حصرياً خصم 50% على الدورات الأكثر مبيعاً فى العالم © | © Exclusive The Best Seller Courses

بسم الله الرحمن الرحيم
اصدقائى وصديقاتى الاعزاء ،
السلام عليكم
خصومات هائلة على جميع برامجنا التدريبية لنهاية هذا العام 2015 م
₪ فريق ايه تو زد الدولى للتدريب & فريق دانا جروب للاستشارات والتدريب بالتعاون سوياً يقدمان معاً اكبر العروض التدريبية لبرامج عام 2015-2016 م .
۞ خصم حقيقى يصل الى 50% على البرامج التدريبية و الدبلومات الاكثر مبيعاً ۞
۞ العرض سارى حتى 10 نوفمبر 2015 وبعد ذلك التاريخ سوف تعود البرامج الى تكلفتها الاصلية مره اخرى ۞
₪ اكثر من 80 برنامج تدريبى فى 8 دبلومات متخصصة فى مجالات ادارية ومهنية وقيادية وفى التنمية البشرية والذاتية ₪ اختار البرنامج اللى يناسبك
۞ و لك حرية اختيار أيً من المقررات التالية ( كل برنامج يحتوى على 10 مقررات دراسية ) :
======================
1. دبلوم ( استشارى حلول الملكية الفكرية وحماية العلامات التجارية ) من يوم 23-27 نوفمبر 2015 (صباحى)
2. دبلوم مهارات الاعمال ( سوفت وبزنس سكليز) تاهيل الشباب لسوق العمل من يوم 23-27 نوفمبر 2015 (مسائى)
3. دبلوم ( مدير المشاريع المحترف المعتمد) للمدراء والمشرفين. 30 نوفمبر ومن 1 - 4 ديسمبر 2015 (صباحى )
4. دبلوم ( ادارة المواردالبشرية ) 30 نوفمبر ومن 1 – 4 ديسمبر 2015 ( مسائى )
5. البرمجة اللغوية العصبية وتطبيقاتها NLP ( اقوى علوم العالم فى الاتصال والتغيير) 7- 11 ديسمبر 2015 ( صباحى )
6. برنامج رواد التدريب الحديث (TOT ) شهادة مدرب مدربين محترف معتمد ( مسائى ) 7- 11 ديسمبر 2015 ( مسائى)
7. برنامج ( تطوير المهارات القيادية ) ( القائد المحترف ) 14-18 مسائى
8. دبلوم ادارة المبيعات والتسويق ( شهادة استشارى مبيعات وتسويق محترف معتمد) 21-24 ( مسائى )
================================
۞  اختار المكان والتوقيت المناسب ليك :
******************************
۞ التوقيت :
**********
۞ المواعيد الصباحية : من 9 ص : 2 ظ
۞ المواعيد المسائية : من 4 م : 9 م
بالاضافة الى ان يوم الجمعة من كل اسبوع يكون به 3 دورات فى توقيات مختلفة

۞ المكان :
*********
۞ ويمكنك الحجز فى ايً من الاماكن التالية ويمكنك ايضا اخذ الدورات فى اقرب مكان لك من التالى :  ( مدينة نصر – مساكن الشيراتون – 6 اكتوبر – الشيخ زايد – الدقى – الجيزة – الهرم )
۞ بمركز جامعة القاهرة للمؤتمرات .
۞ بأحدث القاعات المجهزة بكل الوسائل السمعية والبصرية للعرض التقديمى .
=============================
۞ كل برنامج يشمل على اكثر من 25 ساعة تدريبية على مدار خمسة ايام كل يوم 5 ساعات .
۞ يشمل احدث الكتب العلمية فى المجال او التخصص
۞ كل برنامج يحتوى على اكثر من 10 مقررات دراسية
۞ يضم المادة العلمية + كتب قيمة + فيديوهات تعليمية نادرة جدا
۞ يشمل على تطبيقات عملية Workshop
۞ شهادة حضور معتمدة من اكاديمية Career Guide Academy
۞ استثمار البرنامج الواحد 390 ج مصرى فقط بدلا من 780 ج .م
۞ العرض سارى حتى 10 نوفمبر 2015 وبعد ذلك التاريخ سوف تعود البرامج الى تكلفتها الاصلية مره اخرى ۞
================================
سجل معنا ولا تفوت فرصتك بالاشتراك فوراً
₪ نحن منفتحون على أي أسئلة قد تكون لديكم
₪ للحجز والاستعلام يرجى الاتصال او الواصل فيبر او واتس على الرقم : 01156106573 د/ ناصر سيف
من خارج او من داخل مصر يمكنك عمل ايداع بنكى على بنك CIB فرع الهرم – الجيزة – مصر .
بإسم المحاضر : لؤى حسن عبد الحميد على رقم الحساب التالى Account number: 100023561411
او ارسال حوالة بريدية من اقرب فرع الى مكتب بريد جامعة القاهرة باسم : لؤى حسن عبد الحميد مع الاحتفاظ بايصال ورقم الحوالة
او حوالة عن طريق ويسترن يونيون بإسم المحاضر : لؤى حسن عبد الحميد
او تشرفنا بزيارتكك فى اى فرع قريب لك من فروعنا ( الهرم – م نصر – الشيخ زياد- الدقى – جامعة القاهرة – مساكن الشيراتون – 6 اكتوبر)
أو مراسلتنا باسمك ورقمك على البريد الاليكرتونى التالى واحنا هنكلمك : louailhas@aol.com
أو تواصل معنا على الصفحة الرسمية لفريق العمل على الفيس بوك :
مع تحيات فريق ATOZ - A To Z International Group for Business Training Courses
مع تمنياتنا بقضاء برنامج تدريبى طيباً ومفيداً .
₪ الآن: برجاء المساعدة في نشر البرنامج اضغط على "التسجيل ثم " دعوة الأصدقاء " !

من الوظيفة إلى العمل التجاري الحر في 10 خطوات

أولا: كيف تري يوم تحررك من قيود الوظيفة؟

تخيل بل واكتب تفاصيل ذلك اليوم الجميل الذي تتحرر فيه من قيود الالتزام بالوقت والمهام التي مللت منها وتبدأ متعة العمل الخاص باستثمارك لوقتك وقدراتك التي لم تستخدم منها إلا اليسير حتى الان, فإن أخطأت بعملك الخاص فهي خبرة جديدة تحسن بها من أدائك و إن أصبت فهو النجاح العائد عليك في المقام الأول وليس علي صاحب العمل.

ثانيا: استفد من الوظيفة كما استفادت منك

ادخر بعض المال لسد احتياجاتك الشهرية لمده ستة أشهر كمتوسط, قلل من نفقاتك الشهرية, وفر بعض المال للصرف علي دراسة أول صفقاتك التجارية.

ثالثا: خارطة طريق العمل التجاري

لن ازعم أنها الخارطة الوحيدة لكني أعتقد أنها الأسرع وهي ببساطة: ستشتري منتجا من مصدر بسعر وتعيد بيعه في السوق بسعر أعلي بحيث يكون المصدر دولة مختلفة عن بلد السوق الذي ستبيع فيه لتكون “تجارة دولية” وهي تتميز عن التجارة المحلية بأنها أكثر متعه وربحية كما أنها تثقل خبراتك بشكل أسرع.

رابعا: حدد نقاط قوتك

أنت أهم عامل لإنجاح عملك التجاري فيجب أن تكتب وبدقة صورتك عن نفسك من خلال:

• صفاتك الشخصية: هل أنت صبور , اجتماعي , هادئ , مغامر , قيادي .. اكتب كل الصفات
• خبراتك: هل تجيد الإنجليزية, المحاسبة, تحصل علي المعلومات من الانترنت بسهولة, هل لديك خبرة عملية بالتسويق والمبيعات؟
• علاقاتك: هل في معارفك من يعمل بالتجارة, هل تعرف أحدا يعمل أو يمتلك مصنعا يريد تسويق منتجاته, هل لديك أصدقاء في دول أخرى يمدوك بمعلومات عن منتجات ويمكنهم استضافتك, هل في دائرة معارفك من لديه رأس مال يمكن أن يستثمره معك؟

خامسا: اكتشاف الفرصة التجارية

العمل التجاري الحر

العمل التجاري الحر قد يبدأ من الرمان

كان هناك سائح روسي يزور مصر ولاحظ وفرة فاكهةالرُمان رغم عدم وجوده بتلك الفترة من السنة في بلده الأم روسيا. بعدها درس السعر وأرسل حاوية مليئة بالرومان لبلده وحقق منها مكسبا لا بأس به، وتوالت الحاويات حتى أصبحت مصر الآن من أكبر المصدرين للرمان إلى روسيا.

أنت أيضا قد يكون لك صديق من السودان تستفسر منه عن السمسم للسوق الذي أنت فيه , أو البرتقال والرمان من مصر، أو الأسماك من المغرب واللحوم من الصومال و الأمثلة كثيرة. قد تجد مصنع ملابس لديه مخزون بضاعة من موسم الصيف مثلا لتبيعه في بلد جوها دائما صيف مثل دول أفريقيا.

سادسا: الاهتمام بالتفاصيل.

ابحث عن مصدر المنتج وأحصل علي أفضل سعر بيع له، ولا تتعجل في إتمام صفقة الشراء بل تأكد من الجودة واحصل علي عينات واحذر من عمليات النصب فلو المنتج سعره يتراوح من 9 إلى 10 دولار وأخبرك أحدهم أنه يبيعه مقابل 6 دولار فربما كانت الجودة سيئة أو بشائر عملية نصب.

حدد عميلك بدقة، فإذا كنت ستبيع لتاجر جملة فلا تضع سعر المستهلك النهائي هدفا لك فهو تحديد خاطىئ بل اسئل تاجر الجملة بكم تشتري هذه الجودة (تذهب له ومعك عينات تعرضها عليه) وبالطبع بعضهم سيخبرك وبعضهم سيطلب منك انت أن تعطيه سعرا.

إجراءات الاستيراد والتصدير يمكنك معرفتها من مخلص جمركي وهناك خوف غير مبرر من تلك الخطوة فأغلب بلادنا العربية تعتمد علي الاستيراد فلست أول من يقوم بتلك الخطوة، ايضا بلادنا تشجع علي التصدير بل وهناك حوافز جيدة للتصدير والأوراق المتعارف عليها هي: شهادة المنشأ – الفاتورة – نموذج التعبئة – بوليصة الشحن مع توثيق تلك الاوراق اذا لزم الامر.

سابعا: دورة رأس المال والعائد المتوقع

تكلفة المنتج هي مجموع سعر الشراء وكافه المصاريف من شحن ونقل وتخزين ومصاريف بيع، أما الربحية فهي سعر البيع مطروح منه التكلفة أما الوقت منذ أن بدأت الصفقة وحتى الانتهاء من بيع كل البضاعة فهو ما نطلق عليه دورة رأس المال. معرفة الربحية المتوقعة ومدة دورة رأس المال من أهم المعلومات لجذب رأس مال للصفقة.

ثامنا: الخطة البديلة

ماذا لو عميلك غير قراره بالشراء منك أو أن سعر البيع انخفض عن المتوقع؟ هنا يأتي دور الخطة البديلة، مثل النزول بالسعر لبيع كل الكمية دفعة واحدة وتقليل مدة دورة رأس المال أو استئجار مخزن والتوزيع لصغار التجار (بيع نصف جملة) بهامش ربح أعلي، وهنا يمكن أيضا استهداف المستهلك النهائي بالتسويق الإلكتروني والدفع عند الاستلام، أما لو كان لمنتجك عميل واحد فيجب ان يدفع لك دفعة مقدمة.

تاسعا: رأس المال يبحث عنك أيضا

رأس المال يبحث هو الآخر عن صفقة مربحة، لأنك إذا تركت رأس المال بدون دوران فذلك يفقده سنويا 12% تقريبا وهي نسبة التضخم المالي في السوق، حتى وإن حصل على فوائد بنكية فسيقل رأس المال بالإضافة لدفع زكاة المال وعليه فالمكان الطبيعي لرأس المال هو في الاستثمار، وهنا يأتي دورك بتحويل فكرتك التجاريه لصفقة مدروسة ذات ربحية ومدة محددة وعرضها علي معارفك ومعارفهم وبكل تأكيد – وعن تجربه – سيتوفر لك رأس مال لبداية الصفقة.

عاشرا وأخيرا : نصائح عامة

• تسعة أعشار الرزق في التجارة كما أخبرنا رسول الله صلي الله عليه وسلم.
• ستواجه أوقاتا تعتقد أنك أخطأت بترك الوظيفة. اجعل هذه الأوقات تمر بمزيد من الاجتهاد في عملك الخاص.
• لو المنتج الذي اخترته سهل الشراء، اقض أغلب وقتك في دولة البيع، ولو المنتج يستغرق وقتا للشراء (مثل تجميع البهارات من المزارع) فيفضل ان تقضي أغلب الوقت في مكان الشراء.
• لو كنت مغتربا، يفضل أن يكون التبادل التجاري بين بلدك وبلد الاغتراب.
• اعط رأس المال نسبة أكبر من الأرباح لتشجيعه.
• تحقيق 2 – 3% شهريا علي رأس المال بداية جيدة.
• أخيرا، دعواتي لك بتحقيق الحرية المالية.

Contact Us | إتصل بنا

LOUAI HASSAN GROUP 

مجموعة لؤى حسن

للإستشارات

لمزيد من المعلومات عنا يمكنك زيارتنا على العناوين التالية  :

1. تسجيل علامات تجارية | ™ | ® | © | نماذج صناعية | براءات الاختراع | محليـاً ودوليـاً)
2. برامج تدريب الاعمال | Business Training Courses
3.  لؤى حسن على الفيس بوك
4. صفحة المدرب عبد العزيز العامرى 
5. تستحق أن تكون قائداً
6. جروب الدبلومة الامريكية فى تطوير الاعمال 
7. جروب ثـورة الوظائف | Jobs Revolution
8. جروب استشارى المبيعات والتسويق
9. دانا جروب لكورسات التنمية البشرية واستشارات تدريب الاعمال 
10. جروب القيادة الادارية فى تنمية الموارد البشرية 
11. لتصفح البوم صور المؤتمرات والكورسات وتاريخ البرامج التدريبية المهنية

 أ/ دانا حسين مديرة البرامج التدريبية 

مدير تطوير الاعمال الدكتور ناصر سيف

 او الاتصال فى اى وقت من 10 ص : 10 م ماعدا الجمعة  01156106573

او راسلنا على البريد الاليكترونى التالى :  Email: louailhas@aol.com

مع تحيات فريق

مجموعة لؤى حسن ايه تو زد تيم  & فريق دانا جروب 

        :For any information about: us you can visit

                                          الصفحة الرسمية على الفيس بوك     Official Facebook

الصفحة الرسمية على جوجل       Official Google+

 الصفحة الرسمية على اليوتيوب        Official YouTube

الصفحة الرسمية على بلوجر         Official Website

معلومات عن المحاضر لؤى حسن      Louai Hassan info

 الصفحة الرسمية على تويتر           Official Twitter

Kind Regards,

Mobile: (002)  01014525787

Mobile:(002)   01154891128

 واتس Mobile:(002)   01156106573

Email: louailhas@aol.com

عملائنا | Our Clients

قدمنا إستشارات تطوير وتخطيط استراتيجى وخبيرتنا فى ادارة موارد بشرية والتدريب بالاضافة الى حلول مشاكلات الملكية الفكرية وحماية وتسجيل العلامات التجارية للعديد من المنظمات ، أكثر من 370  شركة ومؤسسة محلية وعالمية ، دربنا 146 من كبار رجال الأعمال والمدراء التنفيذيين لكبرى الشركات متعددة الجنسيات ، كما درب نخبة  من مدراء  مبيعات ، تسويق ، ومشرفين ، فرق عمل وطلاب جامعات وافراد ومجموعات فى عدة مجالات وتخصصات. وتم تكريمنا من قبل العديد من الهيئات و المؤسسات العلمية و الدولية  ، ومنها :

·         ميكروسوفت مصر

·         اليكو مصر للتامين

·         اليانز مصر للتامين

·         الدلتا للتامين

·         أوراسكوم تليكوم مصر

·         فودافون مصر

·         موبينيل مصر

·         دانون مصر

·         تورتينا للحلويات

·         شرق أسيا لنظم تكنولوجيا الحاسبات

·         النظم الطبية الحديثة

·         شركة تكنوفالى

·         Systems Egypt

·         المجموعة الدولية لحلول الملكية الفكرية  IGIPS

·         شركة كابسى للدهانات

·         شركة مترا للاليكترونيات

·         فندق انتركونتينينتال طابا

·         شركة اليكترونيكا

·         جهينة مصر للصناعات الغذائية

·         البورصة المصرية

·         شركة كوالتى للاليكترونيات

·         مصلحة الجمارك المصرية

·         مجموعة الحجاز مصر

·         الشركة العامة للبترول

·         مجموعة شركات الريفي جروب

·         المؤسسة العربية للاختبارات النفسية

·         شركة تكنولوجيا الهواء المضغوط

·         شركة ايجى جيت

	·         It solutions company Egypt ·         الشركة المصرية العربية للمعادن ·         اصدقاء مدينة زويل للعلوم ·         الشركة المتحدة للمستلزمات الطبية ·         اكاديمية نيوفيجن للتنمية البشرية والتدريب New vision ·         اكاديمية ولاية كاليفورنيا بالولايات المتحدة الامريكيةUSA  ·         American cosmetic company in Egypt ·         شركة مصر للصناعة والتجارة والاستيراد والتصدير ·         اكاديمية شجرة الرحمة لتدريب اللغة الانجليزية ·         كمبيو مى للتكنولوجيا و الحاسبات والاليكترونيات. ·         شركة مصر للتامين ·         شركة رينج للتوزيع والمحمول احدى شركات اوراسكوم تليكوم (سابقا) ·         شركة هايبر فيت للقاحات والادوية البيطرية   Egypt Hyper vet ·         مجموعة سلامات الطبية بحائل - المملكة العربية السعودية KSA  . 54. شركة مصر للبترول 56.شركة السويس للبترول 57.شركة المنار للبترول 58.شركة عش المﻻحة للبترول 60. شركة ابيسكو للبترول 61. الشركة العامة للبترول 62.شركة مصر للبترول 63. شركة سوكو للبترول 64. شركة العامرية للبترول 65. شركة القاهرة للبترول 66. شركة بتروجاس للبترول 67. شركة بتروبل للبترول 68 شركة اسيوط  للبترول 69. شركة بتروزيت للبترول 70.  شركة العامة للبترول 71. شركة ابوقير للبترول 72. شركة  السويس للبترول 73. شركة النيل للبترول
	فريق ايه تو زد وفريق دانا جروب للاتنمية البشرية والاستشارات والتدريب   D A N A  and  A 2 Z  Team                                          Mobile: 01156106573

أربع خطوات فعّالة لتحفيز موظف ضعيف الأداء

سؤال صاحب عمل:

مرحبا! أنا صاحبة شركة عائلية كائنة في أبو ظبي حيث يعمل لدينا 20 موظف. ألاحظ أحياناً انخفاض انتاجية بعض الموظفين وتراجع أدائهم في العمل. أدرك جيداً أن فصل هؤلاء الموظفين يؤثر سلباً عليهم وعلى عائلاتهم ويسبب لهم مشاكل مالية. فكيف يمكنني تحفيز الموظفين ذوي الأداء الضعيف دون الحاجة لفصلهم من العمل؟ هبه ه.

الجواب:

مرحبا هبة. إن التعامل مع موظف ضعيف الأداء هو أحد أصعب التحديات التي تواجه أصحاب العمل، فليس من السهل تحديد المشاكل التي تؤدي الى تراجع أداء الموظفين، كما أن حل المشكلة يتطلب الكثير من الوقت والمجهود. في الواقع، قد يؤثر تراجع الأداء في العمل سلباً على جميع أفراد فريق العمل، ويمنع الشركة من تحقيق أهدافها المهنية، كما قد يؤدي الى تراجع انتاجية وربحية الشركة ويزيد من معدلات تبدّل الموظفين.

اليك 4 نصائح تساعدك على تحفيز الموظفين ذوي الأداء الضعيف وتعزيز مستوى انتاجيتهم في العمل:

1. التواصل معهم بشفافية واستمرار

يعد التواصل بشفافية واستمرار أحد القيم الأساسية في بيت.كوم. في الواقع، يتطلب التعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف إنشاء بيئة عمل تسمح لكافة الموظفين بالتعبير بحرية عن آرائهم ومشاكلهم. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول “الرضا الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال افريقيا“، نوفمبر 2012، الى أن 70% من المهنيين في المنطقة صرّحوا بأن قنوات التواصل مفتوحة دائماً في شركاتهم. في الواقع، يجب على كافة المدراء ابداء اهتماماً كبيراً بأداء الموظفين وسلوكهم بشكل مستمر، وعدم الاكتفاء بتقديم ملاحظاتهم وآرائهم في خلال تقييمات الأداء السنوية فحسب. لذا احرصي على مراقبة أداء الموظفين ومناقشة الأهداف والأولويات الخاصة بهم بشكل منتظم. سيشعر الموظفين بأهميتهم ويؤدون مهامهم بشكل أفضل عند التعرّف جيداً على كافة الأهداف المتوقع منهم تحقيقها.

2. جعلهم يدركون مدى أهمية عملهم

اجعلي الموظفين يدركون أهمية العمل الذي يقومون به في تحقيق أهداف الشركة. فقد أشار استبيان قمنا به حول “ما الذي يجعل الشركة مكاناً جذاباً للعمل؟“، فبراير 2014، الى أن 5 من أصل 10 مهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا يرغبون بالعمل في مكان يشعرون فيه بأنهم جزء من هدف أسمى. لذا اشرحي للموظفين الصلة بين الجهود التي يبذلونها في العمل ونجاح الشركة، فذلك لن يساعدهم على أداء مهامهم بفعالية فحسب، بل سيجعلهم يشعرون بالفخر تجاه الانجازات التي قاموا بتحقيقها. واحرصي أيضاً على اشراكهم في عملية اتخاذ القرارات لتعزيز شعورهم بالملكية والمسؤولية تجاه شركتك.

3. الاستثمار في تدريبهم وتطوير مهاراتهم

إن تقديم فرص تدريب للموظفين هو أفضل وسيلة لتعزيز انتاجيتهم في العمل. في الواقع، يعد اعداد استراتيجية استثمار تهدف الى تعزيز مهارات الموظفين أمراً مهماً للغاية، فمع استمرار تغير الاتجاهات في الاقتصاد الحالي، أصبح من الضروري على الموظفين مواكبة تطورات سوق العمل واكتساب المهارات المهنية المطلوبة. في الواقع، أشار استبيان قمنا به حول “التزام الموظفين في الشرق الاوسط وشمال افريقيا“، مارس 2014، الى أن 35% من المهنيين صرّحوا بأنه لا تتوفر لديهم كافة الموارد اللازمة لأداء عملهم بفعالية. لذا احرصي على تقديم دورات تدريبية مناسبة للموظفين وتزويدهم بالأدوات اللازمة لأداء مهامهم بفعالية.

4. تقدير انجازاتهم ومكافأتهم باستمرار

أشار استبيان بيت.كوم حول “التعليم في شركات الشرق الأوسط وشمال افريقيا“، مارس 2015، الى أن 64% من المهنيين صرّحوا بأنه يتم مكافأة الموظفين الذين يتعلمون أمور جديدة في شركاتهم. في الواقع، إن تقدير انجازات الموظفين هو أفضل وسيلة لتعزيز انتاجيتهم في العمل، فمدح الموظفين ومكافأتهم باستمرار يساهم بشكل كبير في تحسين مستوى أدائهم في العمل. 

هام لرجال الاعمال الجدد

يفكر الكثير من الناس في ان يصبحوا تجار او منتجين او رواد اعمال او حتى اصحاب مشاريع صغيرة او متناهية الصغر، وبالطبع كل واحداً من هؤلاء الناس يمتلك اسبابة واهدفة، فمثلاً ستجد شخصاً ما يرغب في ان يطلق مشروعة لأن الراتب الذي يحصل علية من عملة لا يكفية ويريد ان يحسن من دخلة وستجد آخر قد سأم من معاملة المديرين ويرغب في ترك العمل دون ان يتأثر مادياً وستجد اخر مقتنع بفكرة العمل الحر اكثر من اقتناعة بفكرة العمل لدى الغير ومساعدتة على تنمية عملة مقابل القليل من المال كما ستجد اخرين يرغبون في ان يحققوا ذاتهم ويرغبون في ان يكونوا تجار ورواد اعمال مشهورين وبالطبع توجد العديد والعديد من الاسباب الاخري، فإذا كنت واحداً من هؤلاء الناس فلابد وان تقرأ وتستمع الى بعض النصائح الهامة التى تساعدك على النجاح في عملك الخاص التى تستعد لإطلاقة او الذي اطلقتة بالفعل، وفيما يلي ستجد مجموعة من النصائح الهامة حول هذا الشآن والتى نتمنى ان تقرأها جيداً وتعمل بها.

– خصص لنفسك ساعة يوماً لتقرأ فيها الكثير من الكتب الادارية والتجارية وقصص النجاح الخاصة بالتجار ورواد الاعمال لتتعلم منهم وستلاحظ مع الوقت انك تفكر بطريقة افضل وهذا ما سيظهر على تجارتك وعملك وعلية ستزداد ارباحك وسيصبح وضعك افضل من منافسيك.

– حاول ان توفر المال بقدر المستطاع، فمثلاً يمكنك شراء بعض المعدات المطلوبة في حالة مستعملة ولكنها جيدة واشبة بالجديدة، كما يمكنك شراء الاثاث اللازم من ورشة خاصة بتجديد الاثاث، كذلك يمكنك التفاوضجيداً مع مصادر التوريد للحصول على اسعار ارخص من الاسعار التى تعرض بها البضائع، وبالطبع يجب ان تطبق مبدأ التوفير في جميع النواحي الاخري.

– يجب ان تكون هناك اهداف تسعي الى تحقيقها من عملك كتاجر او منتج كما يجب ان يكون هناك سعي حقيقي لتحقيق هذة الاهداف، فمثلاً يمكنك القول بأنك ستحقق نسبة مبيعات كذا خلال هذا الشهر وبالطبع يجب ان يكون هذا الهدف مقبول وقابل للتحقق وبعد ذلك يمكنك العمل على تحقيق هدفك عن طريق الترويج والدعاية وغيرهم من الوسائل التى يمكن ان تساعدك على جذب العملاء لتبيع لهم وتحقق نسبة المبيعات والارباخ المستهدفة.

– اذا تمكنت من تحقيق هدفك او اهدافك التى وضعتها فستشعر انك احد التجار الناجحين او رواد الاعمال العباقرة ويجب ان يكون هذا الشعور دافعاً لك نحو تحقيق اهداف اخري وليس دافعاً لتصبح اكثر غروراً، فالغرور هو بداية فشل اى انسان ناجح.

– يجب ان تكون لديك روح المخاطرة، فالتاجر الناجح ولابد وان يكون مخاطراً كذلك فإن التاجر الناجح يعتمد على دراسات وابحاث وخبرات شخصية وغير شخصية لتساعدة على تخفيض نسب المخاطرة، وبالتالى فإنة في الغالب يكسب الكثير من الصفقات ويحقق الكثير من الارباح.

– اذا كنت تتعامل في نوع معين من السلع فإجعل لديك اكثر من مصدر توريد، فمثلاً اذا كنت تبيع الاحذية فيمكنك ان تتعامل مع اكثر شخصين او اكثر من تجار الجملة او المستوردين، وذلك لتضمن التنوع في البضائع وتضمن استمرار تدفق البضائع في الوقت الذي تحتاج اليها فية.

– احرص على بناء علاقاتك جيدة مع كل من تتعامل معهم، فإذا كنت تتعامل مع موردين فيجب ان تحسن علاقاتك بهم حيث ان ذلك سيجعلك شخص مفضل لديهم وسيبيعونك افضل السلع كما انهم سيعطونك البضائع بأسعار مناسبة او سيعطونك تسهيلات جيدة في السداد، وفي حالة وجود موظفين فيجب ان تتعامل معهم بشكل راقي ويجب ان تحفزهم مادياً ومعنوياً ومنحهم الكثير من المزايا التى لن ولم يحصلوا على في اماكن اخري وبالتالى سيبذلون قصاري جهدهم في العمل وستكسب ولائهم وهذة النقطة هامة جداً، كذلك يجب ان يكون تعاملك مع عملائك راقي جداً وتقدم لهم ما يحتاجونة وما يرغبون بة وذلك لتضمن بقائهم وعدم خسارتهم لصالح المنافسين.

– يجب ان تكون مبتكر وغير تقليدي في ادارتك لمشروعك، ويمكن ذلك عن طريق القراءة الدائمة كما اوضحنا من قبل كما يمكن تحقيق ذلك عن طريق العصف الذهنى وعن طريق الاستماع لافكار واقتراحات الاخرين مثل الموظفين والعملاء والاصدقاء وحتى افراد عائلتك.

– احرص كل الحرص على ان ترضي ربك في معاملاتك المالية والحياتية حتى يبارك لك في رزقك ومالك وتجارتك.