التخطيط: مفهومه، مكوناته، أنواعه

مفهوم التخطيط:
تعرف أبوعيشة (2007م، ص10) التخطيط بأنه "عملية وضع التصورات المستقبلية لما يجب تنفيـذه فـي‬ ‫ضوء الامكانات البشرية والمادية المتوفرة ، والتي تكفل تحقيق الاهداف الموضوعة".‬
كما يُعرَّف بأنه: "اتخاذ القرارات المناسبة هذا اليوم للوصول إلى الأهداف المطلوب تحقيقها في المستقبل، ومن ثم إعادة النظر في الاحتياجات المطلوبة لتحقيق الهدف بالمقارنة مع الموارد المتوفرة ومع الأهداف المتوقع تحقيقها" (ملائكة1428هـ، ص214).
ومن أوضح التعاريف وأبسطها أن التخطيط هو : "التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل" (الشميمري وآخرون1429هـ).

مكونات التخطيط:
للتخطيط أربع مكونات رئيسة (ووتون، وهورن 1990م، البيشي1431هـ):

1. تحليل الواقع (أين أنا؟)
2. تحديد الغاية (أين سأذهب؟)
3. تحديد الوسيلة (كيف سأذهب؟)
4. تحديد المعايير (أين سأقف؟)

أنواع التخطيط:
هناك عدة طرق لتصنيف التخطيط من أبرزها (الناصر 1424هـ، عمران2007م، الشميمري وآخرون1429هـ، البيشي1431هـ):

أنواع التخطط وفقا للمدى الزمني:

1. تخطيط قصير المدى (سنة أو أقل)
2. تخطيط متوسط المدى (من سنة إلى خمس سنوات)
3. تخطيط طويل المدى (خمس سنوات فأكثر)

أنواع التخطيط وفقا للمستوى الإداري:

1. التخطيط على مستوى الإدارة العليا (تخطيط استراتيجي: رؤية المنظمة ورسالتها وهياكلها..)
2. التخطيط على مستوى الإدارة الوسطى (تخطيط تكتيكي تنفيذي: البرامج والقواعد والإجراءات والموازنات المالية..)
3. التخطيط على مستوى الإدارة الدنيا (تخطيط تشغيلي: المشاريع والخطط التشغيلية - سنة فأقل)
4. التخطيط على مستوى الإدارة التنفيذية (تخطيط زمني: ترتيب زمني لتنفيذ البرامج)