أهم الكلمات والمصطلحات الخاصة بإدارة الأعمال بالانجليزية



أهم الكلمات والمصطلحات الخاصة بإدارة الأعمال
1 نظم المعلومات الإدارية Management Information System
2 العولمة Globalization
3 الإنتاجية Productivity
4 الأفقية Flattering
5 اللامركزية Decentralization
6 المرونة Flexibility
7 العمل الجماعي والتعاوني Team Work
8 البيانات Data
9 المعلومات Information
10 المعرفة Knowledge
11 النظام System
12 العلاقات Relations
13 الأهداف Targets - Goals
14 المدخلات Inputs
15 العمليات Processes
16 المخرجات Outputs
17 التغذية المرتدة Feedback
18 المنظمة Organization
19 نظام المعلومات Information System
20 نظم المعلومات الرسمية Formal Information Systems
21 نظام معلومات معتمد على الكمبيوتر Computer Based Information System (CBIS)
22 نظم المعلومات غير الرسمية Non-Formal Information Systems
23 المساهمون Stockholders
24 الموردون Suppliers
25 العملاء Customers
26 المنافسون Competitors
27 الإدارة Management
28 تكنولوجيا المعلومات Information Technology
29 إجراءات الأعمال Business Process
30 المبيعات والتسوق Sales And Marketing
31 التصنيع والإنتاج Manufacturing And Production
32 المالية والمحاسبة Finance And Accounting
33 الموارد البشرية Human Resources
34 المدير العام Senior Manager
35 المدير في الإدارة الوسطى Middle Manager
36 مدراء التشغيل Operation Managers
37 عمال المعرفة Knowledge Workers
38 عمال البيانات Data Workers
39 الأجهزة Hardware
40 البرمجيات Software
41 الشبكات Networks
42 الانترنت Internet
43 الانترانت Intranet
44 محرك البحث Search Engine
45 البريد الالكتروني Email
46 الدردشة الفورية Instant Chatting
47 المؤتمرات المرئية Video Conferencing
48 الإدارة الإلكترونية E-Business
49 العمليات الإدارية الالكترونية E-Commerce
50 الخدمات الالكترونية E-Services
51 شبكة العنكبوت العالمية Www
52 موقع على الانترنت Web Site
53 روابط تشعبية Hyperlinks
54 لغة Html
55 تقنية دوت نت Asp.Net
56 لغات برمجة Java & PHP
57 التنظيم الأفقي Flattering Organizations
58 المنظمات الافتراضية Virtual Organizations
59 تخطيط موارد المؤسسة Enterprise Resource Planning
60 نظم الترابط بين المنظمات Inter-Organizational Systems
61 الأسواق الالكترونية Electronic Markets
62 الأخلاقيات والأمن Ethics And Security
63 نظام المستوى التشغيلي Operational-Level Systems
64 المدراء التشغيليين Operational Managers
65 نظم المستوى المعرفي Knowledge-Level Systems
66 نظم المستوى الإداري Management Level Systems
67 مستوى الإدارة الوسطى Middle Managers
68 نظم المستوى الاستراتيجي Strategic-Level Systems
69 الإدارة العامة والتنفيذية Senior Managers
70 نظم معالجة المعاملات Transaction Processing Systems - TPS
71 نظم العمل المعرفي Knowledge Work Systems - KWS
72 نظم أتمتة المكاتب Office Automation Systems - OAS
73 نظم المعلومات الإدارية Management Information Systems - MIS
74 نظم دعم القرار Decision Support Systems - DSS
75 نظم مساندة الإدارة العليا Executive Support Systems- ESS
76 واجهة المستخدم الرسومية Graphic User Interface
77 التكامل والترابط Integration
78 التخطيط الشامل لموارد المنظمة Enterprise Resource Planning - ERP
79 التكييف أو الأقلمة Customization
80 نظم المعلومات الاستراتيجية Strategic Information Systems
81 نموذج سلسلة القيمة Value Chain Model
82 نظم معلومات الإنتاج والخدمات Products And Services Inf. Systems
83 اختلاف ( تميز ) المنتجات Product Differentiation
84 اختلاف التركيز Focused Differentiation
85 التنقيب في البيانات Data-Mining
86 إدارة سلسلة التموين Supply Chain Management
87 طريقة التموين حسب وقت الحاجة Just-In-Time Supply Method
88 طريقة المخازن الفارغة Stockless Inventory Method
89 تكاليف الانتقال Switching Costs
90 المنافسة Competition
91 التعاون Cooperation
92 نموذج القوى التنافسية Competitive Forces Model
93 شراكة المعلومات Information Partnership
94 نموذج الاقتصاد المترابط Network Economics
95 التحولات الاستراتيجية Strategic Transitions
96 المعاملات - العمليات التجارية Business Processes
97 البيئة Environment
98 اتخاذ القرار Decisions Making
99 الإجراءات النمطية Standard Procedures
100 الهيكلة Structure
101 الهرمية Hierarchy
102 الإجراءات Procedures
103 القواعد Rules
104 العمليات Processes
105 الحقوق و الواجبات Rights And Obligations
106 المسؤوليات Responsibilities
107 إجراءات التشغيل النمطية Standard Operating Procedures
108 الثقافة التنظيمية Organizational Culture
109 سياسة المنظمة Organizational Politics
110 معالجة البيانات Data Processing
111 الخط المفتوح Online
112 قسم نظم المعلومات Information Systems Department
113 محلل النظم Systems Analyst
114 مصمم النظم Systems Designer
115 مبرمج Programmer
116 مدير العمليات ومشغلو الحاسب Operations Manager And Operators
117 مشغلي إدخال البيانات Data Entry Staff
118 المراجعون Auditors
119 مدير قواعد البيانات Database Manager
120 مدير الشبكة Network Manager
121 المستخدمون النهائيون End Users
122 مشغلو الحاسب ومدخلي البيانات Clerical
123 العوامل البيئية Environmental Factors
124 العوامل المؤسساتية Institutional Factors
125 النظريات الاقتصادية Economic Theories
126 إدارة موارد البيانات Managing Data Resources
127 النموذج الهرمي Hierarchical Data Model
128 النموذج الشبكي Network Data Model
129 النموذج العلائقي Relational Data Model
130 النموذج كائني التوجه Object Oriented Model
131 قاعدة البيانات Database
132 نظم إدارة قواعد البيانات Database Management Systems - DBMS
133 ملف File
134 سجل Record
135 كيان Entity
136 حقل Field
137 صفة Attribute
138 حقل المفتاح Key Field
139 مفتاح الأساسي Primary Key
140 فهرس Index
141 التشابه والحشو في البيانات Data Redundancy
142 لغة تعريف البيانات Data Definition Language - DDL
143 لغة معالجة البيانات Data Manipulation Language - DML
144 لغة الاستفسار المهيكلة Standard Query Language - SQL
145 قاموس البيانات Data Dictionary - DD
146 تشغيل الدفعة Batch Processing
147 الخط المغلق Offline
148 التشغيل المتداخل Interactive Processing
149 العمليات الجارية Transaction Processing
150 إقفال سجل Record Locking
151 الأنظمة القديمة Legacy System
152 المفتاح الأجنبي Foreign Key
153 عملية الاختيار Select
154 عملية الإسقاط Project
155 عملية الربط Join
156 نظر / رؤية محددة View
157 عملية التطبيع Normalization
158 الرسم البياني العلائقي Entity Relationship Diagram
159 قواعد البيانات كائنية التوجه / الموجهة للأشياء Object Oriented Databases
160 كيان أو شيء Object
161 صنف Class
162 وراثة Inheritance
163 نظم إدارة قواعد البيانات كائنية التوجه Object Oriented Database Management Systems
164 قواعد البيانات كائنية التوجه Object Oriented Databases
165 متعددة الوسائط Multimedia
166 تصميم قواعد البيانات Databases Design
167 تحليل المتطلبات Analysis Requirements
168 التصميم المفاهيمي أو المنطقي Conceptual Or Logical Database Design
169 التصميم المادي Physical Database Design
170 التصميم الأمني Security Design
171 النسخ الاحتياطية Backup
172 قواعد البيانات الموزعة Distributed Databases
173 نسخة مكررة Duplicate
174 تقسيم أو تجزئة Partitioned
175 ضمان نوعية البيانات Ensuring Data Quality
176 الحشو والتكرار Redundancy
177 التناقض Inconsistency
178 تنظيف البيانات Data Scrubbing
179 استقامة واتساق البيانات Data Consistency
180 تحليل البيانات متعددة الأبعاد Multidimensional Data Analysis
181 المعالجة والتحليل على الخط On-Line Analysis Processing - OLAP
182 مخازن البيانات Data Warehouses
183 سوق البيانات Data Mart
184 التنقيب في البيانات Data Mining
185 فهرس المعلومات Information Directory
186 قواعد البيانات متعددة الوسائط Hypermedia Databases
187 متصفح انترنت Web Browser
188 سياسة المعلومات Information Policy
189 تخطيط و نمذجة البيانات Data Planning And Modeling
190 الشبكات العالمية Global Networks
191 شبكات المؤسسة Enterprise Networks
192 الحوسبة الموزعة Distributed Computing
193 الحوسبة المحمولة Portable Computing
194 الأتمتة - المكننة Automation
195 التبرير المنطقي للإجراءات Rationalization Of Procedures
196 إعادة هندسة الأعمال Business Reengineering
197 إدارة المعرفة Knowledge Management
198 تتبع أو تعقب المهام Tasks Tracking
199 إدارة تدفق العمل Work Flow Management
200 مقارنة مع معايير مناسبة للتقييم Benchmarking
201 التصميم الهندسي بمساعدة الحاسوب Computer Assisted Design - CAD
202 تطوير نظم Systems Development
203 تحليل النظم Systems Analysis
204 الجدوى الفنية Technical Feasibility
205 الجدوى الاقتصادية Economical Feasibility
206 الجدوى القانونية Legality Feasibility
207 الجدوى التشغيلية Operational Feasibility
208 متطلبات المستخدم User Requirements
209 متطلبات المعلومات Information Requirements
210 تصميم النظم Systems Design
211 البرمجة Programming
212 الاختبار Testing
213 اختبار القبول Acceptance Testing
214 التحول Conversion
215 استراتيجية التوازي Parallel Strategy
216 استراتيجية الانتقال المباشر Direct Cutover Strategy
217 استراتيجية الدراسة التجريبية Pilot Study Strategy
218 استراتيجية الطريقة المرحلية Phased Approach Strategy
219 الإنتاج والصيانة Production And Maintenance
220 نمذجة وتصميم النظم Systems Modeling And Designing
221 المنهجية الهيكلية Structured Methodologies
222 مخطط تدفق البيانات Data Flow Diagram
223 قاموس البيانات Data Dictionary
224 الرسم الهيكلي Structured Chart
225 مخطط التقسيم الوظيفي Functional Decomposition Diagram
226 المنهجيات كائنية التوجه Object Oriented Methodologies
227 لغة النمذجة الموحدة Unified Modeling Language - UML
228 دورة حياة النظم Systems Life Cycle
229 نموذج أولي للنظام Prototype Of System
230 المحفظة Portfolio
231 نماذج التنقيط Scoring Models
232 التجارة الالكترونية و الأعمال الالكتروني E-Commerce And E-Business
233 بروتوكولات Protocols
234 بروتوكول تحكم بالإرسال/ بروتوكول الانترنت TCP/IP
235 حزم Packets
236 مزود خدمات الانترنت Internet Service Provider - ISP
237 الاتصال الشبكي الهاتفي DSL أو Dial-Up
238 الخط المخصص Dedicated Line
239 العمود الفقري Backbone
240 نظام أسم النطاق أو المجال Domain Name System - DNS
241 الحاسب المضيف Host Computer
242 خدمة الدردشة Chatting
243 منتديات الحوار Usenet Newsgroups - Forums
244 لوحات الإعلانات الالكترونية Electronic Bulletin Boards
245 التلنت Telnet
246 بروتوكول نقل الملفات File Transfer Protocol - FTP
247 بروتوكول نقل النص التشعبي Hypertext Transfer Protocol - HTTP
248 آمن Secure
249 موقع ويب Website
250 الارتباطات التشعبية Hyperlinks
251 صفحات ويب Web Pages
252 صفحة البداية Home Page
253 لغة توصيف النص التشعبي Hypertext Markup Language - HTML
254 مسئول الموقع Web Master
255 لغة التوصيف الموسعة Extensible Markup Language - XML
256 محدد موقع المعلومات Uniform Resource Locator - URL
257 محركات البحث Search Engine
258 برنامج العنكبوت Web Spider
259 الزاحف Web Crawler
260 الكلمات المفتاحية Keywords
261 برنامج المفهرس Indexer
262 خوارزميات التصنيف Ranking Algorithms
263 البوابة Portal
264 تكنولوجيا الدفع Push Technology or Server Push
265 تعدد الإرسال Multicasting
266 الاكسترانت Extranet
267 الجدار الناري Firewall
268 خدمة التبادل الالكتروني Electronic Data Interchange - EDI
269 عميل Client - Costumer
270 خادم Server
271 الترابط العالمي Global Connectivity
272 الاتصالات الهاتفية عبر الانترنت Internet Telephony
273 الشبكة الخاصة الافتراضية Virtual Private Network - VPN
274 من زبون إلى زبون Consumer-To-Consumer - C2C
275 من الشركات إلى الزبائن Business-To-Consumer - B2C
276 من الشركات إلى الشركات Business-To-Business - B2B
277 التسوق التفاعلي Interactive Marketing
278 ملفات التسجيلات Log Files
279 مواقع استضافة الخدمات Web Hosting Service
280 نظام الدفع الالكتروني Electronic Payment System

تعليقات

إجمالي مرات مشاهدة الصفحة

لؤي عبدالله | مستشار تنفيذي في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

أساعد الشركات على إعادة الهيكلة، تحسين الأداء، بناء KPIs، تطوير القيادات والتحول المؤسسي من التشخيص إلى التنفيذ والنتائج.

أرشيف المدونة الإلكترونية

ابحث فى الموقع

الموضوعات السابقة

التسميات

الأكثر مشاهدة

كيفية أن تصبح غنيًا

الثروة: يرغب الجميع في امتلاكها، لكن القليل جدًا من الناس يعرفون ما يحتاجون فعله من أجل الوصول لها. أن تكون غنيًا يتطلب مزيج من الحظ والمهارة والصبر. يجب أن تكون محظوظًا قليلًا، ثم تبني على هذا الحظ عن طريق قراراتك الذكية، ثم مواصلة العمل. الثروة أمر غير سهل، وبقليل من المثابرة والمعلومات الصحيحة، يكون النجاح ممكنًا بلا شك. طريقة 1 الإستثمار 1 ضع أموالك في البورصة.  وضع أموالك في سوق الأوراق المالية ووسائل الإستثمار المختلفة التي تعود عليك بعائد سنوي للاستثمار يكفى للحفاظ على مستواك المادي بعد تقاعدك عن العمل. على سبيل المثال، استثمارك لمئة ألف دولار بنسبة عائد ربح سنوي 7% يعود عليك بـ 7 آلاف دولار في السنة. تجنب الإغراء بواسطة التجار اليوميين الذين يوهمون المستثمرين الجديد بسهولة الربح. الشراء والبيع الكبير كل يوم يعتبر لعب للقمار حرفيًا. القيام ببعض الصفقات غير الموفقة - وهو أمر ممكن بلا شك، سيفقدك الكثير من الأموال. وستخيب أمالك في ربح الثروة. بدلًا من ذلك تعلم أن تستثمر أموالك للمدى البعيد. اختر الأسهم الجيدة ذات الأسس الصلبة والقيادة المتميزة في صناع...

التفكير مثل العباقرة

تختلف العبقرية من شخص لآخر لكن إن نظرنا إلى الشخصيات التاريخية التي يعتبرها الجميع عباقرة مثل ألبرت آينشتاين وليوناردو دافنشي وبيتهوفن بإمكاننا أن نرى شيئًا واحدًا مشتركًا بينهم جميعًا؛ ألا وهو أنهم جميعًا يفكرون بطريقة مختلفة عن الاتجاه السائد في التفكير، مما جعلهم يربطون المعلومات والحقائق بعضها ببعض عندما لم يقُم أي شخص آخر بذلك. وبناءً على تلك القاعدة يتناول هذا المقال بعض الطرق التي يمكنك اتباعها من أجل التفكير مثل العباقرة. الخطوات 1 أحِب التعلم.  إن العباقرة شغوفون دائمًا بالأشياء التي يقومون بها، لذلك إن أردت التفكير مثل العباقرة فابحث عما تحبه في الحياة وانغمس به دون تردد. اعرف طريقتك في التعلم واستغلها بطريقة صحيحة. وأنماط التعلم الأساسية هي التعلم السمعي والتعلم البصري والتعلم اللفظي/اللغوي والتعلم الحسي/الحركي. جرب طرقًا مختلفة لاستقبال المعلومات باستخدام الأنماطط الأربعة وحدد الطريقة الأنسب لك والتزم بها. تعلم كيف تعلِّم نفسك بنفسك، فتوجد الكثير من مصادر المعلومات عن طريق الإنترنت، كما توجد جامعات ومكتبات تحتوي على كتب بها كل أنواع المعلومات ال...

كيفية جني المال من خلال التسويق الأونلاين

يُقصد بالتسويق الأونلاين الإعلان والتسويق باستخدام الإنترنت لزيادة مبيعات منتج أو خدمة. [١]  يمكنك زيادة المبيعات مباشرة عبر التجارة الإلكترونية، أو قد تؤدي تكسب مبيعات جديدة عن طريق التسويق عبر المواقع ورسائل البريد الإلكتروني. يمكنك الإختيار من بين مجموعة متنوعة من مجالات التسويق الإلكتروني، بما في ذلك: تسويق المحتوى، التسويق بالعمولة، التسويق عبر البريد الإلكتروني، استخدام وسائل التواصل الإجتماعي. واصل القراءة لمعرفة المزيد طريقة 1 اختيار إستراتيجية التسويق 1 تعلم تعريف تسويق المحتوى.  التسويق بالمحتوى هو إستراتيجية لبيع بضائعك أو خدماتك. تكون من خلال إعلاء قدر نفسك كخبير في مجالك عن طريق إنشاء وتبادل محتوي يرتبط إرتباطًا وثيقا بما تبيعه. يمكن أن يتضمن المحتوى منشورات مدونة أو مقاطع فيديو أو دورات عبر الإنترنت أو كتب إلكترونية. فالهدف منها هو الجذب والحفاظ على الجمهور الذين سبق لهم شراء خدماتك أو منتجاتك. [٢] 2 اكتب مدونة.  إن كان لديك مشروع، ابدأ في كتابة مدونة كجزء من خطتك التسويقية. يمكنك كتابة مقالات من نوع "كيف تفعل" أو أن تكت...

كيفية بيع منتج

بيع المنتج ليس بالأمرًا الصعب، فمعرفة مدى نجاح مستوى برنامج المبيعات الأساسي للمنتج يحدد فقط من خلال هوية البائع وماهية ما يبيعه وكيفية بيعه لهذا المنتج. أضف إلى ذلك، فإن المبيعات تتضمن البقاء مركزًا على تفاصيل منتجك وزبائنك. وحيث يستمر برنامج المبيعات، فإنه يلزمك التركيز على الاتجاهات السوقية للزبائن واحتياجات أو رغباتهم. ومن خلال متابعة تلك التغيرات، ستتمكن من تهيئة برنامجك والحفاظ على مبيعات قوية وصامدة. جزء 1 إظهار تحمسك للمنتج 1 شارك حبك للمنتج.   [١] [٢]  فالبائع الجيد يؤمن بمنتجاته المبيعة وينقل هذه الثقة إلى العميل. وستجد أن هناك العديد من الطرق لإظهار جمال منتجك. لا تتجاهل لغة الجسد ونبرة الصوت. يجب عليك أن تنقل طاقتك وحماسك عندما تتحدث عن منتجك، وأن تظهر تعبيراتك عندما تتناقش بخصوصه. ومن ناحية أخرى، إذا سألك الزبون وأجبت بغير بوضوح بخصوص منتجك، أو عقدت يديك على صدرك، فإنك ستظهر أنك غير واثق في منتجك وأنك لا تهتم به. كن مستعدًا لمناقشة كيفية استخدام منتجك، أو عن مدى سعادة عملائك السابقين أو الآخرون به. سيربط سرد قصص محددة عن المنتج الزبون به...

كيفية تجاهل الأشخاص الذين لا تريدهم في حياتك

قد يصعب تجاهل شخص يضايقك أو يجعلك تشعر بالحزن. يمكن أن يكون ذلك أصعب إذا كنت مضطرًا إلى رؤية هذا الشخص والتعامل معه بشكل منتظم في المدرسة أو العمل أو في المناسبات العائلية. لكن، يمكن أن يساعدك تعلم كيفية إبعاد نفسك عن الأشخاص السلبيين واستبدالهم بأفراد يتمتعون بالإيجابية ويقدمون لك الدعم على الحفاظ على سعادتك وتوازن حياتك. جزء 1 إبعاد نفسك عن الآخرين 1 ابتعد عن الأماكن التي تعلم أن الشخص سيكون متواجدًا بها.  أسهل طريقة لتجاهل شخص ما هي تجنب الالتقاء به تمامًا. يمكنك تقليل فرص رؤية الشخص عن طريق تجنب الأماكن التي كنتما تتسكعان فيها معًا أو الأماكن التي تظن أن هذا الشخص سيقضي وقته/وقتها فيها. ابحث عن مطاعم ومقاهي جديدة يمكنك زيارتها. ابحث عن أماكن خارج أرجاء منزل الشخص. حاول أن تتسوق من متاجر بعيدة عن منزل الشخص (إذا كنت تعلم أين يسكن/تسكن). إذا دعاك صديق إلى مكان ما، اسأل هذا الصديق ما إذا كان هذا الشخص سيكون موجودًا. يمكنك في وقتها أن تحدد ما إذا كنت ترغب في الذهاب أم لا. 2 قلل تعاملاتك مع هذا الشخص.  يعد الحد من التعاملات مع هذا الشخص ...

كيفية كسب المال عندما تُعاني من القلق الإجتماعي

قد يكون من الصعب للغاية كسب المال عندما تُعاني من قلق اجتماعي. التوتر أثناء مقابلات العمل قد يُصعب من الحصول على وظيفة، والقلق يؤدي إلى صعوبة الحفاظ على الوظيفة، وخاصة الوظائف التي تتطلب العديد من التفاعل أو تعدد المهام. ومع ذلك، يمكن أن يمتلك الناس مهن إنتاجية بشكل مذهل حتى مع المعاناة من القلق الاجتماعي؛ فكّر في بيل غيتس، أو ألبرت آينشتاين، أو جي كيه رولينج، أو وارن بافيت. لكي تستفيد إلى أقصى حد من مهنتك، يجب أن تتعامل مع قلقك، وتتعلم كيفية تقديم نفسك بطريقة تُعجب أصحاب العمل. جزء 1 اختيار وظيفة غير مسببة للتوتر 1 معرفة ما تطلع إليه في الوظيفة.  إذا كنت تُعاني من القلق الاجتماعي، فإن الحصول على وظيفة تتجنب الناس جميعًا ليست فكرة جيدة، لأن ذلك سيعزلك وسيُفاقم مخاوفك. بدلًا من ذلك، ستحتاج إلى وظيفة تجعلك تتواصل مع الناس بصفة يومية دون التحامل عليك. تطّلع إلى وظائف تشمل على: [١] [٢] مستويات توتر أقل- تجنب البيئات الحادة وذات الضغط العالي التي من شأنها زيادة قلقك. مستويات ضوضاء منخفضة- الضوضاء الصاخبة تؤدي إلى التوتر عند الكثير من الناس. انقطاعات قليلة- ال...

كيفية زيادة دَخلَك

هل تتطلّع لمضاعفة راتبك والحصول على أقصى ما يمكن من دخلك؟ يمكنك أن تزيد دخلك شهريًا وتُحسّن من مستوى معيشتك ببعض التعديلات في الطريقة التي تعيش بها حياتك وتتولى به نفقاتك، بحيث تزيد من دخلك شهريًا وتحافظ عليه في مستوى آمن. طريقة 1 الحصول على دخل إضافي 1 اطلب علاوة من رئيسك .  أقصر الطرق لكي تزيد دخلك هي بطلب زيادة راتبك الشهري من رئيسك بشكل مُباشر، وقد يمثل ذلك محادثة شائكة بينكما، لكن إذا كنت تعلم بالفعل أنك تؤدي وظيفتك بشكل جيد وتبذل فيها جهدًا ووقتًا بإخلاص، فربما يدل ذلك على أن وقت تلك المناقشة بشأن زيادة راتبك قد حان وقتها، فكر في موقعك الوظيفي الحالي وأهميتك بالنسبة للشركة أو العمل الذي أنت جزء منه وفي علاقتك برئيسك في العمل وفي المهارات التي يوفرها وجودك للشركة وإذا كنت قد أمضيت سنة في الشركة وقد أديت خلالها أداءً جيدًا وحصلت على تقييمات جيدة من مديريك، فقد تكون لديك حجة قوية لطلب العلاوة.  [١] قم بعمل بعض الأبحاث عن سياسة الشركة التي تعمل بها قبل أن تطلب علاوة لكي تتأكد أن موقعك الحالي يؤهلك لطلب هذه الزيادة، من الممكن أيضّا أن تقوم بكتابة لائ...

كيفية إعداد ميزانية شخصية ناجحة

الميزانية الشخصية الناجحة طريقة رائعة لتتحكم في مواردك المالية ولادخار بعض المال من أجل تحقيق هدف ما أو من أجل تسديد الديون. الخطوات 1 حدد هدفك.  يساعدك  تحديد هدفك  على الالتزام بالميزانية، كما يُمكِّنك من قياس مدى نجاحك أو فشلك في تنفيذها. لماذا ترغب في العيش في حدود ميزانية معينة؟ ربما تحتاج للادخار من أجل الالتحاق بجامعة خاصة أو تحتاج لسداد ديونك. مهما كان السبب احرص على وضع هدف ذكي (أي محدد وقابل للقياس وقابل للتحقيق وذو صلة بحياتك ومرتبط بزمن محدد ويمكن تقييمه ويمكن مراجعته بانتظام) لتزيد من فرصتك في إنجاح الأمر منذ البداية. 2 احسب دخلك الشهري بعد خصم الضرائب.  ابدأ بتحديد المال الذي تستطيع الاستفادة منه شهريًا بعد خصم الضرائب، ويمكن أن يتضمن ذلك المال راتبك الشهري وإعانات من الأسرة ونفقة شهرية لمنحة دراسية وإيجار شقة أو محل تملكه وتُحصِّل إيجاره شهريًا وإعانات من الحكومة، وهكذا يُعد أي مبلغ مالي يدخل جيبك أو حسابك البنكي بصفة شهرية دخلًا شهريًا. 3 احسب نفقاتك.  احتفظ بجميع إيصالات الشراء لمدة أسبوعين أو شهر، وذ...

طرق تسويق جديدة: 10 تقنيات مناسبة للمشاريع التجارية الصغيرة

هل تبحث عن طرق تسويق جديدة وفعّالة؟ هل تعلم أن نجاح عملك ينبع من التسويق الجيد في البداية، ثم قدرتك على استبقاء العملاء لاحقًا. إن هدف التسويق هو ربط القيمة التي يقدمها عملك التجاري مع قاعدة العملاء التي تحتاج لتلك القيمة. هذا مفهوم بسيط، ولكنه يأخذ مليون شكل. في الحقيقية لا يوجد استراتيجية عامة سحرية ستُحدث ثورة في عملك التجاري. سنطلعك في هذه المقالة على قائمة من 10 اساليب تسويق حديثة مناسبة للأعمال الصغيرة والتي ثبت نجاحها على مدار السنوات القليلة الماضية. و ستكتشف في هذه القائمة: خمسة منها سيشكّل استراتيجيات نمو قوية لمشروعك التجاري. ثلاثة منها يستحقون التجربة خلال الشهر التالي. وواحدة منها يمكنها رفع معدل نموك لعنان السماء على مدار العام التالي. أفضل 10 طرق تسويق جديدة ليس لدلنا أي فكرة على الإطلاق عن الاستراتيجية التي ستناسبك. لأننا لا نعرفك، ولا نعرف عملك ولا نعرف عملائك. لكن لحسن الحظ، “أنت” تعرف عملك جيدًا، وتعرف قاعدة عملائك. وبعد ان تطَّلع على اساليب التسويق الحديثة التي سنستعرضها أدناه، سيزيد نطاق معرفتك بتقنيات و طرق تسويق جديدة قوية، وأي واحدة منها قد تحمل...

كيفية إنفاق المال بحكمة

هل تكره تلك الأوقات التي تكون فيها محتاجًا إلى المال إلّا أنّ محفظتك تكون فارغة؟ لا يهم مقدار المال الذي تمتلكه، فإن إنفاق المال بحكمة أمر محمود وجيد، حيث أنه يمكّنك من استغلال أموالك على أحسن وجه. اتبع الإرشادات التالية لتخفيض مصروفاتك في مناطق رئيسية، ولتبنّي وسيلة أفضل للتسوّق. طريقة 1 أساسيات الإنفاق 1 قم بتحديد ميزانية.  قم بتتبع مصروفاتك ودخلك من أجل امتلاك صورة دقيقة لوضعك المالي الحالي. قم بالاحتفاظ بالإيصالات التي تحصل عليها أو اكتب مشترياتك في دفترٍ للاحتفاظ بها. قم بمراجعة فواتيرك كل شهر وأضف تلك المصروفات إلى ميزانيتك. قم بتصنيف مشترياتك في تصنيفات محددة (طعام، ملابس، ترفيه، الخ.). يمكن أن تكون التصنيفات التي تصرف عليها كمية كبيرة من النقود (أو المصاريف الشهرية التي تجدها كبيرة جدًا) أهدافًا جيدة لتوفير المال. بعد تتبع مشترياتك لفترة زمنية، قم بإنشاء حدّ شهري (أو أسبوعي) لكل تصنيف من التصنيفات. تأكد من أن ميزانيتك الإجمالية أقل من دخلك للفترة المحددة، مع وجود القليل من المال لادخاره إن أمكن ذلك. 2 قم بالتخطيط لمشترياتك مسبقًا. ...

من أنا

صورتي
LOUAI H.ABDULLAH
لؤي عبدالله، استشاري ومدرب في إدارة وتطوير الأعمال.البريد الإلكتروني: louailhass@gmail.comالهاتف: 966558187343+خبرة 21 عامًا في التدريب والتطوير والاستشارات.مصري، ويقيم بين جدة ودبي.خبرة منذ عام 2003 كاستشاري ومدرب معتمد في إدارة وتطوير الأعمال وتنمية الموارد البشرية والتدريب.حلول الملكية الفكرية، وبناء العلامات التجارية، والنماذج الصناعية، وبراءات الاختراع محلياً ودولياً.مؤسس وشريك ومطور للعديد من المراكز والمعاهد والأكاديميات ومشاريع التدريب والاستشارات.خبرة دولية واسعة النطاق في مجالات إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية.تعاون مع محاضرين ومحفزين عالميين مثل: د. إبراهيم الفقي ود. ستيفن كوفي.
عرض الملف الشخصي الكامل الخاص بي

تواصل معنا | Connect us

تابعنا على الفيس بوك

مشاركة مميزة

7 مؤشرات حاسمة تدل على أن شركتك بحاجة إلى استشارات إدارية فورية

   متى يتحول الركود إلى أزمة تنظيمية؟ تتمتع الشركات بمرونة متفاوتة في مواجهة تقلبات السوق والتحديات التشغيلية، إلا أن هناك لحظات فارقة في عمر أي منظمة تظهر فيها علامات غير صريحة تشير إلى أن الأدوات والأساليب الإدارية الحالية لم تعد قادرة على تحقيق النمو المطلوب. في كثير من الأحيان، تحاول الإدارة التنفيذية معالجة هذه التحديات بحلول داخلية مؤقتة، مما يؤدي إلى هدر الموارد دون معالجة الجذور الحقيقية للمشكلة. هنا تتجلى أهمية الاستعانة بـ الاستشارات الإدارية ؛ فالاستشاري الخارجي المستقل لا يكتفي بتقديم النصح، بل يحمل معه رؤية محايدة، ومنهجيات علمية مجربة، وخبرة تراكمية تساعد المنشأة على تجاوز العثرات والتحول نحو التطوير المؤسسي المستدام. 7 مؤشرات رئيسية تؤكد احتياج شركتك للاستشارات الإدارية 1. ثبات أو تراجع معدلات النمو رغم زيادة المجهودات عندما تستثمر المنشأة المزيد من رأس المال والوقت والجهد دون تحقيق زيادة ملموسة في الإيرادات أو الحصة السوقية، فهذا يعني وجود خلل في النموذج التشغيلي أو الاستراتيجية العامة. تساعدك الاستشارات الإدارية في تحسين الأداء التشغيلي وتحديد الفجوات الاست...

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

تواصل معنا | Connect us

تواصل معنا | Connect us

المشاركات الشائعة

الشخصية النرجسية المنحرفة

·          رجل يتمتع بكل الصفات التى تتمناها اى امرأة ، من قوة شخصية و ثقة بالنفس ، بالاضافة الى ابتسامة ساحرة من النوع الذى يجعل المرأة تنجذب اليه بقوة ، اى باختصار كاريزما ساحرة وتقرر المراة ان تعيش معه قصة الحب التى طالما حلمت بها ولكن ؟ ·          سرعان ما يتحول هذا الحلم الى كابوس مرعب لا نهاية له      ·          وتظهر عليه شخصية يطلق عليها اسم ( النرجسى المنحرف ) ·          اثبتت الدراسات العلمية النفسية ان هذه الشخصية توجد منها 3% فى العالم ، وهى من اخطر الشخصيات المرضية التى تشمل الجنسين ( الرجل والمرأة ) ولكن الرجال اكثر. ومن علامات هذه الشخصية ·          ممارسة نوع من الارهاب النفسى على الشخص الاخر وبالتالى يحطمة نفسيا بشكل تدريجى ·          يتمسكن حتى ان يتمكن . ·      ...

قوانين المنزل..

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

التعامل مع شخصية النرجسى المنحرف

تعرّف إلى المتلاعب والمنحرف النرجسي  من الطبيعي أن تلفتنا الشخصيات الجذابة، لكن يصعب أحياناً أن نحدد طبيعة الناس. لا شك أن الوثوق بالناس أمر إيجابي لكن يبقى الحذر واجباً! يسهل أن يتلاعب بنا الآخرون من دون أن ندرك ذلك، وقد تمتد هذه المشكلة إلى سنوات. لا تتعلق هذه المسألة بالسذاجة أو الذكاء بل بقلة الخبرة والمعارف بشأن هذا النوع من الشخصيات المنحرفة. إليك المؤشرات التي يجب أن تحذر منها . تعريف المشكلة يسعى الشخص المنحرف إلى ضرب توازن الآخر، ويضع نفسه دوماً في مكانة الشريك أو الأهل أو أي شخص في منصب متفوق. يقيم علاقة مباشرة مع الضحية ليتمكن من التلاعب بها حين يرغب في ذلك. وقد يصل إلى حدّ الإخلال بتوازن شخصية الآخر بالكامل أو تدمير حياته المهنية . يستعمل المنحرف النرجسي في معظم الأحيان نمط الإغواء. تصبح العلاقة بين الطرفين علاقة قوة تهدف إلى التفوق على الآخر، وذلك عبر اتباع مقاربة خطيرة بالنسبة إلى الضحية . لا بد من التركيز، في هذه الحالة، على {انحراف} الشخصية. يجب ألا نخلط بين هذا الانحراف والنرجسية البسيطة التي تميل بدورها إلى التلاعب بالآخر وع...

كتاب جارى ديسلر إدارة الموارد البشرية مترجم للعربية

كتاب جارى ديسلر - النسخة العربية ده لينك التحميل https://drive.google.com/open…   زورونا على  صفحة المنظمـة الدوليـة لحلول الملكيـة الفكريـة Iops - ( وكلاء تسجيل علامات تجارية | ™ | ® | © | نماذج صناعية | براءات الاختراع | محليـاً ودوليـاً) صفحة المجموعة الدولية لبرامج تدريب الاعمال | A To Z International Group For Business Training Course دورات تعليمية برامج تدريب وورش عمل | Training Program سابقة الاعمال

اتيكيت المطاعم

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

دراسة عن الالوان وتأثيرها على النفس البشرية

الألوان تتمتع بقدرتها على التأثير على سلوك البشر وتحريك عواطفهم وانفعالاتهم، وعند استخدامها استخداما صحيحا فى التسويق  تصبح أداة قوية في أية استراتيجية ناجحة  لطالما استخدمت الألوان للتأثير في المزاج والسلوك البشري عند التسويق الالكتروني للتأثير على عملية اتخاذ القرار في البيع والشراء، وحتى الآن تستخدم مبادئ سيكولوجية الألوان على الإنترنت للتأثير على تفاعل وعواطف كل من المتصفحين والمستهلكين. والسؤال الذي يطرح نفسه هنا هو ما الذي يعطي الألوان هذه القوة للتأثير على شعور البشر تجاه مختلف المنتجات والأماكن؟ هل تتفتح شهية البشر بالفعل عند تناول الطعام في مكان حوائطه حمراء؟ هل نشعر بالهدوء في أي محيط أزرق ونميل إلى شراء المنتجات التي تجذب انتباهنا بجرأة لونها الأصفر؟ في الواقع، لقد أجريت دراسات عديدة في مجال علم الألوان لمحاولة للوصول إلى سر الارتباط بين الألوان والسلوك البشري، ورغم أن الدراسات لم تتوصل بشكل قاطع إلى سر هذا الارتباط، فإن الشركات والأعمال التجارية استخدمت نتائج هذه الدراسات و علم الألوان للتأثير على قرارات المستهلكين باعتمادهم ألوان تخدم أغراضهم واستخدامه...

عن الهيكل التنظيمي فى المنظمات

دراسة عن الهيكل التنظيمي في المنظمات . الملخص : تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي في مؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذج  الهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى التعرف على الهيكل التنظيمي بجميع انواعه ونماذجه والمقارنة بينهما وتحديد عناصر الهيكل التنظيمي الجيد ، وقد اختار الباحث لدراسته موضوع الهيكل التنظيمي لما له من اهمية كبرى في المنظمات فهو بمثابة العمود الفقري للمؤسسة  . وقد اطلع الباحث على مصادر متعددة ومتنوعة في محاولة للاحاطة بموضوع الهيكل التنظيمي ، والتعرف على خصائصه وطريقة بناءه وانواعه المتعددة ، لقد استفاد الباحث شخصيا من هذه الدراسة سواء في عمله الاداري او الدراسي آملا ان يستفيد منه المعنيين والدارسين  . وتناول البحث الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعريفه باعتباره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والوظائف وخط السلطة داخل المؤسسات ، كما تناول البحث العوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا التصميم ، كما أشار البحث الى أنواع الهياكل التنظيمية ونماذجها وأشكالها موضحا ذلك بالرسومات ، كما تضمن البحث خص...

كتاب Mindset طريقة التفكير: سيكيولوجية النجاح الجديدة

كتاب طريقة التفكير PDF تحميل كتاب طريقة التفكير السيكولوجية الجديدة للنجاح مترجم بصيغة PDF في ما يلي كتاب MINDSET مترجم للكاتبة كارول دويك بعد عقود من البحوث والتجارب، خرجت عالمة النفس  كارل دويك ، بكتاب مذهل اسمته ( العقلية mindset  ) يجيب على سؤال استفزها: لماذا يقاتل البعض حتى ينجح، بينما البقية يستسلمون! الكتاب قدم إجابة ربما تغيّر طريقة تفكيرك للأبد! سأشرح افكار الكتاب الأعلى مبيعاً والذي تم ترجمته لأكثر من لغة. العقليات تنقسم إلى: عقلية ثابتة fixed mindset وعقلية متطورة growth mindset،  كتاب طريقة التفكير  يشرح خصائص كل عقلية ومعتقداتها وكيف تؤثر على نجاحها وتفاعلها في المجتمع! ويركز على تربية الأطفال، التعليم، العلاقات و الاعمال. العقلية الثابتة  تعتقد ان القدرات لايمكن تغييرها او تطويرها! لذلك يرغب في ان يظهر كشخص ذكي! فيتحاشى التغيير او التحديات، لأن الفشل أو الخطأ قد يظهره بشكل غبي أو خاطيء! لا يبذل مجهود لأنه يعتقد لا شيء يمكن تغييره! لايطيق النقد حتى البناء! يخشى نجاح الآخرين ويعتبره تهديد. العقلية المتطورة  يؤمن ان الامكانا...
WhatsApp | تواصل معي