هل الرجال أذكى من النساء كما يُشاع؟ هل هن عقبة؟ العلم يجيب..

 

هل الرجال أذكى من النساء كما يُشاع؟ هل هن مجرد عقبات؟ العلم يجيب..

من الأذكى؛ الرجال أم النساء بشكلٍ عام؟ لم يكن طرح هذا السؤال بغاية فضول أو عراك؛ بل كان له أصول تاريخية بعضها كان عنيفًا. إن الإجابة على هذا السؤال بـ الرجل أو الأنثى، لها تداعيات إنسانية عديدة فهو يحدد أي الأدوار والوظائف مناسبة أكثر للرجل وللأنثى. وعلى ذلك قد يتحكم بمن سوف يقود الأدوار السياسية أو القضائية في المجتمعات، وكان له تأثيرات سابقة في مساواة الأجور والفرص المتكافئة.

من المُفترض تطوريًا كما يجادل ديزموند موريس، عالم الحيوان، في كتابه القرد العاري – The Naked Ape أن الذكاء والجهاز العصبي البشري وُجد نتيجة لاحتياج الإنسان لعقل أكثر تعقيدًا لصنع أدوات أكثر تعقيدًا يستخدمها في عمليات الصيد. وحيث أن عمليات الصيد كانت متوقفة على الذكور، كان سائدًا أن يكون للذكور معدل ذكاء أعلى من النساء.1

ديزموند موريس - النساء
ديزموند موريس.

وحتى هنا نقف أمام معضلتين: الأولى أن الذكاء بمفهومة الحديث أو الدارج، لا يتطابق مع مفهوم الذكاء الذي احتاجه الإنسان البدائي في عمليات الصيد. والثانية هي حِكر هذا الذكاء على عقل الذكور دون الإناث. فنحن واثقون أن تطور العين مثلًا كان مصاحبًا لاحتياجات الإنسان في التمييز أثناء صناعة الأدوات أو الصيد، وكان ذلك حكرًا على الذكور أيضًا. ولكن تطور العين وإمكانياتها الهائلة لم تقف كحكر على الذكور دون الإناث، فكيف نُعد الذكاء كذلك؟

مَن الأذكى؟

نحتاج أن نوضح أن إجابتنا على هذا السؤال تعتمد على تعريفنا لمفهوم الذكاء. أُجريت العديد من الدراسات لتضع نموذجًا أو معيارًا للذكاء كالأخذ بالمرونة الفكرية2 أو القدرة على التعلم واستيعاب المعرفة العلمية3 أو حتى الإبداع الموسيقي4 والذكاء العاطفي5 وكانت الدراسات عادة ما تجيب عن هذا السؤال، بأن تقوم بتمرير مجموعتين عشوائيتين من الرجال والنساء ليخضعوا لاختبار؛ ومن ثم يتم مقارنة النتائج. إلا أن تلك الاختبارات كانت تُغفل بعضها: فمن الوارد أن يكون الفرد ذو ذكاء عاطفي ولكن لا يمتلك القدرة الكافية لاستيعاب المعارف العلمية.

يعتمد اختبار الذكاء العام على مصطلح يسمى العامل جي – g factor، وهو ملاحظة أن أغلب المتفوقين في أي من اختبارات الذكاء (الموسيقى مثلًا) سيكون عادةً (بنسبة 40 إلى 50 بالمئة)6 متفوقًا في باقي الاختبارات (كالاستيعاب العقلي مثلًا). أي أن هناك عاملًا مشتركًا في الدماغ بين شتى أشكال الذكاء المختلفة وعلى ذلك العامل تعتمد الدراسات الحديثة لقياس معدلات الذكاء IQ.

دراسات بانحيازات ذكورية؟

ريتشارد لين، أستاذ علم النفس في جامعة إيرلندا، كان من أكثر الباحثين الذين أثاروا الجدل حول سؤال مَن الأذكى، وأجاب عنها في دراسات عديدة. أشهرها دراسته التي نُشرت عام 1994 تحت عنوان: الاختلافات الجنسية في الذكاء وحكم الدماغ.7 والتي يُجيب فيها بوضوح: الذكر أذكى.

ريتشارد لين، أستاذ علم النفس في جامعة إيرلندا - النساء
ريتشارد لين، أستاذ علم النفس في جامعة إيرلندا.

أجرى لين دراساته على مجموعات من الذكور والإناث في إيرلندا واسكتلندا، وأفاد أن الذكور حصلوا على معدل أعلى بـ 2 إلى 5 درجات من النساء في اختبارات الذكاء، ودعم هذا ببيانات المسح الإشعاعي التي تُظهر أن أدمغة الذكور في المتوسط أكبر حجمًا من أدمغة الإناث.

أثارت دراسة لين جدلًا علميًا واسعًا كان منطلقه المشاكل التي وجدها العلماء في الدراسة، كان أولها الاعتراض على أن استنتاجات لين اعتمدت على اختبارات مُعينة؛ قد صممت بالأصل لتأكيد التساوي بين الذكور والإناث في معدلات الذكاء، فكان يوضع بها أسئلة مُعينة للإناث من المعلوم أن إجابتهم فيها ستكون أفضل من الذكور والعكس. وهذا النوع من الاختبارات لا يمكن إجراؤه للمقارنة بين نتائج الذكور والإناث فيه وتقييمهم سواء. والعجيب أن مجموعة من العلماء قامت باستخدام امتحان لين مرة أخرى عام 1995 (أي بعد عامٍ واحد من لين) لتجد أنه لا يوجد هناك أثر لتلك الاختلافات التي أبلغ عنها لين8، ورأى العلماء أن هذا الاختلاف في النتائج قد يكون سببه تحيز الباحثين في دراسة لين أو عوامل أخرى أثرت على قياس النتائج.

أما بالنسبة لحجم الدماغ، فقد أثبتت دراسة ويليام ت. جرينو، أستاذ علم النفس في جامعة إليوني وعالم الأعصاب، التي نشرها عام 1987؛ أن الفروق في حجم الدماغ لا تؤدي إلى أي تفوقات عقلية، وعادةً ما تكون مرتبطة بالتجارب السابقة للجنسين9.

وإن كان الرجال يتفوقون على النساء في حجم المخ (وقد رأينا أن هذا لا يعني شيئًا) فنحن نجد مخ الإناث يتفوق في نواحي أخرى عديدة. فمعدل تدفق الدم المؤكسج نحو أدمغة الإناث أعلى من الذكور10 كما أن اتصال الإناث بمناطق في دماغهم يفوق اتصال الذكور. كنصف الكرة المخية – Cerebral hemisphere، حيث تستخدمها الإناث بشكلٍ كامل ومتساوٍ، على عكس الذكور الذين يستخدمون الجانب الأيسر فقط بنسبة أكبر11. لم تلتفت دراسة لين لأي من هذه الاختلافات، وأخذ العالم فقط بحجم الدماغ كي يدعم استنتاجاته والتي من الواضح أنها تأثرت بانحيازه.

نتائج صُدق عليها

نشر آرثر جنسن، عالم النفس الأمريكي وأستاذ الفلسفة بجامعة بركلي، في عام 1998 كتابه الشهير: علم القدرة العقلية: العامل جي The g Factor: The Science of Mental Ability والذي قدم فيه خلاصة عشرات السنين من الأبحاث التي تدرس العامل g والعوامل الأخرى التي تؤثر على معدله. قدم جنسن دراسته في عام 1969 والتي حلل فيها نتائج مجموعة سكانية واسعة من الإناث والذكور، يقول جنسن في نتائج دراسته:

لم يتم العثور على أي دليل يثبت وجود فروق بين الجنسين في المعدل المتوسط للعامل g، ولكن يتفوق الذكور في بعض العوامل والإناث في أخرى.

عالم النفس أرثر جنسن - النساء
عالم النفس أرثر جنسن.

أعاد المتخصصون القيام بنفس عمليات جنسن مستخدمين نفس امتحاناته على قطاع سكاني آخر، وكانت النتائج متشابهة إلى حد كبير مما أثبت صحتها.

إذًا لا يوجد دليل يثبت لنا بشكل عام تفوق لأحد الجنسين على الآخر ولكن كان هناك تفوقات لكلا الجنسين في سلوكيات مُعينة. وقد أيدت هذا العديد من الدراسات كالتي نُشرت عام 2014 في الأكاديمية الوطنية للعلوم12، والتي أبلغ باحثوها:

أشارت نتائج الدراسة لأن أدمغة الذكور منظمة بحيث تصل بشكل أفضل بين الإدراك والتصرفات الطبيعية، بينما عقول النساء منظمة بحيث تصل بين أساليب المعالجة التحليلية.

عمليًّا: ألم يتفوق الرجل؟

إذًا؛ كما بينا تثبت الدراسات أن الرجل والمرأة متكافئان ويتباينان فقط في بعض المجالات العقلية التي تتفوق فيها الإناث دون الذكور والعكس. ولكن عند النظر بأعيننا للواقع من حولنا سنسأل: لما يتفوق الرجل؟ قد يكون تفوق الرجال في الحياة العملية هو السبب في اعتقاد البعض أنهم أذكى بيولوجيًا؟ فمن بين 800 فرد حاصل على جائزة نوبل، لم تحصل النساء عليها إلا 40 مرة، ومن بين كل المؤسسات الكبرى الناجحة كفيسبوك وجوجل، نجد أن أغلب مؤسسيها كانوا من الرجال.

السبب في ذلك عوامل عديدة، من ضمنها الاهتمامات العامة للغالبية النساء والتي (لأسبابٍ اجتماعية بحتة لا علاقة بها بالقدرات العقلية) لا تشمل عادة الطموح العالي. ولكن العامل الأبرز بين كل هذه العوامل هو المجتمع ضد المرأة، ولسنا نتحدث عن العقبات التي تضعها المجتمعات الشرقية (وإن كانت مؤذية) بل نتحدث بشكل عام عن تاريخ الإنسانية ضد المرأة.

علماء مؤتمر سولفاي
علماء مؤتمر سولفاي سنة 1911 لا يوجد بينهم مرأة واحدة.

لم يبدأ تعليم المرأة إلا حديثًا، فكان من الطبيعي أن تكون الهيمنة الفكرية والإنتاجية للذكر على مر التاريخ، حتى في أوروبا الحديثة كان تعليم المرأة أمرًا جديدًا ولم يبدأ إلا في القرن السابع عشر. ولم ينتشر في أوروبا حتى القرن الثامن عشر، والعجيب أنه قبل ذلك لم يكن (كقضية) يجلب اهتمام المفكرين أو السياسيين (الذكور بالطبع).

أما في المجتمعات الشرقية، فإن تعليم المرأة حتى اليوم، قد نُعده شيئًا من الحداثة؛ فأول مدرسة للنساء بالمملكة العربية السعودية لم تظهر إلا منذ 60 عامًا فقط.

التعليم هو عقبة ضمن مئات تواجهها المرأة في العالم العربي بشكل خاص، والذي تتحدث عنه الدراسات كأسوأ بلد للمرأة. تواجه المرأة عالميًا عقباتٍ أشد قسوة من هذا، سنحاول مختصرين أن نحصر الجرائم العالمية ضد المرأة في اللائحة التالية:

  • تشير دراسة مجلس البحوث الطبية بجنوب أفريقيا ضمن منظمة الصحة العالمية لعام 2013 أن ما يصل إلى 70% من النساء قد تعرضن لشكل من أشكال العنف الجسدي أو الجنسي.
  • يُشير تقرير مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة لعام 2018 أن حوالي 72% من ضحايا عمليات الاتجار بالبشر كانت من النساء والفتيات، وتشير النتائج أن من بين كل 4 فتيات (غير بالغات) كان يتم الاتجار بـ 3 منهن لغرض جنسي.
مظاهرات النساء
احتجاجات عالمية لإيقاف العنف ضد المرأة.
  • يُشير تقرير اليونيسيف لعام 2019 أن هناك حوالي 650 مليون فتاة في العالم قد تزوجت قبل أن تتم سن الزواج الرسمي (الثامنة عشر) وعلى الرغم من الانخفاض في معدلات الزواج العالمية، فإن 12 مليون فتاة دون سن 18 عامًا يتزوجن كل عام في أفريقيا. وفي أفريقيا جنوب الصحراء، من بين كل 10 نساء تتزوج 4 منهن قبل إتمامهن لسن الثامنة عشر. يفرض هذا الزواج والحمل المبكر قيودًا أكبر على النساء تحرمهن من إتمام التعليم بالحمل المكبر.
  • تتعرض طالبة من بين كل ثلاثة طلاب للتنمر من قبل أقرانها في المدرسة ليوم على الأقل في الشهر، تعاني الفتيات أحيانًا من تنمر نفسي زيادة على التنمر الجسدي. وهُن عرضة لذلك بشكل أكبر من الذكور بانتشار إساءات السمعة والشائعات السيئة؛ حيال الإناث أكثر من الذكور.

ستطول بنا القائمة إلا ما لانهاية إذ أردنا ذكر كل ما يحدث عالميًا من العنف ضد المرأة. انعدام التكافؤ هذا هو الذي يخلق التفاوت في الفرص (وبالتالي الإنجازات العملية) ما بين الذكور والإناث؛ وليس العامل البيولوجي أو غير ذلك. وحتى أن يشهد العالم تغيرًا يسمح له بمكافئة الفرص بين الرجال والإناث، سيظل هذا التفاوت قائمًا.

المراجع

  • 1 Morris, Desmond. )1967(. The Naked Ape: A Zoologist’s Study of the Human Animal, McGraw-Hill, pp. 44.
  • 2  Horn, J. L. (1985). Psychometric Studies of Aging and Intelligence. Raven Press, New York.
  • 3 Sternberg, R. J., Wagner, R. Williams, W.M and Horvath, J. A (1995). Testing common sense. Am. Psych. 50:912-927.
  • 4  Gardner, H. (1983). Frames of Mind. Basic, New York.
  • 5 Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence. Bantam, New York
  • 6 Reynolds, C. R., & Kamphaus, R. W. (2005). Introduction to the Reynolds Intellectual Assessment Scales and the Reynolds Intellectual Screening Test.
  • 7 Lynn, R. (1994). Sex differences in intelligence and brain size: A paradox resolved. Person. Indiv. Diff. 17: 257-271.
  • 8  Weiss, L. G., and Prifitera, A. (1995). An evaluation of differential prediction of WIAT achievement scores from WISCTII FSIQ across ethnic and gender groups. J. School Psych. 33: 297-304.
  • 9  Greenough, W. T., Black, J. E., and Wallace, C. S. (1987). Experience and brain development. Child Dev. 58: 539-559.
  • 10 Gur, R. E., and Gur, R. C. (1990). Gender differences in cerebral blood flow. Schizoph. Bull.  16:247-254.
  • 11  Kansaku K, Yamaura A, Kitazawa S (September 2000). “Sex differences in lateralization revealed in the posterior language areas”. Cerebral Cortex. 10 (9): 866–72.
  • 12  Ingalhalikar M, Smith A, Parker D, et al. (January 2014). “Sex differences in the structural connectome of the human brain”. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. 111 (2): 823–8.

تعليقات

إجمالي مرات مشاهدة الصفحة

لؤي عبدالله | مستشار تنفيذي في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

أساعد الشركات على إعادة الهيكلة، تحسين الأداء، بناء KPIs، تطوير القيادات والتحول المؤسسي من التشخيص إلى التنفيذ والنتائج.

أرشيف المدونة الإلكترونية

ابحث فى الموقع

الموضوعات السابقة

التسميات

الأكثر مشاهدة

كتاب Mindset طريقة التفكير: سيكيولوجية النجاح الجديدة

كتاب طريقة التفكير PDF تحميل كتاب طريقة التفكير السيكولوجية الجديدة للنجاح مترجم بصيغة PDF في ما يلي كتاب MINDSET مترجم للكاتبة كارول دويك بعد عقود من البحوث والتجارب، خرجت عالمة النفس  كارل دويك ، بكتاب مذهل اسمته ( العقلية mindset  ) يجيب على سؤال استفزها: لماذا يقاتل البعض حتى ينجح، بينما البقية يستسلمون! الكتاب قدم إجابة ربما تغيّر طريقة تفكيرك للأبد! سأشرح افكار الكتاب الأعلى مبيعاً والذي تم ترجمته لأكثر من لغة. العقليات تنقسم إلى: عقلية ثابتة fixed mindset وعقلية متطورة growth mindset،  كتاب طريقة التفكير  يشرح خصائص كل عقلية ومعتقداتها وكيف تؤثر على نجاحها وتفاعلها في المجتمع! ويركز على تربية الأطفال، التعليم، العلاقات و الاعمال. العقلية الثابتة  تعتقد ان القدرات لايمكن تغييرها او تطويرها! لذلك يرغب في ان يظهر كشخص ذكي! فيتحاشى التغيير او التحديات، لأن الفشل أو الخطأ قد يظهره بشكل غبي أو خاطيء! لا يبذل مجهود لأنه يعتقد لا شيء يمكن تغييره! لايطيق النقد حتى البناء! يخشى نجاح الآخرين ويعتبره تهديد. العقلية المتطورة  يؤمن ان الامكانا...

التعامل مع شخصية النرجسى المنحرف

تعرّف إلى المتلاعب والمنحرف النرجسي  من الطبيعي أن تلفتنا الشخصيات الجذابة، لكن يصعب أحياناً أن نحدد طبيعة الناس. لا شك أن الوثوق بالناس أمر إيجابي لكن يبقى الحذر واجباً! يسهل أن يتلاعب بنا الآخرون من دون أن ندرك ذلك، وقد تمتد هذه المشكلة إلى سنوات. لا تتعلق هذه المسألة بالسذاجة أو الذكاء بل بقلة الخبرة والمعارف بشأن هذا النوع من الشخصيات المنحرفة. إليك المؤشرات التي يجب أن تحذر منها . تعريف المشكلة يسعى الشخص المنحرف إلى ضرب توازن الآخر، ويضع نفسه دوماً في مكانة الشريك أو الأهل أو أي شخص في منصب متفوق. يقيم علاقة مباشرة مع الضحية ليتمكن من التلاعب بها حين يرغب في ذلك. وقد يصل إلى حدّ الإخلال بتوازن شخصية الآخر بالكامل أو تدمير حياته المهنية . يستعمل المنحرف النرجسي في معظم الأحيان نمط الإغواء. تصبح العلاقة بين الطرفين علاقة قوة تهدف إلى التفوق على الآخر، وذلك عبر اتباع مقاربة خطيرة بالنسبة إلى الضحية . لا بد من التركيز، في هذه الحالة، على {انحراف} الشخصية. يجب ألا نخلط بين هذا الانحراف والنرجسية البسيطة التي تميل بدورها إلى التلاعب بالآخر وع...

سابقة أعمال لؤي عبدالله | مشاريع استشارية وتدريبية

تحميل الملف Strategic_Impact_Portfolio_Louai_Abdullah_2026 لنبدأ محادثة حول مستقبل مؤسستك التحول الحقيقي يبدأ بخطوة واحدة: محادثة صادقة حول التحديات والفرص والطموحات. أستمع أولًا، أفهم احتياجك، ثم أساعدك على تحديد الحل المناسب لسياق مؤسستك. للاطلاع على سابقة أعمال لؤي عبدالله | مشاريع استشارية وتدريبية تحميل الملف Strategic_Impact_Portfolio_Louai_Abdullah_2026 دعنا نتحدث عن وضع مؤسستك ونحدد نقطة البداية. 📩 اطلب خدمة استشارية لطلب استشارة اضغط على رابط الحجز  أو تواصل مباشرة عبر WhatsApp WhatsApp: +966 55 818 7343 لؤي عبدالله؛ سابقة أعمال استشاري؛ Management Consultant Saudi Arabia

خدمات الاستشارات الادارية والموارد البشرية والتطويرالمؤسسي

   خدمات الاستشارات الإدارية خبراء في تصميم : الهيكلة الإدارية السياسات والأدلة الإجرائية والتنظيمية وضع الخطط التشغيلية الخطط الإدارية الخطط الإستراتيجية الوصف الوظيفي إجراءات العمل لكل قسم تنظيم العمليات الداخلية التنظيم الإداري خرائط التدفق تحليل البيئة الداخلية تحويل الاستراتيجيات إلى نتائج ادارة الموارد البشرية  تحسين التواصل الداخلي تطوير بيئة العمل لايجابية الارتقاء بتجربة الموظف بنناء وتقوية سمعة المنظمة ادارة خدمة العملاء  ادارة الاعتناء بالعملاء ادارة المبيعات وضع خطط تحفيزية للمبيعات مبنية على أسس علمية تحفيز فريق خدمة العملاء والاستقبال والاعتناء بالعملاء ومراكز الاتصال كشريك أعمال للموارد البشرية، يمكننا مساعدتكم في تحليل احتياجاتكم الحالية والمستقبلية من القوى العاملة، وتطوير استراتيجيات لإدارة المواهب وتحسين الأداء. سأعمل معكم على تصميم برامج تدريبية مخصصة لتطوير القيادات وفرق العمل في الاقسام المختلفة وتقديم الدعم في إدارة التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. كما سأضمن الامتثال القانوني وتطوير سياسات وإجراءات فعالة. بالإضافة إلى ذلك، سأقوم بتحليل بيانات ...

ملخص الفصل الاول كتاب / إدارة موارد بشرية المؤلف: جاري ديسلر

ملخص الفصل الاول  كتاب / إدارة موارد بشرية  المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال " الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية " ماهية إدارة الموارد البشرية :   هي خطة معاصرة طويلة المدى، تشتمل على ممارسات وسياسات تتعامل من خلالها المنظمة مع المورد (العنصر) البشري في العمل، وتتفق وتتكامل وتتناسق هذه الخططُ والممارسات والسياسات مع الاستراتيجية العامة للمنظمة، وتعمل على تحقيق رسالتها، وغايتها، وأهدافها، في ظل متغيرات البيئة الداخلية والخارجية التي تعمل من خلالها المنظمةُ، والتي من أهمها المنافسة الحادة بين المنظمات العالمية والإقليمية والمحلية . كما ان معظم الباحثين والخبراء والممارسين قد اتفقوا على الوظائف الأساسية للإدارة التي يؤديها المديرون في معظم المنظمات والشركات وغيرها.. مع اختلاف أنشطتها، وتنوع مجالات أعمالها، مع الأخذ في الاعتبار أيضاً فوارق التطبيق بين المنظمات .. هذه الوظائف الإدارية الخمس بإيجاز فيما يلي : 1- التخطيط Planning: ويختص التخطيط بتحديد الأهداف، ووضع المعايير ورسم السياسات، وصياغة الخطط، واستشراف المستقبل، ووضع القواعد والإجرا...

الشخصية النرجسية المنحرفة

·          رجل يتمتع بكل الصفات التى تتمناها اى امرأة ، من قوة شخصية و ثقة بالنفس ، بالاضافة الى ابتسامة ساحرة من النوع الذى يجعل المرأة تنجذب اليه بقوة ، اى باختصار كاريزما ساحرة وتقرر المراة ان تعيش معه قصة الحب التى طالما حلمت بها ولكن ؟ ·          سرعان ما يتحول هذا الحلم الى كابوس مرعب لا نهاية له      ·          وتظهر عليه شخصية يطلق عليها اسم ( النرجسى المنحرف ) ·          اثبتت الدراسات العلمية النفسية ان هذه الشخصية توجد منها 3% فى العالم ، وهى من اخطر الشخصيات المرضية التى تشمل الجنسين ( الرجل والمرأة ) ولكن الرجال اكثر. ومن علامات هذه الشخصية ·          ممارسة نوع من الارهاب النفسى على الشخص الاخر وبالتالى يحطمة نفسيا بشكل تدريجى ·          يتمسكن حتى ان يتمكن . ·      ...

خدمات التأهيل والتطوير وورش العمل وبرامج التدريب

  خدمات التدريب والتطوير وورش العمل التفاعلية كشريك أعمال للموارد البشرية، يمكننا مساعدتكم في تحليل احتياجاتكم الحالية والمستقبلية من القوى العاملة، وتطوير استراتيجيات لإدارة المواهب وتحسين الأداء. سأعمل معكم على تصميم برامج تدريبية مخصصة لتطوير القيادات وفرق العمل في الاقسام المختلفة وتقديم الدعم في إدارة التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. كما سأضمن الامتثال القانوني وتطوير سياسات وإجراءات فعالة. بالإضافة إلى ذلك، سأقوم بتحليل بيانات الموارد البشرية وتقديم تقارير دورية لتزويدكم برؤى شاملة تساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية . إدارة الأعمال. إدارة المشاريع الصغيرة. ادارة الموارد البشرية.  حوكمة وادارة وقيادة الشركات العائلية. الحوكمة والامتثال والالتزام وادارة المخاطر. التعليم والعمل في بيئة متعددة الثقافات. تحسين التواصل والاتصال الداخلي. مشاركة وادماج الموظفين وتطوير بيئة العمل الايجابية. الارتقاء بتجربة الموظف. بناء وتحسين سمعة المنظمة وتقوية العلامة التجارية للمنظمة . ادارة خدمة العملاء.  ادارة الاعتناء بالعملاء. ادارة المبيعات والتفاوض والاقناع وكسب واغلاق الصفقات. و...

ألعاب كسر الجمود: كيف تتعرف على مكتبك الجديد

يمكن للانضمام إلى مجموعة جديدة أن يكون تجربة مخيفة. أذكر أنني عندما انضممت إلى فريق Officevibe، كنت متوترًا للغاية، وأردت التأكد من أن أصبح صديقًا للفريق في أسرع وقت ممكن. لحسن الحظ، يعرف الفريق هنا كيف يستقبل موظفًا جديدًا على النحو الصحيح، لذلك كنت على ما يرام، ولكن كان لي تجارب مختلفة في الشركات الأخرى التي عملت فيها. يُعدّ "الاستقبال" واحدًا من أصعب الأمور التي يجب أداؤها بشكلٍ صحيح في دورة حياة الموظف، ولكنها في رأيي، الأكثر أهمية. فإذا أديّتها بشكلٍ صحيح، فسيكون موظفوك أكثر ولاءً للشركة، وأكثر إنتاجيةً بكثير. الألعاب المكتبية هي وسيلة ممتعة للتعرف على الناس، وجعل الترحاب بموظف أو مجموعة جديدة عملية أكثر بهجةً. يُعتبر إيجاد نشاط ممتع لكسر الجمود، والذي سيستمتع به الناس حقًا، أمرًا يصعب أداؤه بالشكل الصحيح، لأنك إن أخفقت، فسينقلب الأمر عكسيًا، وسينتهي بك الأمر في إفساد الانطباع الأول. بالطبع، فإن لكل شخص الحق في أن يكون له رأيه الخاص، ومن الصعب تحديد "كاسر الجمود" الجيد، لكنني سأشاركك بعض الألعاب لكسر الجمود التي لا أحبها، وبعدها أشاركك بالبعض الآخر والذي ...

من أنا

صورتي
LOUAI H.ABDULLAH
لؤي عبدالله، استشاري ومدرب في إدارة وتطوير الأعمال.البريد الإلكتروني: louailhass@gmail.comالهاتف: 966558187343+خبرة 21 عامًا في التدريب والتطوير والاستشارات.مصري، ويقيم بين جدة ودبي.خبرة منذ عام 2003 كاستشاري ومدرب معتمد في إدارة وتطوير الأعمال وتنمية الموارد البشرية والتدريب.حلول الملكية الفكرية، وبناء العلامات التجارية، والنماذج الصناعية، وبراءات الاختراع محلياً ودولياً.مؤسس وشريك ومطور للعديد من المراكز والمعاهد والأكاديميات ومشاريع التدريب والاستشارات.خبرة دولية واسعة النطاق في مجالات إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية.تعاون مع محاضرين ومحفزين عالميين مثل: د. إبراهيم الفقي ود. ستيفن كوفي.
عرض الملف الشخصي الكامل الخاص بي

تواصل معنا | Connect us

تابعنا على الفيس بوك

مشاركة مميزة

7 مؤشرات حاسمة تدل على أن شركتك بحاجة إلى استشارات إدارية فورية

   متى يتحول الركود إلى أزمة تنظيمية؟ تتمتع الشركات بمرونة متفاوتة في مواجهة تقلبات السوق والتحديات التشغيلية، إلا أن هناك لحظات فارقة في عمر أي منظمة تظهر فيها علامات غير صريحة تشير إلى أن الأدوات والأساليب الإدارية الحالية لم تعد قادرة على تحقيق النمو المطلوب. في كثير من الأحيان، تحاول الإدارة التنفيذية معالجة هذه التحديات بحلول داخلية مؤقتة، مما يؤدي إلى هدر الموارد دون معالجة الجذور الحقيقية للمشكلة. هنا تتجلى أهمية الاستعانة بـ الاستشارات الإدارية ؛ فالاستشاري الخارجي المستقل لا يكتفي بتقديم النصح، بل يحمل معه رؤية محايدة، ومنهجيات علمية مجربة، وخبرة تراكمية تساعد المنشأة على تجاوز العثرات والتحول نحو التطوير المؤسسي المستدام. 7 مؤشرات رئيسية تؤكد احتياج شركتك للاستشارات الإدارية 1. ثبات أو تراجع معدلات النمو رغم زيادة المجهودات عندما تستثمر المنشأة المزيد من رأس المال والوقت والجهد دون تحقيق زيادة ملموسة في الإيرادات أو الحصة السوقية، فهذا يعني وجود خلل في النموذج التشغيلي أو الاستراتيجية العامة. تساعدك الاستشارات الإدارية في تحسين الأداء التشغيلي وتحديد الفجوات الاست...

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

تواصل معنا | Connect us

تواصل معنا | Connect us

المشاركات الشائعة

الشخصية النرجسية المنحرفة

·          رجل يتمتع بكل الصفات التى تتمناها اى امرأة ، من قوة شخصية و ثقة بالنفس ، بالاضافة الى ابتسامة ساحرة من النوع الذى يجعل المرأة تنجذب اليه بقوة ، اى باختصار كاريزما ساحرة وتقرر المراة ان تعيش معه قصة الحب التى طالما حلمت بها ولكن ؟ ·          سرعان ما يتحول هذا الحلم الى كابوس مرعب لا نهاية له      ·          وتظهر عليه شخصية يطلق عليها اسم ( النرجسى المنحرف ) ·          اثبتت الدراسات العلمية النفسية ان هذه الشخصية توجد منها 3% فى العالم ، وهى من اخطر الشخصيات المرضية التى تشمل الجنسين ( الرجل والمرأة ) ولكن الرجال اكثر. ومن علامات هذه الشخصية ·          ممارسة نوع من الارهاب النفسى على الشخص الاخر وبالتالى يحطمة نفسيا بشكل تدريجى ·          يتمسكن حتى ان يتمكن . ·      ...

قوانين المنزل..

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

التعامل مع شخصية النرجسى المنحرف

تعرّف إلى المتلاعب والمنحرف النرجسي  من الطبيعي أن تلفتنا الشخصيات الجذابة، لكن يصعب أحياناً أن نحدد طبيعة الناس. لا شك أن الوثوق بالناس أمر إيجابي لكن يبقى الحذر واجباً! يسهل أن يتلاعب بنا الآخرون من دون أن ندرك ذلك، وقد تمتد هذه المشكلة إلى سنوات. لا تتعلق هذه المسألة بالسذاجة أو الذكاء بل بقلة الخبرة والمعارف بشأن هذا النوع من الشخصيات المنحرفة. إليك المؤشرات التي يجب أن تحذر منها . تعريف المشكلة يسعى الشخص المنحرف إلى ضرب توازن الآخر، ويضع نفسه دوماً في مكانة الشريك أو الأهل أو أي شخص في منصب متفوق. يقيم علاقة مباشرة مع الضحية ليتمكن من التلاعب بها حين يرغب في ذلك. وقد يصل إلى حدّ الإخلال بتوازن شخصية الآخر بالكامل أو تدمير حياته المهنية . يستعمل المنحرف النرجسي في معظم الأحيان نمط الإغواء. تصبح العلاقة بين الطرفين علاقة قوة تهدف إلى التفوق على الآخر، وذلك عبر اتباع مقاربة خطيرة بالنسبة إلى الضحية . لا بد من التركيز، في هذه الحالة، على {انحراف} الشخصية. يجب ألا نخلط بين هذا الانحراف والنرجسية البسيطة التي تميل بدورها إلى التلاعب بالآخر وع...

كتاب جارى ديسلر إدارة الموارد البشرية مترجم للعربية

كتاب جارى ديسلر - النسخة العربية ده لينك التحميل https://drive.google.com/open…   زورونا على  صفحة المنظمـة الدوليـة لحلول الملكيـة الفكريـة Iops - ( وكلاء تسجيل علامات تجارية | ™ | ® | © | نماذج صناعية | براءات الاختراع | محليـاً ودوليـاً) صفحة المجموعة الدولية لبرامج تدريب الاعمال | A To Z International Group For Business Training Course دورات تعليمية برامج تدريب وورش عمل | Training Program سابقة الاعمال

اتيكيت المطاعم

لمزيد من المعلومات عن سابقة الأعمال  تسعدنا زيارتكم على مواقع التواصل الاجتماعى For any information about: Lecturer Louai Hassan you can visit: Official linkedin :  https://www.linkedin.com/in/louai-hassan / Official Facebook:  https://www.facebook.com/LouaiHassan.HR?mibextid=ZbWKwL Official Google+:  http://google.com/+LouaiHassanHR Official YouTube:  http://www.youtube.com/user/louailhass Official Website:  http://louaihassan.blogspot.com / Louai Hassan info:  https://web.facebook.com/LouaiHassan .... https://www.youtube.com/watch?v=vr0io ... Official Twitter:  https://twitter.com/louai_hassan?t=unJJz1_9xGxw8hR2MP4G8w&s=09 @louai_hassan https://instagram.com/louai.hassan?igshid=ZDdkNTZiNTM = WhatsApp: 0558187343 Mobile: 0558187343 Email:  louailhas@aol.com Thanks & BR                المملكة, جدة

دراسة عن الالوان وتأثيرها على النفس البشرية

الألوان تتمتع بقدرتها على التأثير على سلوك البشر وتحريك عواطفهم وانفعالاتهم، وعند استخدامها استخداما صحيحا فى التسويق  تصبح أداة قوية في أية استراتيجية ناجحة  لطالما استخدمت الألوان للتأثير في المزاج والسلوك البشري عند التسويق الالكتروني للتأثير على عملية اتخاذ القرار في البيع والشراء، وحتى الآن تستخدم مبادئ سيكولوجية الألوان على الإنترنت للتأثير على تفاعل وعواطف كل من المتصفحين والمستهلكين. والسؤال الذي يطرح نفسه هنا هو ما الذي يعطي الألوان هذه القوة للتأثير على شعور البشر تجاه مختلف المنتجات والأماكن؟ هل تتفتح شهية البشر بالفعل عند تناول الطعام في مكان حوائطه حمراء؟ هل نشعر بالهدوء في أي محيط أزرق ونميل إلى شراء المنتجات التي تجذب انتباهنا بجرأة لونها الأصفر؟ في الواقع، لقد أجريت دراسات عديدة في مجال علم الألوان لمحاولة للوصول إلى سر الارتباط بين الألوان والسلوك البشري، ورغم أن الدراسات لم تتوصل بشكل قاطع إلى سر هذا الارتباط، فإن الشركات والأعمال التجارية استخدمت نتائج هذه الدراسات و علم الألوان للتأثير على قرارات المستهلكين باعتمادهم ألوان تخدم أغراضهم واستخدامه...

عن الهيكل التنظيمي فى المنظمات

دراسة عن الهيكل التنظيمي في المنظمات . الملخص : تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي في مؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذج  الهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى التعرف على الهيكل التنظيمي بجميع انواعه ونماذجه والمقارنة بينهما وتحديد عناصر الهيكل التنظيمي الجيد ، وقد اختار الباحث لدراسته موضوع الهيكل التنظيمي لما له من اهمية كبرى في المنظمات فهو بمثابة العمود الفقري للمؤسسة  . وقد اطلع الباحث على مصادر متعددة ومتنوعة في محاولة للاحاطة بموضوع الهيكل التنظيمي ، والتعرف على خصائصه وطريقة بناءه وانواعه المتعددة ، لقد استفاد الباحث شخصيا من هذه الدراسة سواء في عمله الاداري او الدراسي آملا ان يستفيد منه المعنيين والدارسين  . وتناول البحث الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعريفه باعتباره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والوظائف وخط السلطة داخل المؤسسات ، كما تناول البحث العوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا التصميم ، كما أشار البحث الى أنواع الهياكل التنظيمية ونماذجها وأشكالها موضحا ذلك بالرسومات ، كما تضمن البحث خص...

كتاب Mindset طريقة التفكير: سيكيولوجية النجاح الجديدة

كتاب طريقة التفكير PDF تحميل كتاب طريقة التفكير السيكولوجية الجديدة للنجاح مترجم بصيغة PDF في ما يلي كتاب MINDSET مترجم للكاتبة كارول دويك بعد عقود من البحوث والتجارب، خرجت عالمة النفس  كارل دويك ، بكتاب مذهل اسمته ( العقلية mindset  ) يجيب على سؤال استفزها: لماذا يقاتل البعض حتى ينجح، بينما البقية يستسلمون! الكتاب قدم إجابة ربما تغيّر طريقة تفكيرك للأبد! سأشرح افكار الكتاب الأعلى مبيعاً والذي تم ترجمته لأكثر من لغة. العقليات تنقسم إلى: عقلية ثابتة fixed mindset وعقلية متطورة growth mindset،  كتاب طريقة التفكير  يشرح خصائص كل عقلية ومعتقداتها وكيف تؤثر على نجاحها وتفاعلها في المجتمع! ويركز على تربية الأطفال، التعليم، العلاقات و الاعمال. العقلية الثابتة  تعتقد ان القدرات لايمكن تغييرها او تطويرها! لذلك يرغب في ان يظهر كشخص ذكي! فيتحاشى التغيير او التحديات، لأن الفشل أو الخطأ قد يظهره بشكل غبي أو خاطيء! لا يبذل مجهود لأنه يعتقد لا شيء يمكن تغييره! لايطيق النقد حتى البناء! يخشى نجاح الآخرين ويعتبره تهديد. العقلية المتطورة  يؤمن ان الامكانا...
WhatsApp | تواصل معي