الحرص على الإحاطة بالمستجدات
لقد حل اليوم الذي يستبدل فيه موظفو أقسام خدمة العملاء بالروبوتات، ويستبعد فيه عمال البناء بعد تبني تقنيات مثل (SAM).
وحيث لا بد من علم العاملين في الشركة بهذا التحول وشيك الحدوث، ينبغي لمدير قسم الموارد البشرية ترسيخ اليقين بين زملائه بأن التغيير قادم، وتمكينهم من تكوين تصور واضح لمستقبلهم بعد 5 أعوام من الآن. كما ينبغي له استشعار الاختلاف الذي سيطرأ على إدارة الموارد البشرية في عام 2022.
وبمجرد تكوينه تصوراً عما ستؤول إليه الأحوال والظروف في مستقبلاً، سيحتاج إلى وضع خطة قابلة للتنفيذ، تكون بمثابة استراتيجية تحول.
الحرص على إشراك الجميع
من أهم المبادئ في التحول الرقمي، الانتقال من طور “القسم الرقمي”، حيث تتمتع مجموعة من الملمين بنشاط التسويق بإدارته عبر موقع (Facebook) إلى طور التكامل في استغلال التكنولوجيا لتحقيق أهداف الشركة، لتغدو، تبعاً لذلك، منظمة رقمية.
فيما يعد تدوين مدير قسم الموارد البشرية لما يطمح إليه، يتيح له فرصة تحقيق أهدافه، ويسهم إيصال رسالة التحول الرقمي إلى جميع زملائه في إشاعة الانسجام والتناغم بينهم، ويجعلهم يحاولون نيل الغاية نفسها.
ويجدر بمدير قسم الموارد البشرية ترسيخ ثقافة يشعر الجميع فيها بالحماس والإيجابية، ويتناغمون، ويسعون إلى تحقيق الأهداف ذاتها. كذلك ينبغي له إشراك الجميع في المنظمة.
الحرص على تعليم الموظفين المهارات الرقمية
من مسؤوليات مدير قسم الموارد البشرية تعليم نفسه، وتحديث معارف زملائه ومهاراتهم وتجديدها، وتوظيف خبراء جدد في المجال الرقمي.
وينبغي له إدراك أن التوظيف عبر مواقع التواصل الاجتماعي يتعدى مجرد إرسال بريد إلكتروني بالوظائف إلى موقع (LinkedIn) مراراً.
كما سيحتاج، على الأقل، إلى تحديث معارف زملائه (من كل مواقع العمل في الشركة) ومهاراتهم القديمة وتجديدها. وهي فرصته لضمان بقائهم ملمين بالمستجدات والأحداث الجارية من حولهم، ومحيطين علماً بها في الأعوام المقبلة، مما سيمكنهم من الانتقال لتأدية وظائف ومهمات جديدة عندما تستولي الروبوتات على وظائفهم التقليدية.
لكن يمكنه مساعدتهم باستضافة “ورشات عمل رقمية داخلية” يستطيعون فيها اكتشاف الجديد، مثل تقنية البيتكوين أو تقنية الذكاء الصناعي. أو بجمع الموظفين مزاولي الأعمال التقليدية مع العارفين بالمجال الرقمي ليتعلموا فيما بينهم مهارات جديدة.
الحض على اتباع طريقة التجربة والخطأ
أثناء سعي مدير قسم الموارد البشرية إلى تحديث معارف زملائه ومهاراتهم القديمة وتجديدها، حري به حضهم على المحاولة.
ويتوجب عليه العمل على إرساء أسس بيئة يجري فيها الأشخاص الاختبارات، ويحاولون، ويجربون، في سبيل التعلم.
تمكين الأشخاص المؤثرين واللامعين ومساندتهم
يحظر على مدير قسم الموارد البشرية ثني حماس الأشخاص اللامعين، بل يجدر به الاسترشاد بنورهم لإيقاد مشعل الرغبة لتحقيق الإنجازات في الشركة.
لقد عمل مخترع آلة التصوير الرقمية ستيفن ساسون في شركة (Kodak) ولم يمانع من مشاركة اختراعه مع رؤسائه في العمل. لكنهم أجبروه على إخفائه خوفاً من المنافسة.
وبدلاً من تأييد ساسون والإشراف على اكتشاف ثوري بأنفسهم، ارتكبوا خطأ جسيماً بتقويض ابتكار ولد من رحم الشركة، فنتج عنه ما لا تحمد عقباه.
لهذا، فليلاحظ مدير قسم الموارد البشرية الأشخاص ذوي النزعات الريادية والسباقة، حتى يوليهم أدواراً بارزة ومرموقة.
إن إدراك كل ما تقدم يمثل تحدياً، لكن اتباع هذه المبادئ الارشادية سيثبت دعائم بيئة مزدهرة لتجاوز التحول الثوري في الأعوام الـ5 القادمة.
لمزيد من المعلومات يمكنك زيارة العناوين التالية :
دورات تعليمية برامج تدريب وورش عمل | Training Program
- صفحة المنظمـة الدوليـة لحلول الملكيـة الفكريـة Iops - ( وكلاء تسجيل علامات تجارية | ™ | ® | © | نماذج صناعية | براءات الاختراع | محليـاً ودوليـاً)
- صفحة المجموعة الدولية لبرامج تدريب الاعمال | A To Z International Group For Business Training Courses
- صفحة المدرب لؤى حسن على الفيس بوك
- صفحة المدرب عبد العزيز العامرى
- مجموعة You Deserve To Be A Leader | تستحق أن تكون قائداً
- جروب الدبلومة الامريكية فى تطوير الاعمال
- جروب ثـورة الوظائف | Jobs Revolution
- جروب استشارى المبيعات والتسويق
- دانا جروب لكورسات التنمية البشرية واستشارات تدريب الاعمال
- جروب القيادة الادارية فى تنمية الموارد البشرية
- لتصفح البوم صور المؤتمرات والكورسات وتاريخ البرامج التدريبية المهنية
مدير تطوير الاعمال الدكتور ناصر سيف
او الاتصال فى اى وقت من 10 ص : 10 م ماعدا الجمعة 01156106573
او راسلنا على البريد الاليكترونى التالى : Email: louailhas@aol.com
مع تحيات فريق
مجموعة لؤى حسن ايه تو زد تيم & فريق دانا جروب
:For any information about: us you can visit
الصفحة الرسمية على الفيس بوك Official Facebook
الصفحة الرسمية على جوجل Official Google+
الصفحة الرسمية على اليوتيوب Official YouTube
الصفحة الرسمية على بلوجر Official Website
معلومات عن المحاضر لؤى حسن Louai Hassan info
الصفحة الرسمية على تويتر Official Twitter
Kind Regards,
Mobile: (002) 01014525787
Mobile:(002) 01154891128
Email: louailhas@aol.com
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
اهلا بك وتشرفنا بزيارتك وتعليقك الكريم
سنقوم بالرد على سؤالك فى خلال وقت قصير ان شاء الله
ويمكنك التواصل معنا على رقم الواتس
00966558187343
او زيارة صفحتنا على الفيس بوك https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR
وترك تعليقك فى الخاص وسنقوم بمساعدتك فورا
مع اجمل التحيات والامنيات بحياة سعيدة مباركة