الحالية لم تعد قادرة على تحقيق النمو المطلوب. في كثير من الأحيان، تحاول الإدارة التنفيذية معالجة هذه التحديات بحلول داخلية مؤقتة، مما يؤدي إلى هدر الموارد دون معالجة الجذور الحقيقية للمشكلة. هنا تتجلى أهمية الاستعانة بـ الاستشارات الإدارية ؛ فالاستشاري الخارجي المستقل لا يكتفي بتقديم النصح، بل يحمل معه رؤية محايدة، ومنهجيات علمية مجربة، وخبرة تراكمية تساعد المنشأة على تجاوز العثرات والتحول نحو التطوير المؤسسي المستدام. 7 مؤشرات رئيسية تؤكد احتياج شركتك للاستشارات الإدارية 1. ثبات أو تراجع معدلات النمو رغم زيادة المجهودات عندما تستثمر المنشأة المزيد من رأس المال والوقت والجهد دون تحقيق زيادة ملموسة في الإيرادات أو الحصة السوقية، فهذا يعني وجود خلل في النموذج التشغيلي أو الاستراتيجية العامة. تساعدك الاستشارات الإدارية في تحسين الأداء التشغيلي وتحديد الفجوات الاست...

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

تواصل معنا | Connect us

تواصل معنا | Connect us

المشاركات الشائعة

الشخصية النرجسية المنحرفة

·          رجل يتمتع بكل الصفات التى تتمناها اى امرأة ، من قوة شخصية و ثقة بالنفس ، بالاضافة الى ابتسامة ساحرة من النوع الذى يجعل المرأة تنجذب اليه بقوة ، اى باختصار كاريزما ساحرة وتقرر المراة ان تعيش معه قصة الحب التى طالما حلمت بها ولكن ؟ ·          سرعان ما يتحول هذا الحلم الى كابوس مرعب لا نهاية له      ·          وتظهر عليه شخصية يطلق عليها اسم ( النرجسى المنحرف ) ·          اثبتت الدراسات العلمية النفسية ان هذه الشخصية توجد منها 3% فى العالم ، وهى من اخطر الشخصيات المرضية التى تشمل الجنسين ( الرجل والمرأة ) ولكن الرجال اكثر. ومن علامات هذه الشخصية ·          ممارسة نوع من الارهاب النفسى على الشخص الاخر وبالتالى يحطمة نفسيا بشكل تدريجى ·          يتمسكن حتى ان يتمكن . ·      ...

قوانين المنزل..

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

التعامل مع شخصية النرجسى المنحرف

تعرّف إلى المتلاعب والمنحرف النرجسي  من الطبيعي أن تلفتنا الشخصيات الجذابة، لكن يصعب أحياناً أن نحدد طبيعة الناس. لا شك أن الوثوق بالناس أمر إيجابي لكن يبقى الحذر واجباً! يسهل أن يتلاعب بنا الآخرون من دون أن ندرك ذلك، وقد تمتد هذه المشكلة إلى سنوات. لا تتعلق هذه المسألة بالسذاجة أو الذكاء بل بقلة الخبرة والمعارف بشأن هذا النوع من الشخصيات المنحرفة. إليك المؤشرات التي يجب أن تحذر منها . تعريف المشكلة يسعى الشخص المنحرف إلى ضرب توازن الآخر، ويضع نفسه دوماً في مكانة الشريك أو الأهل أو أي شخص في منصب متفوق. يقيم علاقة مباشرة مع الضحية ليتمكن من التلاعب بها حين يرغب في ذلك. وقد يصل إلى حدّ الإخلال بتوازن شخصية الآخر بالكامل أو تدمير حياته المهنية . يستعمل المنحرف النرجسي في معظم الأحيان نمط الإغواء. تصبح العلاقة بين الطرفين علاقة قوة تهدف إلى التفوق على الآخر، وذلك عبر اتباع مقاربة خطيرة بالنسبة إلى الضحية . لا بد من التركيز، في هذه الحالة، على {انحراف} الشخصية. يجب ألا نخلط بين هذا الانحراف والنرجسية البسيطة التي تميل بدورها إلى التلاعب بالآخر وع...

كتاب جارى ديسلر إدارة الموارد البشرية مترجم للعربية

كتاب جارى ديسلر - النسخة العربية ده لينك التحميل https://drive.google.com/open…   زورونا على  صفحة المنظمـة الدوليـة لحلول الملكيـة الفكريـة Iops - ( وكلاء تسجيل علامات تجارية | ™ | ® | © | نماذج صناعية | براءات الاختراع | محليـاً ودوليـاً) صفحة المجموعة الدولية لبرامج تدريب الاعمال | A To Z International Group For Business Training Course دورات تعليمية برامج تدريب وورش عمل | Training Program سابقة الاعمال

اتيكيت المطاعم

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

دراسة عن الالوان وتأثيرها على النفس البشرية

الألوان تتمتع بقدرتها على التأثير على سلوك البشر وتحريك عواطفهم وانفعالاتهم، وعند استخدامها استخداما صحيحا فى التسويق  تصبح أداة قوية في أية استراتيجية ناجحة  لطالما استخدمت الألوان للتأثير في المزاج والسلوك البشري عند التسويق الالكتروني للتأثير على عملية اتخاذ القرار في البيع والشراء، وحتى الآن تستخدم مبادئ سيكولوجية الألوان على الإنترنت للتأثير على تفاعل وعواطف كل من المتصفحين والمستهلكين. والسؤال الذي يطرح نفسه هنا هو ما الذي يعطي الألوان هذه القوة للتأثير على شعور البشر تجاه مختلف المنتجات والأماكن؟ هل تتفتح شهية البشر بالفعل عند تناول الطعام في مكان حوائطه حمراء؟ هل نشعر بالهدوء في أي محيط أزرق ونميل إلى شراء المنتجات التي تجذب انتباهنا بجرأة لونها الأصفر؟ في الواقع، لقد أجريت دراسات عديدة في مجال علم الألوان لمحاولة للوصول إلى سر الارتباط بين الألوان والسلوك البشري، ورغم أن الدراسات لم تتوصل بشكل قاطع إلى سر هذا الارتباط، فإن الشركات والأعمال التجارية استخدمت نتائج هذه الدراسات و علم الألوان للتأثير على قرارات المستهلكين باعتمادهم ألوان تخدم أغراضهم واستخدامه...

عن الهيكل التنظيمي فى المنظمات

دراسة عن الهيكل التنظيمي في المنظمات . الملخص : تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي في مؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذج  الهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى التعرف على الهيكل التنظيمي بجميع انواعه ونماذجه والمقارنة بينهما وتحديد عناصر الهيكل التنظيمي الجيد ، وقد اختار الباحث لدراسته موضوع الهيكل التنظيمي لما له من اهمية كبرى في المنظمات فهو بمثابة العمود الفقري للمؤسسة  . وقد اطلع الباحث على مصادر متعددة ومتنوعة في محاولة للاحاطة بموضوع الهيكل التنظيمي ، والتعرف على خصائصه وطريقة بناءه وانواعه المتعددة ، لقد استفاد الباحث شخصيا من هذه الدراسة سواء في عمله الاداري او الدراسي آملا ان يستفيد منه المعنيين والدارسين  . وتناول البحث الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعريفه باعتباره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والوظائف وخط السلطة داخل المؤسسات ، كما تناول البحث العوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا التصميم ، كما أشار البحث الى أنواع الهياكل التنظيمية ونماذجها وأشكالها موضحا ذلك بالرسومات ، كما تضمن البحث خص...

كتاب Mindset طريقة التفكير: سيكيولوجية النجاح الجديدة

كتاب طريقة التفكير PDF تحميل كتاب طريقة التفكير السيكولوجية الجديدة للنجاح مترجم بصيغة PDF في ما يلي كتاب MINDSET مترجم للكاتبة كارول دويك بعد عقود من البحوث والتجارب، خرجت عالمة النفس  كارل دويك ، بكتاب مذهل اسمته ( العقلية mindset  ) يجيب على سؤال استفزها: لماذا يقاتل البعض حتى ينجح، بينما البقية يستسلمون! الكتاب قدم إجابة ربما تغيّر طريقة تفكيرك للأبد! سأشرح افكار الكتاب الأعلى مبيعاً والذي تم ترجمته لأكثر من لغة. العقليات تنقسم إلى: عقلية ثابتة fixed mindset وعقلية متطورة growth mindset،  كتاب طريقة التفكير  يشرح خصائص كل عقلية ومعتقداتها وكيف تؤثر على نجاحها وتفاعلها في المجتمع! ويركز على تربية الأطفال، التعليم، العلاقات و الاعمال. العقلية الثابتة  تعتقد ان القدرات لايمكن تغييرها او تطويرها! لذلك يرغب في ان يظهر كشخص ذكي! فيتحاشى التغيير او التحديات، لأن الفشل أو الخطأ قد يظهره بشكل غبي أو خاطيء! لا يبذل مجهود لأنه يعتقد لا شيء يمكن تغييره! لايطيق النقد حتى البناء! يخشى نجاح الآخرين ويعتبره تهديد. العقلية المتطورة  يؤمن ان الامكانا...
WhatsApp | تواصل معي