دورة تدريبية: استراتيجيات تنفيذ المشاريع - مهارات قيادة المشاريع الاستراتيجية

 

اليوم الأول: الأساسيات والتخطيط الاستراتيجي

1. 🎯 مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي

   • أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المؤسسة.
   • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.

2. 🛠️ أدوات التخطيط الاستراتيجي

   • استعراض أدوات التخطيط الاستراتيجي (SWOT، PESTEL، تحليل GAP).
   • كيفية استخدام هذه الأدوات في تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية.

3. 📊 تحليل البيئة الخارجية والداخلية

   • طرق تحليل البيئة المحيطة وتأثيرها على استراتيجيات المشروع.
   • تطبيق عملي لتحليل SWOT على مشروع معين.

اليوم الثاني: إدارة المشاريع الاستراتيجية

1. 🛠️ تصميم خطط المشاريع الاستراتيجية

   • كيفية تصميم خطط تنفيذية متكاملة تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
   • استخدام أدوات تخطيط المشاريع مثل Gantt Chart وCritical Path Method (CPM).

2. 📅 إدارة الوقت والموارد

   • أهمية إدارة الوقت والموارد في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
   • تقنيات توزيع المهام والموارد لتحقيق أفضل النتائج.

3. 🔍 تحليل الجدوى الاقتصادية

   • تقييم الجدوى الاقتصادية للمشاريع.
   • كيفية إعداد دراسة جدوى شاملة وفعالة.

اليوم الثالث: مهارات القيادة الاستراتيجية

1. 🧑‍🏫 تطوير مهارات القيادة

   • دور القيادة في تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.
   • تطوير مهارات القيادة المؤثرة وكيفية تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف.

2. 🤝 بناء فرق العمل الفعالة

   • أساليب بناء وتطوير فرق العمل التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
   • استراتيجيات تحفيز الفريق وزيادة التفاعل الجماعي.

3. 📢 تعزيز التواصل الداخلي والخارجي

   • استراتيجيات التواصل الفعّال داخل الفريق ومع الشركاء الخارجيين.
   • أدوات وأساليب التواصل لضمان وضوح الأهداف وتجنب العوائق.

اليوم الرابع: إدارة التغيير وإدارة المخاطر

1. 🔄 إدارة التغيير التنظيمي

   • كيفية إدارة التغيير داخل المؤسسة بما يضمن تماشي الجميع مع الاستراتيجية الجديدة.
   • أدوات واستراتيجيات لتقليل مقاومة التغيير وزيادة التكيف.

2. 🚨 إدارة المخاطر وتخفيفها

   • تقنيات تحديد وإدارة المخاطر المحتملة في المشاريع الاستراتيجية.
   • إعداد خطط الطوارئ وخطط إدارة الأزمات.

3. 📊 تقييم الأداء وتحقيق النتائج

   • كيفية مراقبة وتقييم أداء المشاريع وضمان تحقيق الأهداف.
   • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم التقدم وتحقيق النتائج.

اليوم الخامس: التحسين المستمر ودراسات الحالة

1. 📈 التحسين المستمر في المشاريع الاستراتيجية

   • أهمية التحسين المستمر في ضمان نجاح المشاريع الاستراتيجية على المدى الطويل.
   • أدوات وأساليب التحسين المستمر مثل Lean وSix Sigma.

2. 📜 دراسة حالات عملية

   • تحليل ودراسة حالات حقيقية من مشاريع استراتيجية ناجحة.
   • مناقشة التحديات والحلول المطبقة في هذه المشاريع.

3. 📝 تطبيق عملي وتقييم شامل

• تنفيذ تطبيق عملي على مشروع استراتيجي محاكي.
• تقييم شامل لمهارات المشاركين وأداءهم خلال الدورة.

المدة:

5 أيام

للحجز والاستعلام امسح الرمز في الصورة